总经理岗位职责Word格式.docx

总经理岗位职责Word格式.docx

《总经理岗位职责Word格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《总经理岗位职责Word格式.docx（10页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

　　10.撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要;

　　11.根据公司安排，代表公司参加外部有关会议和商务谈判等活动;

　　12.协助总经理进行对外事务联络，协调与行业管理机构、协会及其他单位的关系;

　　13.掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议;

　　14.做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作;

　　15.负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报;

　　16.积极完成总经理临时交办的其他任务。

2021年总经理岗位职责2

　　1、坚决贯彻执行党和国家的方针、政策、法令，遵守法律、法规，正确处理国家、集体和个人三者的利益关系；

制定、落实企业方针、政策,并贯彻斯巴鲁的各项政策。

　　2、按时提出公司年度工作计划和各阶段的工作安排，检查各部门责任人的目标落实情况，并及时组织实施；

负责公司的财务工作制度。

　　3、直接领导各部门经理的工作。

　　4、定期召开经理办公会议，共同制定年度生产经营计划，并审议制定重大决策及负责公司内文件的审批。

　　5、负责定期对公司的经营状况、管理、服务质量等进行评审，并向董事会报告。

　　6、负责公司所需资源的配备。

　　7、有投资决策权、经营权、人事任免权、现金使用审批权等。

　　8、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。

　　9、拟订公司的基本管理制度，制定公司的具体规章。

　　10、关心职工生活，确保生产和人员的安全；

同时，抓好公司的安全、保卫工作。

　　11、公司章程和董事会授予的其它职权。

2021年总经理岗位职责3

　　1、协助总经理主持4s店的日常经营、管理工作（整车销售、维修、配件销售等），保证营运目标的实现;

　　2、根据对市场和行业现状、发展趋势的调研与分析，结合4s店战略规划制定中长期发展战略规划，协助总经理组织实施4s店年度经营计划和发展规划;

　　3、领导下属各部门的经营和管理工作;

　　4、协助总经理组织制定年度预算及年度工作计划并有效的分解成月工作计划，通过检查、调控、监督和考核等过程管理，保障各项计划及指标的完成;

　　5、完善4S店各项管理，健全岗位职责目标、持续改进各项业务流程，对经营过程实施有效地监督、指导、考核，并保证企业可持续发展;

　　6、负责4s店公共关系、厂家关系的沟通，点经销商的开发、支持;

组织经济协议的洽谈和经济合同的签订;

　　7、负责市场信息、宣传推广、客户拓展和服务联络等工作，组织市场调研工作，挖掘市场潜力，扩大市场份额;

　　8、推动各项管理规章制度的建设和完善，量化管理流程，严格推行公司的管理体制;

　　9、对所属员工支持鼓励，培训，考核，打造团结高效优质和谐团队。

2021年总经理岗位职责4

　　一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。

　　二、执行董事会决议，向董事会报告工作，接受监事会的监督。

　　三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。

　　四、全面主持公司日常生产经营和管理活动，在董事会授权范围内，代表公司签署对外合同、合约，审批、处理公司各项事务。

　　五、协调政府及各职能部门的关系，保持企业良好的运营环境。

　　六、搞好增收节支和开源节流工作，依法维护企业、股东和职工的利益，正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。

　　七、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，制订公司的基本规章制度和具体管理制度，并能够适时引进先进的管理模式，推动公司的技术进步。

