诚信自强联合会对分会的考核制度Word文档格式.doc

诚信自强联合会对分会的考核制度Word文档格式.doc

《诚信自强联合会对分会的考核制度Word文档格式.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《诚信自强联合会对分会的考核制度Word文档格式.doc（5页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

本考核由诚信自强联合会对各系（部）分会在日常工作中进行考核，每学期期末进行汇总。

第四条考核步骤和办法：

本考核以百分计，所分的五个方面及所占分数比例为：

日常工作（70%）.系（部）各部门考核（10%）、民意测评（10%）、特色考核（10%）、附加（10%）。

一、日常工作：

（70%）

1．对各系（部）分会日常工作的考核分为四个方面，分别为：

组织建设（包括内务管理）、监察工作、宣传工作、外联工作。

2.本项评分由诚信自强联合会监察部主要负责，并对各系（部）分会对应工作进行考核（组织建设考核工作由诚信自强联合会办公室和监察部负责）。

3.日常工作的四个方面各以百分计，且均占本项评分（日常工作的分数）的10%。

学期末系（部）诚信自强协会各方面工作得分乘以10%，之后四方面工作分数相加，再乘以70%则为各系（部）日常工作的最后得分。

4.诚信自强联合会组织监察部汇总各系（部）分会的得分，期末将具体考核结果上报诚信自强联合会办公室，要求考核结果客观真实，并且要有相应的材料收证。

二、系（部）分会各部门考核（10%）

1.为了对各系（部）分会相关职能部门的工作进行考核，诚信自强联合会将依据各部门考核细则分别对各系（部）相关职能部门进行考核排名。

2.学期末诚信自强联合会组织监察部将考核结果上交诚信自强联合会办公室。

此项分数汇总时以零分为基础，对各部门考核中第一、二、三名分别在此项中为该系（部）分会加3分、2分、1分；

后两名分别按排名为该系（部）分会加：

-1分、-2分；

其余记为0分。

3.各系（部）分会本项最终得分为各部门考核得分累计之和，最高分记10分，最低分记-10分。

三、民意测评：

（10%）

1.测评单的发放：

为了使测评工作公平客观，将从各系（部）每个年级中随机抽部分同学，对该系（部）诚信自强协会的工作进行民意测评。

2.考核流程：

（1）制表（百分制）——收发——结果统计——结果公布。

（2）制表和表的收发由诚信自强联合会组织监察部负责。

（3）统计结果时，为了保证统计结果的公正性，要求各系（部）诚信自强协会各出一名工作人员参与统计，由诚信自强联合会总体负责。

（4）根据统计结果的平均分排名，一至三名记10、9、8分；

四至六名记7、6、5分；

七至十名记4、3、2、1分。

（说明：

如最后民意测评得分的平均分不到60分者此项记0分）

（5）民意测评的最终结果将即时向全院师生公布。

四、特色考核：

1.对于各分会举办贴近协会性质、有创意、效果好的活动，可由各分会上交一份“特色报告”，于学期末上报给诚信自强联合会办公室（具体时间另行通知），并作为考核的重要依据。

若没有按时上交，则不能参与此项考核。

2.为保证此项评分公正合理，特色考核分为互评和总评：

（1）互评：

在学期末的会长工作会议上，除申报系（部）以外其他系（部）各会长根据考核单打分，最后除去一个最高分和一个最低分，其它求平均分为最后得分（50分）。

（2）总评：

在学期末协会例会上，诚信自强联合会各部部长根据各系（部）上报的“特色报告”进行打分，最后除去一个最高分和一个最低分，其它求平均分为最后得分（50分）。

3.本项考核采用百分制。

最低0分，最高100分。

此项考核的得分乘以10%为该项最终得分。

4.如在“特色报告”中有谎报.虚报的，一经核实本项考核记为-10分（不乘10%）。

五、附加分

各系（部）诚信自强协会会员受诚信自强联合会通报批评或未完成安排的工作者（诚信自强联合会组织的各项活动弃权者除外），按次数为其所在的系（部）诚信自强协会加负分，被通报表扬的加正分，加分情况以下表为准：

通报表扬

通报批评

取消活动资格

团体

3

-2

-4

个人

1

-1

本项得分最高为10分，最低为-10分。

第五条考核审定：

将上述各系（部）五个方面的得分相加,即为各系（部）的最终得分.根据考核结果对现有的14个系（部）诚信自强协会排名，第一名、第二名和第三名为“优”等，第四名、第五名和第六名为“良”等，第七至第十名为“中”等，最后三名为“差”等。

第六条本考核细则的最终解释权归院诚信自强联合会监察部。

2009年10月1日

-5-