项目管理题目Word格式文档下载.doc
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A.承包人B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门
7.《国务院关于投资体制改革的决定》中规定，企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交（）。
A.项目建议书B.可行性研究报告C.开工报告D.项目申请报告
8.某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（）的特征。
A.一次性B.唯一性C.不确定性D.不可逆转性
点评：
不可逆转性指工程项目实施完成后，很难推倒重来，否则将要造成大量的损失。
详见教材P2.
考试要点：
工程项目的特征。
9.同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的（）。
A.认知障碍B.情感障碍C.偏见障碍D.个性障碍
10.下列关于绩效评价中定期评价的表述，正确的是（）。
A.定期评价比阶段性评价全面
B.定期评价应在单项工程完成后进行
C.定期评价很难对项目功能特性作出评价
D.定期评价可以对工程未完成部分进行综合评价
11．反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是（A）。
A．项目组织结构图B．项目结构图
C．WBSD．工作流程组织
12．建设工程项目管理规划属于（D）方的项目管理的范畴。
A．设计B。
施工C．供货D．业主
13．工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是（B）。
A．设计施工总承包B、EPC总承包
C．CM总承包D．三角承包
14．项目目标动态控制的第三步是（B）。
A．收集项目目标的实际值B.如有必要，目标调整
C．将项目的目标分解D．目标的动态控制
15．建设工程项目总承包的基本出发点是（D）。
A．总价包干B．交钥匙C．控制投资D．实现建设生产过程的组织集成化
16．建设工程项目决策阶段的主要任务是（C）。
A．定义项目范围B．确定项目目标
C．定义开发或建设的任务和意义D．确定WBS
17．施工成本管理的任务主要有六项，首先是成本预测，其次是成本计划，成本计划后的紧后工作应为（B）。
A．成本分析B．成本控制C．成本核算D．成本考核
18．在施工项目完成后，按照施工成本目标责任制的有关规定，评定施工项目计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚，这项工作是（D）。
A．成本预测B．成本计划C．成本核算D．成本考核
19．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定除外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由（A）提出。
A．承包商B．工程师C．发包人D．采用原合同价
20．在计算工程索赔时，以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依据，向业主要求费用补偿的方法是（A）。
A．实际费用法B．修正实际费用法C．总费用法D．修正总费用法
多选题
31、矩阵型组织结构的优点有（ABC）
A、专业知识可以供所有项目使用B、沟通良好C、有效利用资源D、每个项目组成员只有一个上级
32、人力资源管理的特点有（BCD）
A、能动性B、团队性C、临时性D、生命周期性
33、项目融资的风险有（AC）
A、系统风险B、系统外风C、非系统风险 D、没有风险
34、当项目出现下列哪些情况时，可以采取绝对式终止（ABC）
A、项目目标已经成功实现，能满足客户的要求
B、以项目的目前状态看项目是不成功的，为了获得期望的结果得花费更多的费用或更长的时间
C、突发事件或重大的环境变化迫使项目必须终止D、项目的执行碰到一定的困难
35、下列属于PDCA循环过程?
