赤铸山路当芜大桥防洪影响处理工程施工组织设计Word文档格式.docx
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《公路工程质量检验评定标准》（JTJ071-94）
《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》（SDJ249-88）
《水利水电工程施工组织设计规范》（SL）
3、现场踏勘资料；
4、本公司的管理方针及技术标准。
二、工程概况：
本次防洪处理工程，位于赤铸山公路当芜大桥处，青山河工业园区南部，芜当堤圈桩号68+150处。
由青山河园区建设。
业主单位经多次与航道、水利、规划及管线等有关单位的协调后，最终确定的实施方案。
本次防洪处理工程分为以下两大部分，主要施工项目情况简述如下：
1、芜当联圩侧部分：
1）.芜当联圩堤防达标工程：
自桥梁中心线上下游各200m堤防加固达标，设计堤顶高程▽13.5（设计水位▽11.60m），迎水坡1:
3采取砼护坡，背水坡1:
3.5采取草皮护坡，堤顶防汛道路加高修复,路宽6m,外加0.5m宽砼隔埂。
2）.抛石工程：
自桥梁中心线上游50m至下游200m处河道进行抛石防护，自高程▽2.4（设计枯水位▽1.90m+超高0.5m）护砌至河底，平均厚度0.9m。
2、大公圩侧部分：
1、切滩工程：
切滩长度260m（自桥梁中心线上下游各100m+30m渐变段），按桥墩阻水面积的1.2倍（149m2）进行补偿，沿边坡1：
4切滩至河底高程，并与上下游岸坡及河底通过渐变段平顺过渡。
2、大公圩堤防达标工程：
3.5采取草皮护坡，堤后堤脚粘土盖重（长10m厚2m），堤顶防汛道路加高修复宽6m。
3、防汛便道工程：
沿大公圩堤防内侧，顺堤防修建一条防汛便道长175m宽，面宽7m。
3、本工程主要工程量如下：
表1.1当芜大桥防洪影响处理工程工程量表
编号
工程名称
单位
数量
一
堤防加固工程
1
清基
m2
22354
2
土方开挖
m3
1210
3
土方加培
21375
4
粘土盖重
4000
二
堤防护坡工程
C20砼格埂
700
C20砼预制块
1503
C20砼联锁植草砖
430
砂石垫层
1845
5
300g㎡无纺土工布
18500
6
草皮护坡
6120
7
迎水面台阶砼C20
96
8
迎水面台阶面石
720
三
抛石护岸工程
人工抛石
5836
浆砌块石脚槽
125
四
切滩工程
切滩土方开挖
34023
五
防汛道路工程
泥结石路肩
900
道路面砼C30厚20cm
5065
水泥稳定碎石厚25cm
5400
级配碎石厚20cm
5735
路基夯实
7021
路缘石
块
1170
钢筋制安
t
伸缩缝
234
三、对外交通条件及材料供应
本工程对外交通较便利，周边有村村通公路，施工时各种陆运物资和施工机械可通过上述道路进场。
施工用水：
沿线堤内供水管网和河流及附近水塘的水质满足生产用水要求，可就近抽取；
生活用水可就近采用城市供水管网和地下水或在附近村镇中取水。
施工用电：
可就近接用系统电，并接变压器至施工现场，不便接线的个别施工点配备小型柴油发电机现场发电。
四、临时工程项目包括
（1）.施工围堰填筑与拆除；
（2）.基坑降排水；
（3）.施工场地平整与场内施工道路，并负责场外施工道路的维护；
（4）.施工供水、供电与通讯设施；
（5）.施工用临时房屋、施工工厂与施工仓库；
（6）.施工期环保措施、水土保持措施、文明工地创建措施
（7）.其它施工临时设施。
五、对工程难点、技术关键点的认识与理解
1、对土方工程的认识与理解
本工程土方工程量相当大，在施工组织方面要做好土方平衡工作，减少土方的二次倒运，同时合理划分好作业段，形成流水作业，机械和人力方面适当加大投入，确保土方工程按期完成，为后续的堤防加固提供工作面。
2、对安全的认识与理解
工程施工期短，任务重，又经过冬季施工，虽然是堤防等地面工程，但大量的工程施工机械和工程用电，所以安全管理也是工程施工中的一项重点和关键点。
特别防止机械事故和用电事故。
本工程经过汛期，为防止特发洪水的影响，安全防汛等保障也是工程施工中的一项重点关注事项。
汛期不得在河道内侧施工动土，且施工机械和材料等不得堆放在河内侧，防止突发洪水冲走材料和损毁工程机械。
3、对施工组织的认识与理解
本工程任务重，施工期短。
在施工组织方面必须加大人力物力和机械设备的投入，分段同步施工，段内形成流水作业。
在物资供应方面、设备保障方面根据施工计划提前准备到位，使施工不耽搁。
4、对护坡工程的认识与理解
本工程采用草皮护坡和砼预制块护坡，在护坡过程中严格按照设计图纸的要求，保证堤防的美观大方。
对于砌石工程使用大块石料，砌筑中控制好表面平整度，使护坡表面平整美观。
5、对沥青贯入式道路工程的认识
堤顶道路和防汛便道工程项目是本工程的重点工程，亦是质量易发生问题的部位，必须确保此部位施工质量。
在考虑方案时，我们重点解决，严格按照图纸和相关施工规范来合理组织实施：
