团队奖自我评价Word文档格式.doc

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我的客观看法、使我很难与同事们打成一片

在一定要把事情办成的情况下，我有时使人感到特别强硬以至专断

可能由于我过分重视集体的气氛，我发现自己很难与众不同

我易于陷入突发的想象之中，而忘了正在进行的事情

我的同事认为我过分注意细节，总有不必要的担心，怕把事情搞糟

三、当我与其他人共同进行一项工作时：

我有在不施加任何压力的情况下，去影响其他人的能力

我随时注意防止粗心和工作中的疏忽

我愿意施加压力以换取行动，确保会议不是在浪费时间或离题太远

在提出独到见解方面，我是数一数二的

对于与大家共同利益有关的积极建议，我总是乐于支持

我热衷寻求最新的思想和新的发展

我相信我的判断力有助于做出正确的决策

我能使人放心的是，对那些最基本的工作，我都能组织得井井有条

四、我在工作团队中的特点是：

我有兴趣更多地了解我的同事

我经常向别人的见解进行挑战或坚持自己的意见

在辩论中，我通常能找到论据去推翻那些不甚有理的主张

一旦确定必须立即执行的一项计划，我就有推动工作运转的才能

我不在意使自己太突出或出人意料

对承担的任何工作，我都能做到尽善尽美

我乐于与工作团队以外的人进行联系

心管我对所有的观点都感兴趣，但这并不影响我在必要的时候下决心

1./2

五、在工作中我得到满足，因为：

我喜欢分析情况，权衡所有可能的选择

我对寻找解决问题的可行方案感兴趣

我感到，我在促进良好的工作关系

我能对决策有强烈的影响

我能适应那些有新意的人

我能使人们在某些必要的行动上达成一致的意见

我感到我的身上有一种能使我全身心地投入到工作中去的气质?

我很高兴能找到一块可以发挥我想象力的天地

六、如果突然给我一件困难的工作，而且时间有限，人员不熟：

?

在有新方案之前，我宁愿先躲进角落，拟定出一个解脱困境的方案?

我比较愿意与那些表现出积极态度的人一道工作

我会设想通过用人所长的方法来减轻工作负担

我天生的紧迫感，将有助于我们不会落后在计划后面

我认为我能保持头脑冷静，富用条理地思考问题

尽管困难重重，我也能保证目标始终如一

如果集体工作没有进展，我会采取积极措施去加以推动?

我愿意展开广泛的讨论，意在激发新思想，推动工作

七、对于那些在团队工作中或与周围人共事时所遇到的问题：

我很容易对那些阻碍前进的人表现出不耐烦

别人可能批评我太重分析而缺少直觉

我有做好工作的愿望，能确保工作的持续进展

我常常容易产生厌烦感，需要一、二个有激情的人使我振作起来?

如果目标不明确，让我起步是很困难的

对于我遇到的复杂问题，我有时不善于加以解释和澄清?

