基于RMP分析的大嵩山旅游开发研究Word下载.doc
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Abstract:
TheSongshancontainsrichnaturaltourismresourceandvarioushumantourismresource.HoweverthetourismdevelopmentofSongshanisinconsistentwiththeabundantresourceitpossesses,therefore,makingtheSongshantourismsluggish.ThisdissertationisbasedontheRMPanalysismodel.Itmakessomeanalysisonthetransformationofthepatternfrom"
resource-productionsymbiosis"
to"
resource-productionelevation"
breakthroughofShaolinTemple'
sshieldeffectandtheformulationofSongshantourismpattern,thusprovidessomeconstructiveassumptionsfordevelopingSongshantourism:
stimulatingthedevelopmentofSongshantourismthroughtheescalatingtransitionfromscreenedresourcestoproductsandtheattractionofthescreenedscene.
Keywords:
RMPAnalysis;
Songshan;
resource-productionelevation;
development
从20世纪90年代开始,我国旅游市场进入了买方市场时期,旅游替代产品的竞争非常激烈。
原来那种旅游资源可以直接转换为产品,不需要投资的情况即“资源-产品共生型”已经很少见了，变成了“资源-产品提升型”这样一种结构[1]。
旅游资源需要很大的投入开发才能转化为吸引旅游者的旅游产品。
针对旅游产品开发中“资源-产品共生”向“资源-产品提升”模式的转化，范家驹等运用昂谱（RMP）分析法编制了以海洋文化产品为中心的浙江舟山旅游发展规划，北京大学旅游开发与规划中心也运用RMP分析法编制了黑龙江伊春市旅游发展规划,这说明吴必虎提出的昂谱（RMP）分析的理论对解决这个问题有直接效用。
RMP分析法是以旅游产品为中心，进行资源分析和市场分析，以此为基础进行产品分析，并最终提出旅游产品为中心的规划框架的一种理论方法[2]。
嵩山名胜古迹繁多，而且因拥有一天一地、一佛一道、一文一武而闻名天下，但嵩山整体的旅游发展却步履迟滞:
一方面是因为开发力度很小，大多数资源处于“资源-产品”共生状态;
另一方面，少林寺20年前因一部电影名扬天下,少林寺景区成为了嵩山的“光环景区”，在少林寺的遮蔽效应下，也由于旅游产品的开发不足，嵩山的其他七个次一级景区被游客们熟视无睹，乏人问津，成为被屏蔽景区。
所以本文也运用RMP分析法针对嵩山“资源-产品共生”向“资源-产品提升”模式的转化和突破少林寺的屏蔽效应，提升被屏蔽景区的吸引力和嵩山整体竞争力等问题进行分析，希望为嵩山的旅游发展提出一些开发建议。
本文的大嵩山概念主要是以嵩山风景名胜区为研究对象的。
1.R性分析（资源分析）
1.1嵩山优势资源的“资源-产品”转化程度分析
一个景区的优势资源作为景区的主要吸引力，其开发力度和资源转化为推出市场的旅游产品的程度对景区效益的高低有着很大的影响。
由表1可以看出，嵩山的地质资源、地貌景观和人文景观基本处于“资源-产品共生型”状态，只有少林武术资源和少林禅文化有产品投入市场，处于“资源-产品提升型”。
嵩山的地质资源虽然有线路的设计，但并未凸显资源特点，内容显单薄，市场上各大旅行社也几乎没有地质资源的线路安排。
嵩山的历史遗迹星罗棋布，深厚的文化底蕴使嵩山被誉为“中华文化圣山”[5]，但人文旅游资源处于陈列观赏的原始状态，未进行包装转化。
自然资源有一部分进行了低等程度的开发，如峻极峰、三皇寨和卢崖瀑布有游步道的建设，但非常的不合理和粗劣；
大部分自然资源处在待开发状态。
宗教文化少林禅文化的产品转化中，少林素饼比较成功，在市面上形成了一定的销售规模，“少林禅宗音乐大典”的推出也是一个成功的尝试。
其他宗教圣地，中岳庙、法王寺、嵩阳书院没有宗教文化产品的推出，处于“资源产品共生型”，儒道文化呈现没落状态。
表1嵩山“资源-产品”转化程度表
优势资源
优势表现
资源向产品转化程度
地质资源
嵩山是世界地质公园,被誉为“五
代同堂”、“中国天然地质博物馆”和地球演变的“百科全书”[3]。
“资源-产品共生”型。
目前设计的地质旅游线路有两条A线：
嵩山地质博物馆-登嵩山，观地质遗迹。
B线：
嵩山地质博物馆-登三皇寨，观地质遗迹-少林寺。
但未形成产品投放市场。
自然景观
嵩山独特的地质构造经自然作用形成了山地、盆丘、奇峰、幽谷、飞来峰、构造窗、飞泉瀑布等多样景观[3]。
基本处于“资源-产品共生型。
有低等程度的转化，如峻极峰、三皇寨和卢崖瀑布有游步道的开发，三皇寨有缆车。
