效能建设自查报告5篇Word格式.docx

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效能建设自查报告5篇Word格式.docx

  二、健全完善管理制度,夯实作风效能建设的工作基础。

  作风效能建设要一手抓教育,一手抓制约。

规章制度切不可少,我们根据学校的实际情况,制定了一系列切实可行的管理制度,把作风效能建设具体化,规范化。

在建立制度的基础上,重点加强对制度执行情况的管理与监督。

一是加强检查和总结。

以制度为依据。

对干部、教师的个人工作情况进行全面的检查。

发现问题及时在教师大会上进行总结,个别有问题的找其谈心,指出缺点,帮助改正。

二是完善考核办法,在我校“量化考核”的基础上,新加进了“廉政、勤政、工作表现”等有关内容,使考核方法更加完善。

以科学的考核办法来检验作风效能建设。

每学期末进行全面评估,每一项都有一定的分数,体现出了考核的公平性、合理性。

三是实行管理的公开化。

以“校务公开”的各项制度、措施为重点,增加作风效能建设工作的透明度。

财务、干部提拔、职称评定、评模、收费等实行公开化。

重大事情通过教师大会审议,自觉地接受教师、学生和社会的监督。

  三、以党员干部表率作用为着力点,发挥榜样作用。

  加强领导班子队伍建设,在工作中领导班子成员首先起到模范带头作用。

工作能任劳任怨,廉洁奉公,无私奉献,全心全意为教师和学生服务,从不以权谋私,以良好的作风带动广大教师。

党员能发挥先锋模范作用,能以身作则,按照上级的要求去做,做到忠于职守,严于律已,情操高尚,仪表得体,充分发挥了表率作用。

凡是要求教师做到的,领导首先做到。

全校上下做到了自身和整体的廉洁,形成优良校风。

  四、开展多种教育活动。

深化作风效能建设。

  在作风效能建设中,我校还注重开展多种教育活动。

通过具体的活动来深化作风效能建设的内容。

开展新世纪新形象“演讲会,组织“职业道德“之风征文,定期召开家长会和学生座谈会等。

这些活动,从整体上提高了教师的素质。

很多教师都以无限的热情投入到工作中,热爱学生,献身教育事业。

学校从未发生乱收费和体罚学生的现象。

相反,不少教师牺牲了休息日,义务为学生补课,体现了良好的师德风范。

  我校在作风效能建设中,以上级作风效能建设工作会议精神“为指针,从思想上行动上全面开展作风效能建设,把具体工作落到个人。

高度重视,全面落实。

在作风效能建设中取得了一定的成绩。

但我们的工作也存在不足之处,像档案建设还不完善,需要以后加大这一工作力度。

  效能建设自查报告二

  经过第一、第二阶段的深入学习,提高了思想认识,完成了第二阶段查找的问题。

具体作了以下工作

  

(一)广纳意见。

直接听取社会、家长对学校工作的作风、教风、学风的意见和建议。

  

(二)自查自纠。

教师要对活动的目标任务,从思想认识、服务意识、遵守工作纪律、工作效率和质量,精神文明方面深入查找存在的问题,并加以改正。

  (三)召开了民主生活会。

学校召开领导班子民主生活会,对存在的问题进行认真分析,提出改进意见和措施。

  

(1)继续开展学习讨论、交流心得体会活动。

  

(2)围绕“作风建设年”活动,召开民主生活会,充分沟通思想,采取多种形式广泛征求学生、家长、教师对学校工作作风建设的意见和建议。

民主生活会坚持正面教育为主,重在提高思想认识,重在总结经验教训。

按照“作风建设年”的要求,分析检查自身存在的差距和不足,分类梳理出在爱岗敬业、严谨治教、热爱学生、为人师表等方面的差距和不足。

分析存在问题的原因,明确努力的方向并提出推动学校“作风建设年”的工作措施,形成符合“作风建设年”要求的工作思路。

  为了落实第二阶段的工作任务,我校按照“作风建设年”的要求,紧密联系学校实际进行对照分析检查。

在对照检查的内容上,重点搞好以下工作:

