建设工程总包对分包管理制度交底Word文件下载.docx

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建设工程总包对分包管理制度交底Word文件下载.docx

采用主要的节能材料有:

外墙采用混凝土小型空心砌块,内外均作无机保温砂浆(燃烧性能等级为A级);

内墙填充墙采用加气混凝土砌块,外门窗采用节能门窗等。

环境保护:

根据建设项目环保的要求,该项目产生的污水、废水、排放需达到项目环境影响报告的要求,噪音要求达到环保要求,固体废弃物采用分类收集,达到环保要求。

消防:

建筑距离满足规范要求,建筑平面设计分别满足多层及高层建筑防火规定,各专业满足消防规范要求。

节能:

满足XX《建筑节能设计标准》的节能要求,建筑节能达到65%水平。

抗震:

按抗震规范,6度抗震设计。

二、项目名称及参建单位

项目名称:

XX住宿餐饮配套用房

建设单位:

XX宾馆有限公司

监理单位:

XX市XX工程管理咨询有限公司

设计单位:

XX市XX建筑设计院

勘察单位:

XX市XX建筑设计院有限责任公司

XX市XX建筑安装有限公司

三、项目目标

序号

目标名称

目标要求

1

工期目标

2014年10月份完成全部主体结构工程

2014年12月份完成项目单体竣工验收

2

质量目标

无重大质量事故,达到国家合格验收标准,满足合同约定要求。

3

安全目标

杜绝死亡、重伤事故,杜绝重大交通事故,重大火灾事故,轻伤率控制在5‰以下

4

文明施工目标

安全文明工地

5

CI创优目标

创公司CI目标

6

环境保护

不发生重大环境污染事件;

噪声、粉尘、污水、有毒有害气体的排放满足相关法律法规及其它要求

7

节能目标

达到设计及规范验收要求

四、分包单位资料规定

1、分包进场前,提供企业资质证书、营业执照、安全生产许可证书、企业业绩资料、施工组织设计或者专项施工方案、安全措施方案、质量措施方案、进度措施方案、季节施工措施方案等等。

2、分包进场前,提供本项目的施工合同、中标通知书

3、分包进场前,提供本项目组织机构、管理人员花名册、管理人员岗位证书、管理人员联系方式等

4、分包进场前,提供本项目特殊工种的上岗证、操作证

5、分包进场前,提供本项目进场的所有设备清单(附:

设备生产厂家合格证、设备使用证书、设备检查检验证书等)

6、分包进场前,提供本项目进场施工人员花名册(附:

身份证复印件、健康证复印件、暂住证复印件、就业证复印件、特殊人员操作证复印件等)

7、分包进场前,提供分包进场前与总包签订总分包合同或者总分包协议书

8、分包进场前,提供分包与总包签订建筑工程安全生产管理协议书,总包单位对分包单位发放现场的各项管理制度及奖惩办法。

9、其它施工验收资料分包单位必须按照上海市建筑工程施工验收资料相关规定进行编制,定期上报给总包单位。

10、施工组织设计(方案)审批程序

五、分包进场程序规定

根据总分包合同,分包到总包经理部办理进场手续,向总包提出申请。

办理进场手续到总包工程部,需呈报以下资料:

施工营业执照,资质证书复印件,施工许可证(加盖红章)及中标通知书。

进场施工或工作内容、工作时间。

进场工作人数,特殊工种需提供上岗证复印件。

提供生产临建场地的详细资料。

施工用水、电申请。

与总包签订施工总分包协议,提供组织机构表、联系电话等。

进场时到总包办公室办理手续,同时办理胸卡手续,每个胸卡交纳50元押金。

生活或办公临建在总包指定的场地内自行搭设。

施工用水、电的收费需到总包工程部签定协议。

施工现场、设备、材料堆放现场到总包工程部办理手续。

进场后分包必须服从总包在质量、安全、文明施工、进度、治安、保卫等方面的管理,如发现分包违章,总包将视情节轻重进行罚款。

退场时,需到总包工程部、物资部、综合办、商务部、后勤办公室办理退场手续,没有办理出门证,门卫将不予放行。

分包料具进场需报总包物资部,经总包物资部审核后,做特殊标记后方可进场。

六、会议制度规定

会议名称

时间

地点

出席范围

负责

部门

资料

备注

总计划会

每月一次

现场会议室

总包管理人员

分包负责人

工程部

月总分包文本计划

邀请业主代表及监理参加

工程协调会

每周一次

总包协调服务人员

分包负责人

周计划协

调纪要

邀请业主代表及监理参加

设计协调会

按需要

设计负责人“总包”工程技术人员

技术部

出图计划

协调纪要

质量、安全

文明施工会

“总包”质量管理人员“大总包”安全管理人员“总包”文明施工管理人员分包相关负责人

质安部

巡视纪要

技术专题会

需要

另定

“总包”工程技术人员分包项目总工程师

专题纪要

七、教育培训规定

(一)目的

保证进入现场的人员了解现场实况,了解国家、XX市、本公司和本项目经理部的管理理念、制度;

