安全风险评价管理制度文档格式.docx
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2适用范围
本制度适用于公司下列活动的危险、有害因素识别和风险评价及控制管理:
1)规划、设计和建设、投产、运行等阶段;
2)常规和非常规活动;
3)事故及潜在的紧急情况;
4)所有进入作业场所的人员的活动;
5)原材料、产品的运输和使用过程;
6)作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;
7)丢弃、废弃、拆除与处置;
4)企业周围坏境;
9)气候、地震及其他自然灾害等。
3职责与分工
3.1依据风险评价准则,从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度,定期和及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别和风险评价分析。
3.2建立风险评价组织,组织成员由本公司各级管理人员和基层班组长骨干组成。
(1)总经理(或分管副总)负责组织生产活动中危险、有害因素风险识别、评价、更新和控制管理工作。
负责审批危险、有害因素识别和风险评价结论。
(2)生产技术部负责编制危险、有害因素识别和风险评价表,指导各职能部门(基层单位)开展危险、有害因素风险识别、评价,负责各职能部门(基层单位)风险评价记录的审查与控制效果有效性验证。
建立、更新《重大危险源档案》,定期进行风险信息更新。
(3)各职能部门(基层单位)分别负责分管区域生产活动的危险、有害因素的识别、评价、更新和控制管理。
(4)各级员工应积极参与所从事生产活动的危险、有害因素的识别、评价工作。
主动参加公司和部门组织的相关培训,掌握基本分析评价方法,能自行评价。
3.3施工部门(单位)到基层单位从事某项工作时,风险评价和控制以施工部门(单位)为主,基层单位为辅一起讨论、分析,评价与分析的人员签字也应包括两部门人员。
审核审定由施工单位管理人员、负责人员进行。
3.4同一个项目涉及多个部位作业的(如设备、电气、仪表、几个施工单位等),由各部门自行分析评价后,项目负责人进行汇总。
4风险评价
4.1依据风险评价准则,选定合适的评价方法,定期和及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别和风险评价。
企业在进行风险评价时,应从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度分析,评价内容应全面。
4.2根据风险评价结果,正确划分风险等级,记录重大风险,形成《重大风险清单》。
4.3各级管理人员应参与风险评价工作,鼓励从业人员积极参与风险评价和风险控制。
5风险控制
5.1根据风险评价结果及经营运行情况等,确定不可接受的风险,制定并落实控制措施,将风险尤其是重大风险控制在可以接受的程度。
企业在选择风险控制措施时:
1)应考虑:
⑴可行性;
⑵安全性;
⑶可靠性;
2)应包括:
⑴工程技术措施;
⑵管理措施;
⑶培训教育措施;
⑷个体防护措施。
5.2将风险评价的结果及所采取的控制措施对从业人员进行宣传、培训,使其熟悉工作岗位和作业环境中存在的危险、有害因素,掌握、落实应采取的控制措施。
6风险信息更新
公司应适时组织风险评价工作,识别与生产经营活动有关的危险、有害因素和隐患。
定期评审或检查风险控制结果和风险控制效果。
风险评价的频次为每年一次,当下列情况发生时,公司应及时进行风险评价:
a)新的或变更的法律法规或其他要求;
b)操作变化或工艺改变;
c)新建、改建、扩建、技改项目;
d)有对事故、事件或其他信息的新认识;
e)组织机构发生较大变动。
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