一查为人民群众办实事的落实情况,看是否符合坚持以人为本,一切为了群众和学生、一切依靠群众的要求;

二查学校教育现状,看是否符合“作风建设年”的要求;

三查教育资源利用情况,看是否符合全面协调、可持续发展的要求;

四查教改落实情况,看是否符合现代教育发展的要求;

五查干部政绩评价标准、考核制度和奖惩制度,看是否形成了正确的政绩导向。

紧密结合党员干部本人实际,对照“作风建设年”的要求,认真进行自查,自查结束后,领导班子和党员干部撰写了自查剖析材料,并在充分准备的基础上,组织召开了一次民主生活会,联系思想和工作实际,认真检查自己在思想观念、行为方式、工作作风上存在的问题,并就存在的问题深刻剖析思想根源。

认真开展批评与自我批评,查找不足,明确目标。

通过对照检查,摒弃不利于又好又快发展的思想观念,进一步把思想和行动统一到“作风建设年”的轨道上来。

通过查找问题,我校存在以下问题:

  一、学校在规章制度管理方面存在的主要问题

  1.把规章制度当作“管、卡、压”的工具。

这主要表现在一些学校领导过分地依赖于制度的管理,他们简单地认为所有工作方面的问题都可以通过制度的建立来解决,管理就是制定出严厉的制度,然后印发给各位员工,认真执行者奖励,违者罚。

如某位领导经常说:

“你不好好工作我就扣你的奖金,再不听话我就让你下岗。

”这样的作风,这样的态度只能使教职工们暂时被压服,但他们往往是口服心不服,想方设法地钻制度的空子。

  2.规章制度缺乏代表性和民主性。

  3.在制度面前不能一视同仁,缺乏制度管理的平等性。

  4.制度执行过程中的低性。

  5.规章制度不够严密。

比如,领导为了让大家都能按时上班,因此制定了“签到制度”,但这项制度只能管“是否按时到”,却不能管到后是否在岗,在岗是否努力地工作。

所以许多人在报到后就到处窜岗聊天.有的甚至跑到校外干私活。

  6.制度落后。

好的制度应该是与时俱进的,如果一项制度不能与时俱进,那么它必然会落后于时代的要求,不能对师生员工起到应有的制约作用。

比如,某校师生行为规范里规定学生不能戴首饰,教师上课不能化妆。

而这些规定是上个世纪八十年代初制定的,明显已落后于时代,当然也就遭到师生们的抵制。

  7.有令不行,执法不严。

比如,某校规定开会不能迟到,但每次开会时都给同志们15-20分钟的时间迟到,也就是说通知上写的8:

00开会,往往拖到8:

30左右才正式开会,迟到的人也从来没受过任何处罚。

这样,这项制度等于没有制定过,同时还给教职工们一种感觉就是:

学校的制度可以不执行。

  8.受人为因素的影响,制度执行起来前后不一致。

  9.有些制度的规定不够明确和具体,缺乏操作性。

如,学校“评选先进”制度中的一些规定先进工作者的条件是这样写的:

“热爱祖国、热爱党、热爱社会主义,爱岗敬业,工作认真,积极主动,出色地完成各项工作任务。

”这些条件的确是每个先进应该具备的,但是我们却无法判断哪个职工是否具备这些条件。

也正因为如此,学校每年评先进时,有的变成了“轮流当先进”,而有的则是“敢说敢喊敢骂的人你不能不给他当先进”,这样评出来的所谓的先进都不是当年度真正意义上的先进。

因此,这项制度并没有真正起到激发教职工工作热情的作用。

  二、教师自身存在的问题

  1、政治理论学习坚持不够

  2、终身学习,持续发展思想不够

  3、注重小节,修炼人格的态度不够明确

  三、群众反映强烈的问题

  安全教育制度还不是很到位

  效能建设自查报告三

  根据县上统一安排部署,我镇“深化效能建设提升执行力专项治理活动领导小组”结合实际,认真开展机关效能建设,各项工作得到扎实推进。

现将工作情况汇报如下:

