最新员工晋升综合素质与能力考核表员工晋升适用教学内容Word格式.docx

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分值

员工自评

上级评估

工作态度

纪律性

1、遵守和维护公司各项规章制度，无违规违纪行为，堪为标杆。

10-9

2、能遵守公司各项规章制度，无重大违规违纪行为。

8-7

3、基本能遵守公司各项规章制度，但需要有人督促。

6-5

4、纪律观念不强，偶尔违反公司规章制度。

4-3

5、经常违反公司规章制度，被指正时态度傲慢。

2-1

责任感

1、责任感强，竭尽所能完成各项工作，对结果负责，敢于担当。

2、比较有责任心，能较好地完成各项工作，能担当。

3、尚具责任心，交付的工作能按时完成。

4、责任心不强，需有人督导，不能按时完成工作任务。

5、无责任心，时时需督导，也不能完成任务。

主动性

1、一直主动工作且工作有计划。

2、能够主动开展工作。

3、日常工作无需指示，但新任务需督促。

4、只能照章行事，需要不断督促。

5、无详尽指示、无人监督下的情况，工作毫无进展。

工作能力

计划执行

1、执行力强，且能高效、准确地完成目标及任务。

2、具有一定执行能力，且能主动执行，努力达成目标及任务。

3、尚具执行能力，能依次执行完成目标及任务，但执行效果有待改进。

4、执行能力较差，需要督促才能完成任务，执行效果差。

5、缺乏执行能力，需要经常督促，不能按时完成工作任务。

解决问题能力

1、发现问题能够在短时间内提出解决方案，并迅速解决。

2、问题发生后能够抓住关键点，找到解决办法。

3、发生问题能够着手去分析解决，但有时抓不住关键点。

4、遇到问题，不着手分析、解决，等待别人帮助。

5、解决问题的形式、途径与实际要求差距较远。

理解能力

1、能够快速理解并作出相应的评价或反映、回应。

2、基本上能够独立理解与判断。

3、点拨、交流后才能理解。

4、对很多事物、观点、要求不能正确理解。

5、对很多事物、观点、要求理解能力较差。

团队协作

1、善于交往，与人合作融洽，能主动团结合作，沟通协调能力强。

2、能够与他人合作、共享，能主动参与团队协作，沟通能力较好。

3、能自己协调与他人的工作关系，能配合团队合作，缺乏沟通能力。

4、缺乏合作精神，不善于协调工作关系。

5、与人共事较多摩擦。

创新能力

1、能以创新的态度，变通、灵活的解决问题。

2、有创新意识，经常优化、改进工作。

3、能提出与众不同的观点、意见和工作方法。

4、缺乏创新能力。

5、无创新性无言。

专业知识

1、专业知识丰富，并能够融会贯通。

2、掌握岗位相关知识，并能够灵活运用。

3、对岗位相关专业知识基本掌握。

4、岗位必需的专业知识掌握甚少。

5、岗位必需的专业知识的掌握程度严重匮乏。

学习能力

1、学以致用，改善业绩。

2、主动学习，能力有提高。

3、督促下能学习工作所需的知识和技能。

4、很少主动学习。

5、接受新知识的速度、方法、积极性匮乏。

总分=员工评分*40%+上级评分*60%=分

100

对应等级

□A级（优秀，90分以上）□B级（良好，89-80分）

□C级（合格，79-70分）□D级（不合格，69分以下）

签名:

日期：

年月日

上级评语

说明

1.计算公式：

总分=员工评分*0.4+上级评分*0.6

2.考核结果等级在B级以上方可晋升。