施工组织计划及安全技术措施2Word文档格式.doc

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施工组织计划及安全技术措施2Word文档格式.doc

01′52.5〃,北纬32°

05′19.6〃~32°

07′29.3〃。

矿井矿部行政区划属太平镇鞠家坝村,属基建矿井。

二、地质构造与地层

矿区位于大巴山褶皱带什字坝复背斜南段的抱耳岩背斜北东翼(庙沟向斜北东翼)。

主构造线方向为NW~SE,地层倾角一般20°

~60°

矿区范围内次级小褶曲和小断层较发育,向深部地层褶曲、小断层逐渐消失,均对煤层开采无大的影响。

构造中等较复杂。

矿区出露的地层主要为:

三叠系上统须家河组(T3xj)、侏罗系中下统白田坝组(J1-2b)、侏罗系中统千佛崖组(J2q)。

主要含煤地层为三叠系上统须家河组(T3xj),总厚约200m。

三、工程概况

矿井划分为两个开采水平,在每个水平内设主平硐、回风平硐、辅助生产平硐,。

参见主要工程概况表。

第一水平井筒特征

名称

单位

主平硐

回风平硐

安全平硐

辅助生产平硐

井口坐标

X

m

3552830

3553550

3555010

3552245

Y

36502725

36502105

36500990

36502535

Z

+800

+920

+1120

设计井巷长度

390

550

420

井巷

宽度

2.5

2.3

3.0

2.8

断面形状

/

半园拱

支护厚度

mm

250

支护要求

砌碹

巷道性质

岩巷

支护材料

料石

第二水平井筒特征

南翼辅助生产平硐

3552030

3552075

36500008

36502775

+660

+700

220

225

断面

m2

2.7

100

锚喷

四、施工部署

(一)项目组织结构及职责分工:

组织结构图

矿长

技术负责人 安全负责人

工 工 掘 掘 地 安

程 程进 进 面 全

质 进一 二 施 工

量 度队 队 工 作

早 中 早 中早 中

班 班 班 班 班 班

长 长长 长 长 长

为确保工程质量,加快施工进度,缩短工期,经研究对该工程施工项目管理,实行项目经理负责制,抽调具有实力的专业技术队伍进驻施工现场,项目部职责实行分工,具体如下:

序号

姓名

岗位分工

技术职称

学历

1

于诗均

项目经理

大专

2

何朝强

项目负责人

技术负责人

3

蒲建平

矿长

中专

4

谭顺兵

副矿长

6

王东

施工员

8

周彩军

安全员

9

何朝轩

瓦检员

10

廖洪

11

蒲建军

爆破员

12

郭乐

机电

备注

(二)施工部署及进度

本工程井施工总工期为18个月,其中施工准备期为30天,为了保质,如期完成工程施工任务,将采用三班作业制。

运输前期采用人力推车,后期使用机车运输。

施工计划进度及挖循环图详见下表。

井巷工程施工进度表

工程名称

工程量

(m)

月进度

(m/月)

工期

(月)

施工进度(月)

-2 0  2  4   6  8  10 12  14  16 18 20

一、施工准备期

1.5

1.0

+800主平硐

80

+800K2煤层运输巷

400

150

集中运输石门

175

120

+800K1煤层运输巷

140

5

采区下部车场

160

1.3

集中上山

380

7

+920m辐助水平运输平巷

3.5

17.4

联络斜巷

180

200

0.9

采区上部车场及绞车硐室

145

1.6

人行进风斜巷及煤仓

1.4

工作面运输斜巷

460

3.3

开切眼

0.5

13

+920集中回风石门

1..5

14

+920k1煤层回风大巷

435

4.4

15

工作面回风斜巷

16

16.9

17

五、总工期(含1个半月准备期和1个半月试运行期)

28

开挖循环图表

时间

工序

每小班循环

20

40

60

交接班

技术交底

安全处理

机具准备

打眼

装药联线

170

放炮通风

出碴辅轨

支护

合计

480

五、施工准备

该工程施工工期紧、工程量大,因此在施工前做好各方面的准备工作尤为重要,为了保质保量建好本工程,为开工创造良好的条件,确保实施计划目标,严格按以下要求办理:

(一)施工准备原则

施工准备安排的原则是:

进场快、开工快、边准备、边安家、边施工。

(二)组织准备(见下表)

工作内容

完成时间

执行部门(人)

宣传工作

合同落实期间

项目部

建立现场组织机构,人员就位

合同签订后4天

建立、健全各项规章制度

开工前3天

确定劳动力并有序组织进场

组织机械设备进场

随工程进度

周转材料进场

与主管部门等周边关系的协调

(三)技术准备(见下表)

在项目技术负责人的主持下,组织施工技术人员阅读和熟悉施工图纸,准备本工程需用的施工验收规范及技术标准。

工程内容

执行部门或执行人

熟悉与会审施工图

施工图到后1天

项目部技术负责人

编制施工组织设计

设计交底后3天

编制施工作业规程

相关技术人员

上岗各工种教育、培训

开工前10天

矿方培训

(四)生产临时准备

办公室设置在+660m主平硐井口工业广场内,分别为甲方、项目部管理人员办公室,+800m主平硐、+920m回风平硐、+1120安全平硐各设井口食堂。

清除地面障碍物,平整场地,设置测量控制网及基点,对工程进行定位放线。

安排劳动力,施工机械及材料等进场。

(五)供水、电及其它设施

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