下半年工作表态发言表态发言工作Word格式文档下载.docx

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表态发言

王勇

XX年8月6日

尊敬的各位领导、同志们：

1-7月份，天衢街道办事处在区委、区政府的正确领导下，紧紧把握发展主线、思路、战略和目标，解放思想、攻坚破难，突出重点、全面推进，经济社会各项事业均取得突破性进展。

主要经济指标完成情况为：

实现工商税收1.92亿元、地方财政收入7197万元，同比增长30%、56.7%。

实际利用外资1734万美元，超额完成全年利用外资任务。

完成外贸进出口11437万美元，其中出口9385万美元，同比增长26.4%、23.6%。

下半年，我们将重点抓好以下五项工作：

一是强力推进重大项目建设。

继续坚持班子成员包保制度、每周一调度、半月一督导等重大项目推进机制，重点抓好东北城、天虹广场等9个重大服务业项目和实华化工等8个重大工业项目建设。

力争肖何城市综合体、美丽华酒店项目8月20日前完成地块拆迁；

东北城一期、天虹广场一期、中化肥年底完成主体建设；

实华化工年底试车；

欧莱恩二期、博旺汽配、中矿橡塑年底投产。

二是大力度推进合村建区工作。

坚持安置楼建设和老百姓上楼同步推进原则，积极、稳妥、快速推进合村建区工作。

1

及时调度资金，加快贾庄10栋、西长7栋、翟时28栋共25万平方米安置建设进度，确保年底完成主体建设。

在现有新四合14栋、西长9栋、于赵10栋、贾庄7栋共20万平方米安置楼，基本具备入住条件的基础上，合理有序安排侯庄8月份、李旺庄9月份，前赵、贾庄和西长部分村民10月份上楼，真正从根本上改变老百姓的生活环境。

三是大气魄推进招商引资工作。

根据全区“4+1”现代产业体系发展要求和天衢商务区、天衢工业区规划要求，通过以商招商、外出招商、专题招商等方式，明确招商重点区域，瞄准央企、名企、高企，不断加大现代物流、城市综合体、新材料、化工产业项目招商力度，积极引进一批创税额度大、科技含量高的项目，为“商贸名城”建设提供有力支撑。

对有合作意向的嘉奥化工、过滤器等6个在谈项目，抽调精干人员，组建专门班子，紧盯死靠，确保成效。

四是坚持不懈抓好财源建设。

面对下半年建筑、房地产等不确定增收因素，要完成全年地方财政收入工作目标，我们感觉压力还很大。

下一步，我们将在完善财政收入月调度机制的基础上，加大钢材市场、运达物流园等市场经营业户及零散税源和新开工工业、服务业、房地产项目等新兴税源的清查力度，强化打击辖区十余家企业的土地使用税清欠力度，多管齐下，多措并举，确保目标不折不扣完成。

