运营部考核制度Word文件下载.docx

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所属部门

直接上级

总经理

直接下级

所辖部门

考

核

一

职责表述：

业绩完成率

工作

任务

1.贯彻上级领导布置的年度、季度、月度经营计划，确保经营目标能够实现

考核重点：

企业经营目标完成情况

二

培训管理

1.定期组织巡检员、巡检主管的素质培训，职业技能培训及上岗考试

2.新进巡检员的职业技能培训和理论知识讲解

巡检员职业技能掌握情况，日常出错率

三

策划与执行能力

1.策划有助于产品知名度的推广的活动

2.组织开展推广活动增加APP下载和用户充值

3.策划相关活动提升用户自助缴费习惯，提升收缴率

APP下载量、车位收缴率、用户充值、APP日活人数

四

部门内部管理

1.所辖部门人员的招聘、面试、培训、考核打分及统筹工作

2.指导所辖部门的员工工作积极性，提高业务技能水平

3.协调安排所辖各部门的工作，保证各项工作的顺利开展

管理能力