　　八、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员；

聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的管理人员，决定公司临时用工招聘事宜。

　　九、坚持民主集中制的原则，充分发挥“领导班子”的集体智慧，提高全体员工的工作积极性和创造性。

　　十、加强企业文化建设，提高员工综合素质，树立企业良好的社会形象。

2021年总经理岗位职责5

　　1、参与公司战略规划的制定和修正。

组织完成公司的年度预算，人员编制预算，经批准后实施监督，确保完成年度预算目标。

　　2、遵循体外诊断试剂相关法律法规和ISO质量管理体系的要求，组织生产，保证产品质量和质量管理符合规范，并持续改进质量管理体系。

　　3、根据市场、销售情况，协调相关部门，做好自主开发产品、引进产品和常规产品的试制、引进、生产调度。

保证按时、按质、按量向顾客提供优良产品。

　　4、开发人力资源，提升人员附加值，确定适应公司特点和市场发展的薪酬体系、绩效管理体系和指导全员发展计划。

　　5、主持和修订公司管理的各项规章制度，完善公司内部治理，组织和提供优良的行政服务，主持监控执行情况,确保公司运行的秩序和纪律。

　　6、切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全生产。

　　7、组织和督导实施物资采购及供应，有效控制采购成本，确保物资供应。

　　8、合理调配各项有效资源，坚持降本增效，开源节流，保证公司财产不受侵犯。

确保公司资产保值、增值。

　　9、主持和监督公司局域管理系统和信息集成化系统。

保证公司信息系统的正常运行和不断优化。

　　10、负责对公司部门经理级人员的任用提名和报批。

　　11、负责权限适用范围内文件的签发和权限适用范围内发生问题的果断决策。

2021年总经理岗位职责6

　　1.督导完成餐厅日常经营工作，编制员工出勤表，检查员工的出勤状况、仪表及个人卫生。

　　2.负责制定餐厅经理服务规范、程序和推销策略并组织实施,业务上要精益求精，不断提高管理水平。

　　3.热情待客，态度谦和，妥善处理客人的投诉，不断提高服务质量。

　　4.加强现场管理，营业时间坚持在一线，及时发现和解决服务中出现的问题。

　　5.领导餐厅全面质量管理小组对餐厅服务质量进行严格检查,把好餐厅出品服务的每一关。

　　6.加强对餐厅财产的管理，掌握和控制物品的使用情况，减少费用开支和物品损耗。

　　7.负责餐厅美化工作和餐厅的清洁卫生工作，抓好餐具、用具的清洁消毒工作。

　　8.及时检查餐厅设备的情况，建立物资管理制度，并做好维护保养工作，做好餐厅安全和防火工作。

　　9.根据季节差异、客人情况，与厨师商议、制定特别菜单。

　　10.主动与客人沟通，采取正确方法处理客人投诉，必要时报告餐饮部经理。

　　11.定期召开餐厅员工会议，检讨近期服务情况，公布质量管理小组活动记录。

　　12.重视员工的培训工作，定期组织员工学习服务技巧技能，对员工进行饭店意识、推销意识的训练，定期检查并做好培训记录,并对员工进行考核。

　　13.参加餐饮部召开的各种会议，完成餐饮部经理下达的其他各项任务。

2021年总经理岗位职责7

　　一、召集总经理办公会，组织贯穿会议决议。

　　二、全面负责、主持公司的日常经营、行政和业务活动，努力营造良好的公司内外部环境。

　　三、拟订和组织实施公司发展规划、年度经营计划，负责完成责任目标和年度计划。

　　四、拟订和组织实施公司内部管理机构设置方案。

对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。

　　五、拟订公司的基本管理制度和制定公司具体规章，负责各项制度落实，严格纪律，树立正气。

　　六、聘任、解聘、调配公司副总经理及各类人员。

　　七、拟订公司顾问、员工及参入公司事业人员的工资、福利、奖惩和利益分配等制度、政策。

　　八、拟订公司财务预算、决策和利润分配、弥补亏损方案；

负责追究处理各类原因给公司造成的经济损失和不良影响。

　　九、代表公司对外签订合同和处理业务。

　　十、开展企业文化建设和凝聚力工程，提高公司知名度；

加强班子团结，充分发挥团队作用。

　　十一、定期向股东会、公司高级管理人员提出经营和财务状况报告。

　　十二、负责公司各项工作的组织实施、检查和考核。

　　十三、履行公司章程授予的其它职权，完成董事会赋予的其它任务。

2021年总经理岗位职责8

　　1．负责确定饭店的营业政策，组织制订、调整饭店的短期工作计划和长期发展计划，并定期检查其执行情况。

　　2．掌握市场行情，确定餐饮制品的成本标准，善于分析经营成本，以保证销售和利润指标的完成。

　　3．负责拟定每年的预算，研究新的推销计划，增加销量，降低成本。

　　4．负责下属部门负责人的任用及其管理工作的日常督导，定期对下属进行绩效评估。

　　5．组织和实施服务部员工的服务技术和厨部人员烹饪技术培训工作，提高员工素质，为饭店树立良好的形象和声誉。

　　6．有效地使用人、财、物，协调各部门之间的关系，使之有机配合，保持通畅高效率的运转。

　　7．对餐厅和厨房的装璜设计、设备的维修与更新提出建议。

　　8．主持日常和定期的饭店会议。

　　9．定期同大堂经理、厨师长、营销主任研究新菜点，根据价格原则，结合市场的实际，制定合理的餐饮价格。

并有针对性地进行各项促销活动。

　　10．重视安全和饮食卫生工作，认真贯彻实，施“食品卫生法”开展经常性的安全保卫、消防教育，确保宾客安全和餐厅、厨房及库房的安全。

检

　　11．查管理人员的工作情况及各项规章制度的执行情况，发现问题及时采取措施，出色地完成各项接待任务。

　　12．建立良好的宾客关系，主动征求客人对饭店的意见和建议。

　　13．定期向董事长报告工作和人员情况。

2021年总经理岗位职责9

　　副2021年总经理岗位职责

　　岗位名称：

副总经理

　　直接上级：

总经理

　　下属岗位：

总经理助理、店经理、业务经理、财务、会计岗位性质：

副总经理是总经理的'

高级助手，协助总经理工作。

受总经理的委托，行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务

　　管理责任：

主持公司经营管理工作，对公司各部门的管理与协调

　　主要职责：

　　1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。

　　2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。

　　3、负责将公司内部管理制度化、规范化。

　　4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。

　　5、有权向总经理提出各部门的负责人、销售经理等人选。

　　6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系。

　　7、对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务。

　　8、负责对企业文化的建设工作。