五是做好民生稳定工作。

做好民生工作是一切工作的出

发点和落脚点，也是建设“幸福德城”的应有之义。

下一步，我们将继续加大投入，完善创卫长效机制，营造整洁优美的生活环境；

在就业、就医、入学、养老、济困等方面加大投入力度，让群众享受更多、更好的发展成果。

面对当前的安全事故高发形势，我们将进一步加大园区化工、纺织等4个重点行业和虹桥、天宇等18家重点企业的安全生产管理力度，确保安全事故零发生。

同时，学习夏津经验，建设好群众工作站，配齐人员，健全制度，切实发挥作用，分村居和企业两条线，积极协调处理惠丰家园、于庄等几起上访老案，维护和谐稳定的大好局面。

我们将以更加饱满的工作激情、更加有力的工作措施、前所未有的工作力度，全力推进五项重点工作，力争实现新突破、取得新业绩，确保实现“大干五个月、实现满堂红”的目标。

谢谢大家！

表态发言

各位领导、各位同事：

xxxxxx支行截止201x年x月x日各项存款xxx万元（不含理财），较年初下降xx万元，理财xx万元，较年初上涨xx万元。

各项贷款xx1万元，其中小企业贷款xx万元，较年初增长xx万元，较去年同期增长xx万元。

贷款虽然增长但未能完成今年贷款增长xx亿元的序时任务。

面对存款下降这一情况，支行组织全员认真进行分析和讨论，并总结后认为201xx年上半年工作中主要存在以下几个方面问题：

1、各项存款的稳定问题。

今年存款主要是活期存款波动较大，对公存款主要是大户影响，虽然采取了扩充客户群拉动活期营销活动，但因元月份走款金额太大，活动在短期内弥补较慢。

另外，去年过于追求存款高速增长，未考虑增长的可持续性问题，导致今年冲高回落。

个人活期主要是理财增长及小贷公司下游客户波动形成，破除大户依赖是下半年主要工作方向。

2、业务水平还需提高。

今年柜面压力较去年有所增大，低端客户数量增加明显，一定程度的加大了柜面工作量。

另外，代办他行业务占到总体业务40%以上，人员退休临柜人员减少导致工作效率有所下降。

因此，工作效率如何提高是目前柜面上存在的主要矛盾。

3、贷款营销力度及贷后管理还需加强。

支行小企业及个人经营客户xxx户，客户经理忙于贷前调查及办理贷款发放工作，导致贷后检查方面成为容易疏漏的薄弱环节，客户经理重贷前、轻贷后，重资产、轻负债业务对存款营销有一定影响。

依据201x年上半年工作情况，下半年支行主要做好以下五个方面工作。

1、继续加强小企业业务市场推动工作。

一是继续做好小企业业务宣传营销工作，继续深入周边市场完成扫街活动。

二是积极推动市场贷业务及信贷业务创新工作。

三是以一圈一链一会进行业务营销。

四是以开发区、xxx工业园区为重点进行业务营销。

五是加强贷后管理工作。

尤其对小贷公司要求按月做好贷后检查，并延伸至其个别下游客户。

2、加强基础客户维护及扩户工程工作。

一是积极加大对公账户营销工作，力争实现财政存款突破。

二是加大xxx新区、棚户区项目资金业务营销工作。

三是继续完善高端客户信息库工作，从而加强存量客户的维护工作。

3、不断加强柜面优质文明服务工作。

4、加强员工培训工作，打造一支过硬的业务团队。

总之，我支行力争在三季度迎头赶上各项序时任务。

坚定信心强化落实

确保顺利实现全年目标

——在全区下半年工作推进会上的表态发言

今天，全区召开了下半年工作推进会，目的就是在总结上半年工作的同时，取长补短，将更大的长处发挥在下半年工作中，以更大力度推进下半年工作，我们将根据部署，坚定信心，立决胜之志，谋攻坚之策，竭尽全力推进下半年工作，顺利实现全年目标，给XX年画上一个圆满的句号，我们将从以下三点来推进下半年工作。

一、强化责任意识，营造浓厚氛围。

下半年工作时间紧、任务重，公司上下要有强烈的紧迫感和责任感，将各项重点工作要求层层细化量化，做到事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期，营造人人肩上有责任、件件工作有着落的责任氛围，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

各部门要根据各部门重点工作的要求，结合自身实际，抓重点、抓关键、抓突破，想实招、办实事、求实效，将各项工作落到实处，确保按时保质完成任务。

二、把握工作重点，扎实推进实效。

抓好重点环节。

一是立足“早”，力促各项工作早落实。

制定严格考核细则，对重点工作，做到早谋划、快推进、早到位。

二是立足于“紧”，推进各项工作快落实。

下半年工作任务重，推进必须紧之又紧，公司上下要做到整体目标推进紧抓不放、关

键措施落实紧抓不放、督查考核紧抓不放，以紧张有序的工作节奏确保目标。

三是立足于“实”，保证各项工作落到实处。

各部门要以倒排时间、挂图作战的形式加快进度，以争分夺秒、只争朝夕的作风强势推进，对照工作标准逐一排查，及时发现问题，及时整改完善到位，以过细的、扎实的工作确保目标。

