爱就说出来Word文档格式.docx

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本方案文件适合使用于日常进行工作的具体计划或对某一问题制定规划,常见结构包含预期目标、实施步骤、实施措施、具体要求等项目。

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活动背景:

随着世界文化的交融,社会的进步文化的多元化,人们对感情的的表达已不再那么的含蓄,委婉。

然而当代社会科技的高速发展,原本以为我们会联系更加紧密,感情会的更加深刻,却出现了手机控,网虫等虚幻交流的弊端!

但人性深处还是存

在那么一丝丝情一总能令我们不禁泪下,为了再唤起感情的温暖,传达心声的感动,表达真实生活的美好,树立真确的生活,价值观,给及表达着一个表达的平台,表达你内心的心声一让爱飞翔,让感情感动你我,让灵魂在真情中栖息!

活动主题:

爱,就说出来!

活动对像:

计科院与护理院全部成员主要活动:

以友情,亲情等感情为主题通过一种

形式如诗歌,故事,要求感情真实,动人,然后由老师等相应的人员点评来完成并由评委打出分数来结束—个环节

活动形式:

自由竞争形式活动规则:

(见附录表2)

活动时间:

XX年11月20号19:

30-21;

00

活动地点:

待走

活动流程策划:

各部门在按照已分配好的工作计

划做好了前期工作(见附表1),11月20号19:

30

点活动将准时开始:

主持人出场诵开场白,接着介绍老师领导和参赛团队,然后介绍比赛规则。

活动正式开始!

人员安排简表:

(细则见附表1)组织部

总顾问总负责人,配合各部门的相关工作,向各部门提供活动细则事项便于其开展工作及其PPT制作,活动节目的收集整理

宣传部

负责活动前期的宣传照片的采集

文艺部

学习部

创业部

负责活动前期的宣传板制作,和活动现场的布置

考评部

负责通知各班,做好考评工作,维持现场纪律

宿管部

体育部

负责活动前的相应物件租借,购买

办公室

负责经费工作,老师领导的邀请通知工作

团副,主席

负责老师领导的进场接待,活动的视察指导监督工作

参赛团队队数:

待走:

团队人员:

最多4人

奖品设置:

1参赛团队队数:

A获胜团队荣誉证书+奖品

B对所有选手加活动分+奖品

2观众群体

>设置两名个幸运观众奖

个人/团队

优胜者

奖品:

经费预算

横幅2条,请老师的经费,杯子,气球等饰

品,电池,话筒租借,奖品,

湖北科技学院计算机科学与技术学院

XX年13.月18日

附表1

各部门工作安排细则

团副,主席:

负贵全程指导视察监督工作,在活动现场接待老师领导入座。

组织部:

你们的工作较为重要,也是这次活动的先锋队领导队,你们必须熟悉整个活动的流程,熟悉每个环节。

工作要求:

1尽早把策划书写好并把策划以电子档的形式给各部门负责人,把工作安排好,最迟要在活动前7天搞定。

2尽快把便于各部门工作开展,和主持人台词的确走等工作,要求最迟要在活动开始前3天确定好。

3要及时了解活动的进程,为各部门提供活动必要的解答,确定参赛人员(要求活动开始前3天搞走),和活动时与参赛人员相关的人,事私下的处理好,可联系各班团支书,做好选手活动前的工作

4在活动当天解决一些突发情况,制出评分细则

宣传部:

在工作安排了后,尽快联系相关部门准备宣传工作,要求活动前4做好板报横幅宣传工作,宣传部与组织一起联系各班班长等班干加大,落实宣传力度,工作,并在宣传板的位置设置一个漂流瓶,收集流动人群的祝福心语,并在活动前天筛选统计出来,在活动前贴在一个墙上,摆放在活动现场一个适当的位置,准备标号(1—40)的卡片备互动环"

P用0

文艺部,学习部,创业部:

在工作安排好后,商量好,确定好个人员的事情,做好板报的制作,活动会场布置工作,宣传板报要求活动开始前4天搞定,会场布置要求最迟在活动开始前25分钟弄好

(因为这个时候没弄好,后面同学到场就不好弄

了……)

考评部:

通知学生群体,做好考评工作,活动期间维持好会场纪律,要求同学最迟要在19:

20全部到场

宿管部,体育部,实践部:

分配好人员,对活动需要的扫帚,垃圾桶,装饰品,奖品,话筒3个,电池的租借,购买(这个可以求助于学长,你们以前的部长)并带入活动现场,和活动过后的清理工作。

要求一定在活动开始的当天中午确定好,最迟在18;

30带入现场。

办公室:

做好经费支出工作,在活动前2-3天内完成通知相应的老师领导的工作,准备好水(可以用保温瓶装水带入到活动现场,或矿泉水),杯子,在老师领导入座时给老师领导上水,倒水。

主持人:

待定(2人,一男一女)

工作:

在活动安排好后,向相关部门获取策划书,活动节目,PPT,然后准备开场白,串台词,并要求要向相关人士请教,进行必要的练习。

要求工作

在活动前1天落实好z最迟在活动开始前的19:

10到达现场。

注:

所有部门应以本部门的负责人为中心做好分

配好的事,各部门负责人应认真的科学的分配好任

务,尽量把工作安排责任到人,积极主动,以身作则的完成活动分配的任务,监督检查本部门的工作。

各部门成员应团结互助,积极进行信息交流,按时保质保量的完成自己的工作,对突发情况进行及时的做好处理,和向学长老师报告工作,确保活动顺利有序的进行。

评审人员:

五人(待定);

职责:

对选手回答给予评价,给出得分

点评老师,学生:

3人:

对参赛选手的节目进行点评,扩充,升华感情,使得的选手的感情在你们的点评下上升一个高度,达到教育,启发的目的。

附录表2

活动规则:

所有的参与人员都应该与支持人为标准,听主持人的。

每个队伍(个人)只能准备15分钟以内的活动。

可在这里输入个人/品牌名/地点

Personal/BrandName/LocationCanBeEnteredHere

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