对于那些我不能做的事，我有意识地求助于他人

当我与真正对立面发生冲突时，我没有把握使对方理解我的观点

2./2篇二：

团队角色自我评价分析表_794001147

自测问卷

每题有八句话，请将总分十分分配给每题的八个句子。

最体现您行为的句子分最高，以此类推。

最极端的情况也可能是十分全部分配给其中的某一句话。

请根据您的实际情况把分数填入后面的表中。

这里有份excel，可以帮助你校验每题的分数。

一、我认为我能为团队做出贡献是：

a、我能很快地发现并把握住新的机遇。

b、我能与各种类型的人一起合作共事。

c、我生来就爱出主意。

d、我的能力在于，一旦发现某些对实现集体目标很有价值的人，我就及时把他们推荐出来。

e、我能把事情办成，这主要靠我个人的实力。

f、如果最终能导致有益的结果，我愿面对暂时的冷遇。

g、我通常能意识到什么是现实的，什么是可能的。

h、在选择行动方案时，我能不带倾向性，也不带偏见地提出一个合理的替代方案。

二、在团队中，我可能有的弱点是：

a、如果会议没有得到很好的组织、控制和主持，我会感到不痛快。

b、我容易对那些有高见而又没有适当地发表出来的人表现得过于宽容。

c、只要集体在讨论新的观点，我总是说的太多。

d、我看法太客观，使我很难与同事们打成一片。

e、在一定要把事情办成的情况下，我有时使人感到特别强硬以至专断。

f、可能由于我过分重视集体的气氛，我发现自己很难与众不同。

g、我易于陷入突发的想象之中，而忘了正在进行的事情。

h、我的同事认为我过分注意细节，总有不必要的担心，怕把事情搞糟。

三、当我与其他人共同进行一项工作时：

a、我有在不施加任何压力的情况下，去影响其他人的能力。

b、我随时注意防止粗心和工作中的疏忽。

c、我愿意施加压力以换取行动，确保会议不是在浪费时间或离题太远。

d、在提出独到见解方面，我是数一数二的。

e、对于与大家共同利益有关的积极建议我总是乐于支持的。

f、我热衷寻求最新的思想和新的发展。

g、我相信我的判断能力有助于做出正确的决策。

h、我能使人放心的是，对那些最基本的工作，我都能组织得“井井有条”。

四、我在工作团队中的特征是：

a、我有兴趣更多地了解我的同事。

b、我经常向别人的见解进行挑战或坚持自己的意见。

c、在辩论中，我通常能找到论据去推翻那些不甚有理的主张。

d、我认为，只要计划必须开始执行，我有推动工作运转的才能。

e、我有意避免使自己太突出或出人意料。

f、对承担的任何工作，我都能做到尽善尽美。

g、我乐于与工作团队以外的人进行联系。

h、尽管我对所有的观点都感兴趣，但这并不影响我在必要的时候下决心。

五、在工作中，我得到满足，因为：

a、我喜欢分析情况，权衡所有可能的选择。

b、我对寻找解决问题的可行方案感兴趣。

c、我感到，我在促进良好的工作关系。

d、我能对决策有强烈的影响。

e、我能适应那些有新意的人。

f、我能使人们在某项必要的行动上达成一致意见。

g、我感到我的身上有一种能使我全身心地投入到工作中去的气质。

h、我很高兴能找到一块可以发挥我想象力的天地。

六、如果突然给我一件困难的工作，而且时间有限，人员不熟：

a、在有新方案之前，我宁愿先躲进角落，拟定出一个解脱困境的方案。

b、我比较愿意与那些表现出积极态度的人一道工作。

c、我会设想通过用人所长的方法来减轻工作负担。

d、我天生的紧迫感，将有助于我们不会落在计划后面。

e、我认为我能保持头脑冷静，富有条理地思考问题。

f、尽管困难重重，我也能保证目标始终如一。

g、如果集体工作没有进展，我会采取积极措施去加以推动。

h、我愿意展开广泛的讨论意在激发新思想，推动工作。

七、对于那些在团队工作中或与周围人共事时所遇到的问题：

a、我很容易对那些阻碍前进的人表现出不耐烦。

b、别人可能批评我太重分析而缺少直觉。

c、我有做好工作的愿望，能确保工作的持续进展。

d、我常常容易产生厌烦感，需要一、二个有激情的人使我振作起来。

e、如果目标不明确，让我起步是很困难的。

f、对于我遇到的复杂问题，我有时不善于加以解释和澄清。

g、对于那些我不能做的事，我有意识地求助于他人。

h、当我与真正的对立面发生冲突时，我没有把握使对方理解我的观点。

自我评价分析表附后。

篇三：

2013年度优秀团队奖及优秀个人奖评选方案

2013年度优秀团队及优秀员工评选方案

一、评选目地：

为调动广大员工工作积极性，激励员工的工作热情，增强员工对公司的凝聚力、向心力，建立健全企业文化活动，弘扬公司的企业精神，形成人人争当先进，人人为公司的发展做贡献的良好氛围，也为公司下一步选拔人才做基础，公司特组织开展2013年度优秀团队及优秀个人等先进员工评选活动。

二、评选范围：

在公司在职满一年的员工。

三、评选名额：

优秀团队（共3名）

最佳团队奖：

1名（it各部门，百货品牌线）

销售冠军团队奖：

2名（百货昆明1名+贵阳1名）

优秀个人（共19名）

优秀员工：

4名（it1名+百货3名）

最快进步奖：

最佳奉献奖：

3名（it1名+百货2名）

销售能手奖：

1名（it1名）

最佳感动奖：

2名（it1名+百货1名）

优秀店长奖：

5名（百货5名）

其它奖项（共45名）

特别奖：

2名（百货2名，服装和鞋折扣率最高店铺）

幸运奖：

40名（以入场号的号码抽取）

最佳表演奖：

3名（现场评奖）

四、评选标准

优秀团队评选标准

a最佳团队评选基本条件

1、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感。

离职率低；

2、以团队的合作为主要的目标，而不应看重某个人的能力。

部门

业绩突出；

3、为团队目标共同努力；

4、保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保证良

好的状态。

员工精神状态良好；

5、有效的沟通和适当的授权意识，与各部门接口流畅，获得其他

部门的认可及好评；

6、目标导向：

能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标；

7、以公司的发展为重,对公司的业绩负责；

8、整体团队积极参加公司组织的各项活动。

b销售冠军团队评选条件

2013年度的最高业绩，以财务的最终数据为准

优秀个人评选基本标准

a优秀员工评选条件

1）、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强；

2）、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；

3）、半年内未有受到过客人和同事投诉，半年内无扣罚记录；

4）、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神；

5）、对客人或同事服务热情，受到过客人或同事的好评和表扬；

6）、诚实守信，认同公司的企业文化；

7）、遵守公司各项规章制度。

b最快进步奖评选条件

1）2013年度，半年内工作（或业绩）突出，得到公司领导及同事的一致认同，受过客人的好评和表扬，个人成长最快的员工。

2）遵守公司各项规章制度,诚实守信，认同公司的企业文化；

c最佳奉献奖评选条件

乐于奉献，没有怨言，不计回报。

d销售能手奖评选条件

2013年度业绩，以财务的最终数据为准。

e最佳感动奖评选条件

2013年度，有实际事例，该事迹深入人心，感动周围及身边的人。

f优秀店长奖评选条件

1）该店员工稳定，团队凝聚力强，业绩一直名列前茅；

2）能配合品牌主管/经理完成安排的工作