5.1、施工前应将基层清扫干净，并对路缘石、检查井等采取防止喷洒沥青污染的措施。
5.2、各工序应紧密衔接，当日的作业段宜当日完成。
5.3、沥青贯入式与沥青表面处置面层，宜在干燥和较热的季节施工，并宜在日最高温度低于15℃到来以前半个月结束。
5.4、各层集料必须保持干燥、洁净，喷洒沥青宜在3级（含）风以下进行。
5.5、沥青贯入式面层与表面处置面层碾压定形后，应通过有序开放交通，并控制车速碾压成型。
开放交通后发现泛油时，应撒嵌缝料处理。
第二章整体规划
1、编制指导思想：
本企业立足于：
以质量求生存，以管理求效益，以信誉求发展的战略目标。
顾客至上，维护和保证业主对工程工期、质量及安全生产、文明施工环境保护等最理想的需求目标和期望。
精心组织：
为保证工期加快工程进度，我们在施工组织时尽可能创造工作面，同时确保施工现场道路畅通。
同时我们讲组织公司最强最精干的人员参与现场管理和施工，配备水平较好的班组；
以良好的机械设备投入本工程的施工；
采用先进施工工艺。
科学管理：
通过对本工程标准化、规范化的管理手段，实现全员、全过程、全方位、全天候控制工序和工艺。
2、管理目标：
2.1、工期目标
若我单位中标，我们将通过精心组织、科学管理、规范施工，确保达到以下目标：
工程施工工期为4个月，计划2013年12月份动工，具体以监理工程师发布的开工令为准。
开工后即可施工准备、土方开挖与回填、堤防加固等施工，确保在合同工期内完成全部工程内容。
2.2、质量目标
本工程质量目标：
合格
我们将严格执行“三检制”的质量检查体系，坚决贯彻公司质量方针；
即：
“规范施工，标准管理，创优质工程；
信守合同，优质服务，让业主满意；
严格检查，不断改进，做行业先锋。
”确保本工程等级达到“合格”。
2.3、安全目标
坚持“安全第一，以人为本、预防为主”的方针，确保该工程不发生重大安全事故。
2.4、文明施工、环境保护目标
争创安全文明施工标准化工地，妥善地处理好工程和环境的关系，改善环境、美化环境、控制环境污染。
2.5、服务目标
严格信守合同，充分利用我公司的施工综合能力，积极配合建设、监理、设计、管理等相关单位单位，加强对工程的管理，争取使监理单位满意、业主单位放心。
创优质工程、满意工程。
2.6、施工协调
我公司在工程施工中，将积极地，主动地争取各方支持、配合，尽可能自行协调地方关系，减少干扰，化解影响施工不利因素，积极协调与当地。
村民组等各方面关系。
3、组织机构及职能
3.1、机构设置
本工程质量要求高，施工点分散，施工工序多，专业技术性强，工期紧。
因此，要保质量、保安全、保工期，施工组织机构必须确保强劲有力、高效灵活。
我公司专业技术力量雄厚，有长期河道堤防加固和水工建筑物施工经验。
中标后将组建以项目经理为核心的精干、高效的项目部领导班子，实行项目经理负责制。
抽调经验丰富、年富力强的技术管理骨干组成项目管理班子，做到分工明确、责任到人、管理到位，确实有效保证工程正常施工。
对作业层的生产人员进行内部选拔，选拔操作熟练、工作积极、素质较高且参加过类似工程施工的技术工人作为主要施工操作人员，施工期间，加强技术交底，确保工程顺利进行。
本工程组织机构网络和人员详见“施工组织机构管理图”。
施工组织机构管理图
3.2、公司与项目部的关系
公司在人员、设备、技术、资金等方面是项目经理部坚强的后盾。
公司可以根据本工程施工需要及时组织劳动力、材料、机械设备等资源，公司对现场项目经理部及工程的实施实行指导、监督与控制，确保本工程能按合同要求完工。
项目经理部作为项目独立的主体，在法人代表授权的情况下，由项目经理对工程项目全权负责，全面履行工程项目合同，优质高效完成本工程的施工。
3.3、项目主要管理人员岗位职责
3.3.1、项目经理岗位职责：
①建立健全项目施工管理网络体系；
②对本项目的进度、安全、质量工作负主要领导责任；
③合理控制成本，对项目的生产经营活动负责；
④检查、监督各部门的工作，确保工程顺利进行；
⑤全力支持配合地方政府各部门做好工作；
⑥积极配合建设单位搞好与地方关系，减少施工扰民；
⑦执行企业法人代表赋予的其它职责。
3.3.2、项目副经理岗位职责：
①熟悉业务，负责施工现场的具体管理工作；
②合理支配项目资源，增产节支；
③明确各部门的分工，确保工程顺利进行；
④检查、督促、协调各部门工作；
⑤积极配合建设（监理）单位，做好各项管理、监督工作；
⑥完成项目经理赋予的其他职责。
3.3.3、项目总工岗位职责：
①全面负责本项目的技术工作，负责本工程执行规范、规程、标准的准确性；
②参加业主、监理及公司举行的技术和质量会议，并负责贯彻落实；
③编写具体施工方案，指导施工，监督、检查有关质量体系的运行；
④负责对工程质量缺陷的处置，会同上级部门和有关方面对事故进行调查、分析、处理；
⑤负责
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