（ABCD）
A．计划B．执行C．检查D．处理
36.下列产生工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因的有（）。
A.建设手续不全
B.施工方案不当
C.场地提供不及时
D.政策发生变化
E.增加建设内容
ACE
37.《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中要求对（）情况应进行多方案比选综合评价。
A.厂址选择B.实施方案C.提高技术水平D.外部配套条件 E.技术方案
ＡBDE
38.下列关于工程设计阶段质量管理的表述，正确的有（）。
A.设计阶段要处理好投资、质量和进度三者之间的关系
B.设计接口条件的修改，不必按原程序进行校审
C.设计的技术接口是指设计各专业文件和条件的传递
D.设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化
E.设计人员应考虑到设计的可实施性
ＡCDE
39.下列风险因素中，属于工程项目技术风险范围的有（）。
A.合同签订风险
B.设备材料供货不足风险
C.施工技术风险
D.设计技术风险
E.生产工艺风险
CDE
40.可用于风险监测与控制的方法包括（）。
A.头脑风暴法B.假设分析法C.偏差分析D.技术性能测量 E.项目风险应对审核
CDE
41．工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是（AB）。
A．项目建设纲要B．设计纲要C．项目结构图D．WBSE。
OBS
42．按照国际惯例，常用的索赔费用的计算方法包括（ADE）。
A．实际费用法B．直接费用法C．间接费用法D．总费用法E．修正总费用法
43．成本分析的方法包括（ABCD）。
A．比较法B．因素分析法C．差额计算法D．比率法E层次分析法
44．下列关于分部分项工程成本分析的表述正确的是（BCDE）。
A．分部分项工程成本分析的对象是拟完成的分部分项工程
B．分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比
C．预算成本来自投标报价成本
D．目标成本来自施工预算
E．实际成本来自施工任务单的实际工程量
45．由不同功能的计划构成的进度计划系统包括（ABE）。
A．控制性进度计划B。
指导性进度计划C．总进度计划
D．年度进度计划E．实施性进度计划
46．单代号搭接网络计划中时间参数包括（ABC）等。
A．STSB．FTFC．STFD．CPME．MPM
47．在下列所述线路中，（BC）必为关键线路。
A．双代号网络计划中没有虚箭线的线路
B．时标网络计划中没有波形线的线路
C．单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路
D．双代号网络计划中由关键节点组成的线路
E．单代号网络计划中由关键工作组成的线路
48．建设工程项目的总体规划关系到土地的合理利用、（BCE）等。
A．建设项目的质量目标；
B．功能组织和平面布局
C．竖向设计；
D．横向设计；
E．交通组织的合理性
49．建设工程项目进度控制的管理措施涉及（BCD）。
A．项目工艺管理B．管理方法和手段C．合同管理
D．风险管E．项目设计管理
50．建设项目总进度目标论证的工作步骤有（ACE）。
A．调研收集资料B．构造信息平台C．项目工作编码
D．分析资金偏差E．编制层次进度计划
51.创造项目产品的过程是实施项目产品（）的过程。
A.功能
B.效益
C.质量
D.效率
E.特性
ＡCE
52.在工程项目准备阶段，业主的主要工作包括（）。
A.办理有关设计文件审批工作
B.审查施工组织设计
C.开通施工现场与城乡公共道路的通道
D.选派合格的现场代表
E.落实建设用地
ＡDE
53.咨询工程师在项目实施阶段的工作主要包括（）。
A.编制施工组织设计
B.进驻现场监理
C.开展项目中间评价
D.培训投产运营人员
E.全面验收项目
BCD
54.工程变更令必须包括的内容有（）。
A.签发变更令的日期
B.依据的合同条款
C.变更工作的具体内容
D.变更的费用金额
E.工程变更额外支付意向通知
ＡBCD
55.银行对借款人进行财务评价的主要内容包括借款人的（）。
A.经营环境
B.贷款担保
C.财务状况
D.资金使用效率
E.偿债能力
CDE
56.咨询工程师在项目管理前期准备阶段的工作主要包括（）。
A.研究项目相关资料
B.成立项目咨询工作团队
C.编制咨询项目工作大纲
D.与业主签订咨询服务合同
E.合理调整咨询工作组织计划
57.工程项目范围定义的依据包括（）。
A.工程项目概况
B.工作分解结构
C.项目约束条件
D.历史资料
E.各种假设
58.工程项目范围确定的基本步骤包括（）。
A.计划
B.执行
C.测试
D.评价
E.处理
59.下列关于管理跨度的表述，错误的有（）。
A.同一项目不同层次的管理跨度应相同
B.不同类型项目同一层次的管理跨度应相同
C.管理跨度是指从公司最高层到最低层跨过的管理层数
D.管理跨度越大管理效率越高
E.管理跨度越大管理层次越少
60.在工程项目管理中，矩阵式项目组织结构的缺点是（）。
A.项目团队成员有后顾之忧
B.项目管理权力难以平衡
C.项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理
D.项目信息回路比较复杂
E.容易出现指令矛盾的状况
BDE
61.全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这属于（）组织形式。
Ａ.项目式
B.职能式
C.强矩阵式
D.平衡矩阵式
E.弱矩阵式
ＡCD
62.工程项目人力资源管理中，为做好项目组织计划进行的工作分析包括对每一工作的（）。
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