采购管理教学大纲Word格式.doc

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周次

教学内容

课型

学时

（日期）

第一周

项目1任务一：

采购的概述

授课

2-3

（3.4—3.10）

任务二：

第二周

任务三：

采购管理的概述

（3.11—3.17）

任务四：

采购组织模式

第三周

项目2任务一：

采购需求

（3.18—3.24）

第四周

（3.25—3.31）

获得潜在的供应源

第五周

任务五：

（4.1—4.7）

第一次阶段测试

测试

第六周

目3任务一：

供应商的评估

（4.8—4.14）

第七周

供应商质量管理

（4.15—4.21）

供应商考核与管理

第八周

项目4任务一：

谈判与采购谈判概述

（4.22—4.28）

第九周

谈判的进程及原则

（4.29—5.5）

谈判的策略

第十周

常用的谈判方式

（5.6—5.12）

第二次阶段测试

第十一周

项目5任务一：

合同与采购合同概述

（5.13—5.19）

采购合同的签订与履行

第十二周

采购订单；

采购合同纠纷处理

（5.20—5.26）

项目6任务一：

采购的模式

第十三周

（5.27—6.2）

招标采购

第十四周

项目7任务一：

采购环境分析

（6.3—6.9）

第十五周

采购成本管理

（6.10—6.16）

第三次阶段测试

第十六周

项目8任务一：

（6.17—6.23）

第十七周

机动复习周+结业考试

（6.24—6.30）

第十八周

（7.1—7.7）

四、教学目的及主要要求

项目一、采购的基础知识

【目的要求】

1.掌握采购的种类、基本环节和程序、各种采购制度；

了解采购人力资源管理的相关知识；

2.熟悉采购决策与管理的内容；

3.了解采购的定义和内容，物流及物流相关概念以及物流在采购中的地位和作用；

了解采购人力资源管理的相关知识。

【主要内容】

l讲授内容

1.采购的定义和内容；

2.物流及物流相关概念；

3.物流在采购中的地位和作用

4.采购组织与机构的形式、采购的职责、采购部门的组建；

5.采购决策与管理；

6.采购的种类、基本环节和程序、各种采购制度以及采购人力资源管理。

项目二、选择采购前期分析

1.了解采购需求；

采购分析的含义和基本方法。

2.了解采购需求确定。

1.掌握如何识别潜在采购供应源；

2.影响采购计划的主要因素和编制采购预算的原则；

3.了解识别供应商的方法和意义；

项目三、供应商的选择与管理

1.掌握供应商选择的影响因素；

2.熟悉供应商选择原因；

1.了解供应商的作用；

2.了解识别供应商的方法和意义；

项目四、采购谈判

掌握采购谈判的原则程序；

1.了解采购谈判的概念；

2.了解采购谈判的内容；

项目五、采购合同管理

掌握采购合同的订立。

1.了解采购合同的订立；

2.了解采购合同的内容；

项目六、采购模式的选择

1.掌握招标采购的程序；

2.设计一个招标方案。

1.招标采购的概念；

2.了解采购类型的内容。

项目七、采购环境分析与成本管理

1.掌握采购环境；

2.掌握采购成本计算。

1.了解环境分类；

2.了解采购环境分析方法和内容；

3.了解采购成本概念。