  5月21-6月15日是专项治理活动查找整改阶段,我镇按照加强机关效能建设的总体要求,主要在抓好学习教育的基础上,结合各自实际认真查摆问题,广泛征求意见,制订整改措施,完善各种制度。

  一、统一思想,高度重视

  加强机关效能建设是践行“三个代表”重要思想,进一步转变机关作风,提高办事效率的迫切需要;

是贯彻落实《行政许可法》,进一步推进行政管理体制改革的重要举措;

是推动我县经济社会全面协调和可持续发展的必然要求。

为确保更好地履行政府各部门各项工作职能,提高机关综合工作效能,树立“创新、务实、高效、廉洁”的机关新形象,坚持把加强学习作为第一任务,苦练内功,干部综合素质得到新提升。

  二、明确总体要求,重点开展“十对照十查找”活动

  采取“自己找、领导点、同志帮、群众评”的方法,重点开展“十对照十查找”活动。

个人的对照查找由部门负责人组织个人立足岗位工作在本部门开展。

部门的对照查找由镇效能办牵头,立足部门职能开展。

对照廉洁从政的要求,查找个人行为廉不廉;

对照依法行政的要求,查找执法行为公不公;

对照服务大局的要求,查找工作主动意识强不强;

对照转变职能的要求,查找服务意识够不够;

对照服务承诺的要求,liuxue86查找工作效率高不高;

对照抓班子带队伍的要求,查找“一把手”在队伍建设上严不严;

对照团结协作的要求,查找相互之间配合协作顺不顺;

对照相关制度要求,查找贯彻执行实不实;

对照为群众服务的要求,查找为群众办实事多不多;

对照工作落实的要求,查找目标任务完成好不好。

  三、认真查找在作风建设方面问题

  

(1)宗旨意识不强,群众观念淡薄,门难进、脸难看、事难办的问题;

  

(2)责任心和执行力不强,不思进取,得过且过,办工作效率不高的问题;

  (3)缺乏干事激情,精神状态不佳,因循守旧,不学习,不钻研的问题;

  (4)部门利益至上,本位主义严重,阳奉阴违,我行我素,不讲诚信的问题;

  (5)脱离实际,急功近利,不察实情、不讲实话、不求实效,形式主义严重的问题;

  四、重点查找在机关行政效能建设方面的问题

  

(1)影响改革发展稳定的突出问题,尤其是基层群众反映强烈的突出问题;

  

(2)履行职能缺位、错位、越位的问题;

  (3)办事环节过繁、效率偏低的问题;

  (4)不作为、乱作为,以权谋私的问题。

  五、畅通投诉渠道,切实强化效能监督

  加强监督是效能建设的有力保证。

权力的正确行使,必须通过监督予以制约,通过监督予以规范。

今年以来,机关效能建设的深入开展和先进性教育的扎实推进,经过镇纪委多次明查暗访,突击检查,镇机关无一列上班时间玩游戏、上网聊天等严重违反纪律的现象发生,办公室上下无一列投诉现象发生。

制度措施的落实,同时使干部的工作责任性和进取性得到进一步发挥,在履行职责和改革创新上有新的突破,在服务质量和办事效率上有新的改进,办公室面貌有了进一步改变。

  总之,在镇党委政府的高度重视和镇纪委的大力监督下,我镇机关效能建设深入推进,取得了一定效果。

但制度建设是一项长期的工作,我镇将一如既往地做好制度的完善和监督落实工作,把制度建设深入到工作的各个层面,深入到机关效能建设的各个环节,确保机关效能建设走上制度化、经常化轨道,不断改进工作作风,提高服务质量,

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