最新版精编管理会计学考试复习题库含答案Word文档格式.docx
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二、计算题
10.
(1)依题意编制贡献边际总额分析表如下表所示:
方案
项目
转产其它产品
继续生产甲产品
增产乙产品
增产丙产品
开发丁产品
相关收入
变动成本
45000-30000=15000
15000*60%=9000
14000
14000*50%=7000
13500
13500*40%=54000
20000
20000*80%=16000
贡献边际
6000
7000
8100
4000
由表可见,无论是增产乙产品,还是增产丙产品,还是开发丁产品,都比继续生产甲产品有利可图。
结论:
无论如何都应当考虑转产。
由于评价指标贡献边际总额的大小分别为:
8100万元、7000万元、6000万元和4000万元,所以各备选方案的依次顺序为:
开发丁产品、增产丙产品、增产乙产品和继续生产甲产品。
(2)应当转产开发丁产品,这样可使企业多获得4100万元(8100-4000)的利润。
11.(本题15分)
答案:
(1)乙产品的产量=1000×
80%×
(1—1%)=792(件)
单位变动生产成本=18—2=16(元)
甲相关收入=1000×
20=16000(元)
乙相关收入=792×
30=23760(元)
差量收入=23760一16000=7760(元)
甲产品的相关成本=0
乙产品的相关成本=5×
800=4000(元)
差量成本=4000(元)
差量损益=7760—4000=3760(元)
因为差量损益大于零,所以应把甲半成品加工为乙产成品。
(2)深加工的机会成本=4000(元)
差量损益=3760—4000=—240(元)
因为差量损益小于零,所以应直接出售甲半成品。
12.长河工厂拟投产乙新产品,预计其单位变动成本为30元,固定成本总额为27000元。
如要求该产品的销售利润率达到8%,安全边际率达到20%。
要求:
(1)该产品的售价应订为多少?
(2)计算该产品的保本销量和保本销售额。
(3)预计该产品的利润。
(10分)
2.新华元件厂生产某种元件,本期产量16000件,本期销售量12000件,期末存货4000件,期初存货为零,全部固定性制造费用48000元。
该元件的单位变动成本为4元,单位售价为10元,固定销售费用为10000元。
该企业的日常核算建立在变动成本计算的基础之上,又假设现在处于年末,企业必须对外报送有关报表。
要求:
(1)请将以变动成本计算法核算的销售产品和期末存货成本资料转化为以完全成本法核算的成本资料。
(2)请按完全成本法编制该年度损益表。
(15分)
3.某企业生产多种产品,其中B产品去年按完全成本法计算的总成本是10500元,亏损500元。
已知B产品的单位变动成本为7元,单价为10元,生产B产品需购置模具一套,价值800元。
假定今年一切条件不变,剩余生产能力无法转移。
(1)用贡献毛益来判断应否停止生产该产品?
为什么?
(2)用差量分析法列表分析企业应否停止生产亏损产品?
(15分)
13.某项目的投资建设期为4年,每年年末需投入资金25万元。
生产经营期10年,期末无残值,每年可获净利10万元,直线法计提折旧。
假设资金成本率为10%,要求:
用净现值法分析该投资方案是否可行。
i(%)
10%
4年年金现值系数
4年复利现值系数
10年年金现值系数
14年年金现值系数
3.170
0.683
6.145
7.367
年折旧=4×
25÷
10=10万元
NCF0=0,NCF1-4=—25万元,NCF5-14=净利+折旧=10+10=20万元
NPV=20×
(7.367—3.17)—25×
3.17=4.69万元,大于零,可行。
14.某企业尚有一定的闲置生产能力,拟开发一种新产品,现有A、B两种产品可供选择。
A产品单价是100元,单位变动成本是60元,单位产品机器台时定额消耗量是2小时;
B产品单价是120元,单位变动成本是40元,单位产品机器台时定额消耗量是8小时。
试用单位资源贡献边际分析法做出开发哪种产品的决策分析,并说明理由。
A产品单位资源贡献边际=(100-60)÷
2=20元/小时
B产品单位资源贡献边际=(120-40)÷
8=10元/小时
因A产品单位资源贡献边际大于B产品单位资源贡献边际,应开发A产品。
15.资料:
某企业现产销甲产品10000件,占生产能力的80%。
该产品售价60元,单位成本资料如下:
直接材料20元
直接人工10元
变动制造费用5元
固定制造费用5元
固定销售费用1元
合计43元
分别对下列情况作出特殊定货是否接受的决策
(1)有外地客户报价40元,定货2000件。
(2)报价仍为40元,定货3000件若接受的话,将使正常生产量减少1000件。
解:
(1)单位贡献毛益=40—(20+10+5)=5(元)
贡献毛益总额=5*2000=10000(元)
由于该批订货可产生10000元的贡献毛益,所以接受订货。
(2)解:
剩余贡献毛益总额=3000*(40—35)—1000*(60—35)=-10000(元)
不能接受订货,因为会使利润减少10000元
16.资料:
某企业产销一种产品,有关资料如下:
实际产销量10000件
最大生产能力11000件
售价20元
单位变动成本12元
固定成本总额60000元
目标利润40000元
要实现目标利润,如果其他因素不变:
(1)销售量应增加多少?