宗教文化
嵩山是儒释道三教文化的策源地，成就了独一无二的“三教荟萃”景象[4]。
1．法王寺是中国佛教寺院的发祥地之一，少林寺是中国佛教禅宗祖庭。
2．中岳庙是中国现存最早的道教庙宇之一，北魏时期的寇谦之在嵩山创立北天师道。
3.以嵩阳书院为代表的儒教文化，在儒学方面占有重要地位。
1．少林寺关于“禅”文化有“资源-产品的提升”如禅茶、少林素饼、佛珠等特色购物品和“少林禅宗音乐大典”实景演出。
但是类型和数量不多。
2．法王寺、中岳庙和嵩阳书院的宗教文化处于“资源-产品共生”状态。
少林武术
“天下功夫出少林”，少林武术中国独有的旅游资源。
“资源-产品提升型”，有武术表演馆、嵩山少林武术节，刀、剑、棍、练功服装和武术视频等特色购物品。
人文景观
历史文化遗迹星罗棋布，登封市有国家级文物保护单位16处18项、省级文物保护单位22处、各类文物史迹多达1127处。
处于资源-产品共生型。
由于少林武术的垄断性资源特点，对其他的优势资源已有一定的屏蔽效应，再加上少林武术资源进行了资源向产品的提升，形成了旅游产品，规模效益就更为突出。
所以其他优势资源只有加大开发力度，尽快进行资源提升，产品升级，才能打出市场，丰富嵩山的优势吸引力，才能促进大嵩山旅游的发展。
资源的分布格局也影响着嵩山整体的吸引力分布，各个片区有效需求的大致均衡是嵩山旅游大发展的重要条件。
1.2嵩山八个二级景区资源分布格局分析
由表2可以看出，在整个嵩山风景区的5个特级景点中少林寺景区就占了两个，特级景点和一二三级景点数量在八个二级景区中排在第一位。
既有特级景点作核心吸引力，又有辅助景点丰富景区内容，资源具有规模性和集中性。
少林武术作为世界级的垄断资源也位于少林寺景区内，这在一定程度上也决定了少林寺景区作为光环景区的地位。
其他七个二级景区的资源相对来说规模小集中度低，整体等级不够高，而且资源未经过开发包装不易于吸引游客。
如观星台景区，景区内容很单薄，只有三个主要的单体资源，虽然观星台属于特级旅游资源，但属于弹性较大的文化旅游资源，一方面游客一般很难理解其人文价值内涵，不能形成较大吸引力，另一方面景区内资源太少而且未经开发，这两方面成了该景区发展的制约因素。
再如少室山景区，二三四级资源比较多，没有强势资源吸引力，未经开发的状态尤其使少室山景区乏人问津。
表2嵩山二级景区资源等级分布表
景区
特级景点
一级景点
二级景点
三级景点
四级景点
少林寺景区
2
5
1
法王寺景区
嵩阳书院景区
3
中岳庙景区
太室山景区
6
少室山景区
4
卢崖瀑布景区
观星台景区
资源客观上的分布不均，使嵩山的八个二级景区的有效需求和市场吸引力出现严重的不均衡，少林寺景区“一枝独秀”，而且由表1可知，有“资源-产品提升”的优势资源也都位于少林寺景区内，这使其他七个二级景区成为被遮蔽景区。
所以资源的升级转化和被屏蔽景区的开发整合是是实现大嵩山市场需求均衡，促进大嵩山旅游发展的重要条件。
2.M性分析（市场分析）
嵩山近年来不断加大旅游宣传促销力度，组织各种旅游交易会等活动，使嵩山的知名度不断提高。
2008年市接待中外游客646.15万人次，门票直接收入2.31亿元，2009年市接待游客670万人次，门票直接收入2.4亿元，年平均接待海外游客4万余人，涉及40多个国家和地区，客源市场涉及欧美、东亚、东南亚等40多个国家和地区，整体规模态势良好。
2.1游客对嵩山资源感知度分析
2.1.1游客出游动机分析
国内游客的出游动机与游客对嵩山的资源感兴趣程度相关[6]，由图1来看，游客的出游动机仍然以少林武术为主，欣赏少林功夫仍然是游客来嵩山旅游的主要目的。
自然风光、地质遗迹和宗教文化所占的比例比较少，由此可以看出嵩山众多极具教育意义的文物古迹、奇丽多姿的地质景观和清幽秀丽的自然环境等资源并没有充分发挥其应有的旅游功能。
少林武术资源对其他资源造成了遮蔽效应。
从图2来看国际游客出游动机主要以少林武术、宗教文化和自然观光为主，少林武术也是国际游客来嵩山的主要目的。
这主要由于1982年,故事片《少林寺》把少林武术推向了全世界[7]，此后,各种少林武术旅游产品如少林武僧团的公开表演、举办国际少林武术节和影视作品等不断把少林武术推向了高潮，少林武术资源通过向产品的成功转化打开了国际市场，形成了强势吸引力和好的市场感应。
由此可见，嵩山的其他优势资源也应尽快进行资源向产品的提升，依托旅游产品打开市场，增强吸引力，突破少林武术资源的屏蔽效应，形成吸引力群，促进嵩山旅游的整体发展。
图1国内游客出游动机表
图2国际游客出游动机分析表
2.1.2游客对资源提升型产品的满意度分析
从图3来看游客对“资源-产品提升”型的模式认可度很高，跟图1做对比，游客对宗教文化资源感兴趣的程度并不高，但对少林禅宗音乐大典满意度最高，所以资源向产品的转化是符合市场需求并能带来一定规模效益，而且可以增强资源的吸引力，这个可以从少林武术资源的成功转化中看出来。
对嵩山红叶节和中岳庙庙会的满意度比较低，游客反映主要是因为产品转化程度还不够，未能形成成熟的旅游产品，不能达到游客预期旅游需求。
所以嵩山被屏蔽资源向产品的有效升级转化是突破屏蔽效应，实现自身资源价值和旅游功能的有效途径，也是形
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