项目建设部岗位说明书Word格式文档下载.doc

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直接汇报关系

直接上级：

基建副总

直接下级：

本部门人员

二、工作职责

职责一

项目管理

全面负责公司工程项目管理工作。

职责二

组织评价

负责该项目前期评价工作的组织落实。

职责三

招投标管理

负责该项目招、投标及合同管理。

职责四

项目进度

负责该项目进度控制。

职责五

费用管理

负责该项目费用管理。

职责六

质量管理

负责该项目质量管理。

职责七

计划管理

负责项目的施工进度计划、投资计划、质量保证计划的编制和执行。

职责八

施工现场管理

负责项目施工现场管理，包括进度管理、质量管理、投资控制和安全管理。

职责九

预决算管理

负责工程预决算的初步审查。

职责十

设计审查

负责项目的设计、设备选型的审查。

职责十一

资料归档

负责项目相关的档案资料的收集、立卷和存档。

职责十二

工程报表编制及上报

负责向有关部门提供工程情况的数据和材料，进度、投资报表的编制。

职责十三

安全检查

负责该项目施工过程的安全检查。

职责十四

内外协调

负责该项目实施过程的内外协调。

职责十五

竣工验收与评估

负责项目竣工验收与项目后评估。

职责十六

全面风险管理

负责本部门的全面风险管理的组织协调及全面风险管理需要的相关资料上报工作。

三、工作权限

权限一：

对项目招投标文件、合同文件、结算文件的审核权；

权限二：

对项目管理工作有统一指导、协调和调配权；

权限三：

对下属的工作指导权、调配权、考核权、奖惩权。

四、内外部协调关系

对内沟通：

与总经理、各副总及各车间（部门）项目管理的工作联系

对外沟通：

与集团、股份公司、兄弟矿山及与项目有关的外部单位的工作联系

五、任职资格

知识与技能

1.熟悉项目管理的相关理论和知识，并能够对项目建设进行全过程管理；

2.具备良好的沟通协调能力和保密意识；

3.具有较强的责任心、敬业精神和沟通协调能力；

4.具有良好的招投标知识。

语言水平

语言表达能力清晰、准确

计算机水平

能够熟练操作办公软件及绘图软件

六、其他事项

所需工具/设备

一般办公设备

工作环境

井下、井上、室内、室外各半

工作时间特征

正常工作时间，需要时加班

工程主管岗位说明书

工程主管

全面负责项目的的计划执行和控制。

部门经理

无

负责项目的施工现场管理，包括进度管理、质量管理、投资控制和安全管理。

负责项目的土建工程预决算的初步审查。

负责项目的土建工程设计的审查。

招标管理

负责土建工程项目招投标工作。

对工程项目现场管理有建议权、指导权；

对工程项目建设质量、进度有报告权。

协调矿内各有关部门办理与工程项目有关的各项工作

工程建设过程中与外部施工企业、村、镇等地方关系

1.具有工程项目相关专业技术知识与技能；

2.招标文件编制、标底编制、招标会组织、工程现场施工管理、结算审查；

3.具有较强的责任心、敬业精神和沟通协调能力。

井上、室内、室外各半

工程管理员岗位说明书

管理员

全面负责项目投资管理和日常事务。

无

预、决算

负责项目的预、决算的统计汇总工作。

档案资料管理

负责项目预决算文件管理、档案资料的收集立卷和存档。

工程报表编制

协助经理向有关部门提供工程情况的数据和材料，进度、投资报表的编制。

项目投资管理

负责项目投资管理。

对项目建设制度的制定有建议权

对项目投资报告权。

协调矿内各有关部门办理与工程项目投资有关的各项工作。

外部施工队伍

1.具备深厚的会计专业知识和扎实的专业素质，精通会计学各种原理；

2.具有较强的责任心、敬业精神和沟通协调能力。

能够熟练操作办公软件、财务软件

一般办公环境