表九：员工晋级培训课程表Word文档下载推荐.doc

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所在单位：

入职时间：

入职职位:

最高学历：

个人爱好：

类别

岗位

科目

培训师

培训方式

考核情况（是否合格）

员工签名

公共课程

晋升基层管理

如何成为一名优秀的基层管理人员

如何制定工作计划

答案在现场

员工执行力塑造

酒店礼仪标准

如何提高员工的素质及能力

现代酒店的服务理念

晋升中层管理

如何成为一名优秀的部门经理

酒店质量管理

人性管理

酒店团队建设

项目管理

职业经理人常犯的11种错误

如何选、育、用、留人才

节能降耗成本控制

酒店设施设备的基本维护知识

晋升高级管理

公司发展战略规划

品牌维护和管理

竞争策略及酒店态势分析

人力资源管理

酒店组织架构及主要岗位职责

目标管理与绩效考核、评估

激励和高绩效的团队建设

酒店财务管理和成本控制

部门或分店自定课程

注：

1.公共课程由培训部统一提供标准课件，由晋升员工直接上级组织培训进行考核。

2.部门和分店根据业务类型自定其岗位所需要掌握的技能培训课程。

完成必须考核。

3.完成以上所有科目和分店自定培训的员工才予以晋级调薪。

此表附于晋级申请上交人资。

所在部门人资将此表存放在员工档案内，作为以后再次晋级晋升的依据。