行政专员绩效考核表表格文件下载.xls
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差错一次15C:
差错两次10C:
差错超过两次0车辆管理1.对车辆的安排要做到经济合理,不耽误工作2.对车辆的评审、维护、要尽到管理之责3.要严格依照管理制度审核车辆费用4.做好司机的绩效考核工作5.及时处理车辆事故,做好事故档案A:
全部做到2525%总经理B:
差错一次20C:
差错两次15D:
差错三次10E:
差错超过三次0工伤管理1.对工伤要及时跟踪管理。
及时协调有关问题2.建立工伤档案A:
没有差错55%办公室B:
差错一次3C:
差错超过一次0证件管理1.将所有证件分类录入档案2.每月核对证件审核表,提醒有关人员提前准备证件审查A:
全部做到1010%办公室B:
差错一次5C:
差错超过一次0信件管理信件发放要登记领用人、领用时间A:
全部做到55%办公室B:
差错一次2C:
差错超过一次0行政管理1.做好厂区、办公室卫生的监管工作2.做好门窗、监控、看板、厂房、供水等设施的监管工作.3.对门卫做好培训管理工作,监督门卫管理制度的执行,确保公司物资的安全4.做好食堂管理工作,监督食堂的卫生及饭菜质量。
A:
全部做到2020%办公室B:
差错两次10D:
差错超过两次0报表每月第三个工作日上交各种报表55%总经理满意度按公司通用标准55%办公室人人考勤按公司通用标准55%办公室合计100%