(2)固定成本应降低多少?
(1)目标销售量=(60000+40000)/(20—12)=12500(件)
12500—10000=2500(件)
销售量应增加2500件。
(2)固定成本总额=(20—12)*10000—40000=40000(元)
17.
(1)用高低点法预计2004年的资金需要总量和2005年需增加的资金.
B=(700—630)/(9-7)=35(元/件)
A=700-35x9=385(万元)
Y=3850000+35X
2004年的资金需要总量=3850000+35x95000=7175000(元)
2005年需增加的资金=35x(100000-95000)=175000(元)
(2)用回归直线法预计2004年的资金需要总量和2005年需增加的资金.
解联立方程:
3300=5a+40b
26490=40a+322.5b
解得:
b=36(元/件)a=372(万元)
y=3720000+36x
2004年的资金需要总量=3720000+36x95000=7140000(元)
2005年需增加的资金=36x(100000-95000)=180000(元)
(3)由于高低点法只考虑了两点资料,代表性差,而回归直线法考虑了全部的各点资料,精确性相对较高。
18.企业1999年生产乙产品10000件,销售9000件。
该产品单位销售价格为40元,单位产品变动生产成本为24元,单位变动销售及管理费用为4元。
该企业全年固定制造费用为60000元。
全年固定销售及管理费用为25000元,假定该企业乙产品无期初存货。
分别按变动成本法和完全成本法编制收益表。
(本题10分)
19.已知:
某企业只生产A产品,单价p为10万元/件,单位变动成本b为6万元/件,固定成本a为40000万元。
20×
4年生产经营能力为12500件。
(1)计算全部贡献边际指标、计算营业利润、计算变动成本率、验证贡献边际率与变动成本率的关系。
(2)按基本等式法计算该企业的保本点指标。
(3)计算该企业的安全边际指标、计算该企业的保本作业率。
(4)验证安全边际率与保本作业率的关系。
(5)评价该企业的经营安全程度。
20.已知:
某企业原来生产甲、乙、丙三种产品,它们的变动成本率分别为80%,60%和50%;
它们的年收入分别为20000万元、30000万元和40000万元。
如果将生产甲产品的生产能力转移,可分别用于以下用途:
(1)增产现有产品乙产品,可使其年收入达到45000万元;
(2)增产现有产品丙产品,使其年收入增加14000万元;
(3)开发变动成本率为40%的丁产品,每年可实现13500万元收入。
(1)用贡献边际总额分析法作出是否转产其他产品的决策,并列出各备选方案优劣的排列顺序。
(2)说明如果企业决定转产,应当转产哪种产品,转产将给企业带来什么好处。
21.企业经营甲、乙、丙三种产品,其中:
丙产品市场已处于饱和状态。
本年度销售收入总额140000元,固定成本总额28800元。
经测算确认,该企业预计下年度销售收入仍维持目前水平,目标利润为28000元。
其他有关资料如下表:
产品
甲
乙
丙
销售比重
边际贡献率
50%
35%
20%
50%
30%
40%
在产品销售收入总额保持不变的情况下,通过调整甲、乙两种产品的产销结构实现下年度的目标利润
22.企业经营甲、乙、丙三种产品,其中:
本年度销售收入总额120000元,固定成本总额30000元。
经测算确认,该企业预计下年度销售收入仍维持目前水平,目标利润为21600元。
23.投资差额=72-36=36
旧设备年营业净利润=(30-16-6)×
(1-33%)=5.36
旧设备年净现金流量=5.3