落实重点举措。

公司各部门要充分发挥主观能动性，整合资源，统筹考虑，不断加快工作推进步伐。

加快重点项目的建设进度，并主动向相关领导汇报进展情况，请求指导和支持帮助（请帮助宣传好范文网..），提前做好迎查准备。

三、加强“三个保障”，切实提高工作。

1、健全领导机制，强化组织保障。

各部门要将重点工作摆上重要位置，进一步健全领导机制和工作机制，强化跟踪督查，确保责任到位、工作到位。

各级成员要认清肩负的使命，立足岗位，真抓实干，推动本职工作上台阶、上水平，为整体工作目标的实现贡献自己的一份力。

2、突出规范化建设，强化制度保障。

加强制度建设是保障工作顺利推进的重要举措。

要建立健全工作协调制度、督查制度，做到定期督查与及时协调相结合，规范、有序、高效地推进工作。

3、加大考核力度，强化责任保障。

要建立目标承诺制、责任追究制等考评机制，加大考核奖惩力度，促进各项目标的顺利完成。

要把重点工作与干部队伍能力作风建设有机结合起来，以实实在在的成绩来检验能力。

在工作会议上的表态发言尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

很高兴，在这万物复苏的季节里，我们又一起相聚在一年一度的xxxxx工作会议上。

两天来，通过学习参观、讨论交流，深受鞭策、倍受启发，特别是聆听了xxxx局长催人奋进的工作报告，更使我们明确了前进方向、完善了发展思路，进一步坚定了继续推动粮食经济跨越发展的信心和决心。

（一）

已经过去的～年，是极不平凡的一年。

在这一年里，xx出台了《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》，颁布了《粮食流通管理条例》，开辟了粮食购销市场化、市场主体多元化、流通管理法制化的新纪元。

面对挑战，我们在xxxx的直接领导下，顺时应势，主要抓了四大工作。

一是认真落实《条例》，管理职能重新定位；

二是创新发展理念，重点工作难中求进；

三是拓展服务层面，行业目标～实现；

四是实施科～筹，粮食经济和谐发展。

～年xxx的粮食工作主要呈现四个明显特点，即：

粮食流通开始进入依法行政的轨道，购销经营全面跨入市场运作的轨道，行业管理真正迈入有效服务的轨道，整体工作基本步入科学发展的轨道。

具体体现在“一个超上年、两个超百万、三个超历史”上。

一是全县国有粮食购销企业全年完成购销经营总量xxx万吨，超上年同期xx万多吨。

二是购销企业创造积累超百万，招商引资超百万。

三是粮油工业规模以上企业实现现价产值xxxx亿元，销售收入xxx亿元，利润xxxx万元，三项指标均超历史最好水平。

（二）

回首往年，我们深感：

与自己比，虽然得到了较快的发展，但与各兄弟县市和市外、省外同行比，还有很多的差距。

今年是“十五”计划的决战年，也是粮食流通体制改革的关键年，我们将紧紧依靠市局的正确领导，紧紧咬定全市粮食工作的总体目标，紧紧结合县情实际，彻底转换职能，振奋精神，加快发展，促进粮食工作再上新的台阶。

今年我们的主要预期目标是：

xxxxxxxxxx。

总体工作思路是：

抓好“四个坚持”，即坚持依法行政、依法治粮；

坚持调整布局、调整结构；

坚持有效经营、有效服务；

坚持强化领导、强化统筹。

重点在用好执法权、担当主渠道、服务全社会、实施大推进四个方面进行不断地探索和实践。

1、用好执法权，进一步促进依法治粮。

我们将全力做到“三个到位”。

一是深入学习《条例》，宣传到位。

按照《全面推进依法行政实施纲要》精神，结合《条例》颁布一周年和“世界粮食日”，继续深入宣传、学习《条例》、《办法》等政策法规，积极营造与依法管粮相适应的社会环境，全力推进依法治粮。

二是适应《条例》要求，机制到位。

一方面，按《条例》要求，不断加快机关行政职能转换，通过现有机关科室职能、人员的调整，合理配置，科学分工，以适应《条例》实施后粮食行政管理部门职能“三转变”的要求。

另一方面，按“专人分管、专门机构、专业队伍、专项经费”的要求，积极争取政府支持，尽快落实机构、配备人员，完善制度，建立起粮食流通监督检查工作的长效管理机制。

三是认真履行职能，监管到位。

按照《条例》和《办法》的要求，抓紧制定具体明确、科学规范、切合实际的粮食流通监督检查制度，全面推进面向全社会的粮食流通监督检查工作。

2、担当主渠道，进一步促进产业发展。

我们将紧紧抓住“掌握足够多的商品