掌握必要的安全、质量知识,提高自我防护及安全意识,提高质量意识。

自觉遵守现场纪律,维护本企业形象,保证施工生产的顺利进行。

(二)实施处罚

1.总包教育培训主管部门为安全质量部和施工技术部,负责根据各分包方进场实际情况,按教育培训大纲安排教育培训计划并组织实施,分包方经培训合格后方准正式进入现场。

2.教育培训的内容按阶段划分为:

——入场教育

——工程施工过程中教育(详细内容见教育培训大纲)

3.教育培训大纲

教育内容

课时

教育部门

考核方式

标准

参加人员

管理制度

综合办公室

考勤及签认

100%出勤

分包管理人员

消防保卫

安全质量部

质量管理

牢记质量方针及目标

分包全体人员

环境管理

牢记环境方针

计划管理

计划统计部

生产管理

施工技术部

文明施工管理

成品保护

安全质量部部

现场物资

设备物资部

技术管理

技术资料管理

后勤管理

统计及工程款结算

计划统计部

分包经营人员

安全教育

各类安全规定

开卷考试

90分合格

特殊作业规定

随时

验证

持证上岗

特殊工种

施工中教育

制度

教育

各项

分包自学制度,总包查

考勤

技术

培训

“四新技术”

现场操作

符合有关规定

专业工种

分项工程

施工前

施工样板

符合规范规定

分项工种

安全

标准、规范、处罚规定

每月4小时以上

4.实施及处罚

(1)分包驻现场代表是教育培训程序第一负责人,无论是成建制进场或零星人员,进场均须按进场程序规定履行手续,经过进场教育培训合格后才能开始正式施工。

(2)各分包方应根据自身所从事或所承担工作内容编制施工过程中教育培训计划,并于进场后两周内报至总包施工技术部,经审查批准后组织实施。

(3)由分包自行组织的现场教育培训应做好记录并报总包安全质量部备案,教育内容及课时不得少于本制度教育培训大纲规定。

(4)分包方应保证现场依据实施的各类有效法规、规范及文件作为教育培训的教材及工作标准和依据。

(5)分包方应按合同规定保证具有足够数量符合资质的人员进场,并提供相应资质证明,总包不负责分包特种作业人员的上岗取证培训。

未经培训上岗或操作人员素质与所报岗位证书不符合者将予以各分包方500元/人.次罚款,并立即清退该人员出场。

(6)在岗人员中间转岗应经过岗位培训考试合格,并报证明材料至总包安全质量部,违者同(5)执行。

(7)分包人员变动必须随时将变动情况通报总包安全质量部和施工技术部,经教育培训后方准人员进场,任何未经教育培训的人员进入现场施工,按150元/人.次罚款。

(8)总包施工技术部每月30日收集各分包本月教育记录并进行检查,分包驻现场代表应亲自参加。

八、消防安全保卫管理规定

(一)根据“谁主管、谁负责”的原则制定本办法,分包在进场与总包单位项目经理部签订安全、治安、消防、交通安全协议书。

(二)治安保卫

1.分包单位人员必须遵守现场各项规章制度及国家、上海市有关法律法规。

2.分包单位使用的外来人员必须符合《上海市外来人口管理规定》,做到手续齐全、无犯罪嫌疑人、法轮功分子,并按市有关规定办理各种证件。

3.施工人员出入现场必须佩带本人临时出入证,接受门卫检查。

4.任何单位或个人携物出门必须由设备物资部开具的出门条,经值班警卫核对无误后方可放行。

5.外来人员参观、会客、探友人员必须持有关证件到门卫室办理来客登记,值班门卫经请示允许后方可放入,出门必须持有被探访人签字的会客条。

6.任何人不得翻越围墙及大门,不得扰乱门卫秩序。

7.集体宿舍不得男女混住,不得聚众赌博、不得酗酒闹事,不得卧床吸烟,不得私自留宿外来人员。

8.办公室、宿舍内不得存放大量现金及贵重物品,以防被盗。

9.贵重工具、材料(如电锤、电钻和贵重材料),要有专库存放、专人看管,夜间要有人值班,做好登记记录。

10.分包单位财务部存放现金、印章要存放在保险柜里,要有防盗措施。

并接受总包单位定期检查。

11.分包单位要定期对职工进行法制教育,要遵纪守法,不得打架斗殴,不得盗窃、损坏公共财物,并教育工人遵守现场各种规章制度,按章办事,爱护现场消防设备及器材。

12.分包单位应于承包项目完成后一周内组织施工人员退场,退场前将出入证交总包安全质量部,做到来去有据、管理有序,如不交回出入证者,将按罚则予以处罚。

13.重大节日及会议期间,分包单位必须安排领导值班,值班人员应坚守岗位,值班表应报总包安全质量部备案。

(三)消防保卫

1.施工现场严禁吸烟,不得随便动用明火,施工用火

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