工程部项目管理人员休假管理办法Word文档下载推荐.doc

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工程部

编制

罗惠玲

部门

√是×

否

负责人

签字/时间

交付中心

×

王科

设计部

李晗

采购部

张维涛

√

事业1部

陈於

事业2部

黄浩

事业3部

肖峰

财务部

张馨心

干部与人力资源部

李志强

办公室

项目开发部

合同品质部

董事办

赵凯

总经理

成都昊特新能源技术股份有限公司

工程部

2014年09月10日

版本号V0101N20140910GCB-LHLⅠ

目录

1目的 1

2适用范围 1

3流程及报销规定 1

3.1调休（探亲假）流程 1

3.2休假规定 2

3.3休假报销费用规定 2

3.4与休探亲假有关的其它说明 2

4颁布实施 2

Ⅱ

1目的

为规范工程部项目管理人员的调休流程，对员工休假进行有秩序的管理及方便员工合理的使用调休。

特制订本办法。

2适用范围

适用于工程部项目管理人员（指常驻现场的项目（大）经理、专工、综合管理员、保运人员）。

3流程及报销规定

3.1调休（探亲假）流程　　

员工休调休假，应提前一周给项目经理口头申请，经项目经理同意后方可上公司OA完成《工程项目人员请假流程》，并安排好交接工作后方可享受。

a、专工请假流程：

申请人

部门长

项目经理

人事助理、罗惠玲、尹红霞

办公室副总

b、项目（大）经理请假流程：

陈磊

3.2休假规定

调休假为二个月休假一次，每次不超过7天（含7天），不包含路途时间；

项目部为确保工作不受影响，休假时间可适当调整，项目经理有权对员工申请的休假的使用时间进行调整。

因工作原因员工不能离开现场，经审批员工家属（指配偶）可以到现场探亲代替员工离场休假（也称反探亲）。

3.3休假报销费用规定

员工调休假报销的交通费用路线按员工入职时经人力资源部确认的家庭所在地的往返费用（特殊情况先报部门审批），采用实报实销方式。

预订机票按照《工程部机票预订管理办法》V0101N20140422GCB-YHX执行。

反探亲时公司承担家属（配偶）探亲住宿费、交通费往返费用（不包括子女费用），家属探亲天数报销费用不超过员工应休假天数。

以上报销费用时打印出OA流程审批单附在报销单后才能予以报销。

员工离场休假期间，不再计发所在工程项目部项目补贴,工程部综合文员据实统计。

3.4与休探亲假有关的其它说明

休探亲假、工伤假、哺乳假、婚假、丧假的路程假期间工资照发；

请事假期间，按照请假天数扣减工资。

公司安排员工参与“九大”员岗位培训和考试发生的交通费和住宿费实报实销，员工个人的各种取证考试应与调休假相结合，单独自行回来考试所有费用自行承担。

未经领导同意和未走OA流程申请的休假费用将不予报销。

4颁布实施

本办法自颁布实施之日起执行。

交付中心工程部

2014年9月10日

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