办公资产管理管理流程及规定Word下载.doc

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办公资产管理流程及规定(试行版)

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审批

生效日期

审核

发文日期

复核

□总经理 □副总经理 

□行政部 □财务部 □总经办 □研发部 □养殖车间 

□生产部 □后勤 □质检部 □

其它:

□    □    □    □

办公资产管理流程及规定

一、目的:

为规范办公资产管理流程,充分利用现有办公资产服务于生产经营活动,保证资产的实体和性能安全有效,特制订此规定。

二、管理单位:

三、办公物资的范围:

本规定中的办公物资分为固定资产和办公用品类。

(见表1《办公物资分类说明表》)

(一)固定资产

1、固定资产:

本规定指公司为销售商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,且单价在2000元(含)以上,使用年限在两年以上的各类资产。

2.低值易耗品:

本规定指单位价值达不到2000元,使用年限一年以上的各种财产物资。

(二)办公用品

本规定所称办公用品分为易耗品和管理消耗品两种。

表1:

办公物资分类表

资产分类

固定资产:

房屋建筑、运输工具、机械设备、电脑设备、办公设备、办公家具、电器设备、通讯设备、其它(上述分类未包括项目)

低值易耗品

办公家具、办公设备、电器设备、工具器具、通讯工具、其它(上述分类未包括项目)

办公用品分类

易耗品

铅笔、圆珠笔、碳素笔、图钉、复印纸、复写纸、便签、透明胶、胶棒、档案袋、信封、大头针、回型针、橡皮擦、本、簿、表单类、电脑耗材、等。

管理消耗品

直尺、笔筒、文件架、文件夹、剪刀、裁纸刀、订书器、起钉器、计算器、打孔器、写字板、公文篮、档案盒、单板夹、公事包、印台、印油、U盘、工作服等

四、固定资产、办公用品管理流程及规定

(一)固定资产的管理流程及规定(见《固定资产的管理流程》)

1、固定资产的申购、审批及采购

(1)各部门需购置固定资产时,填写《固定资产申购单》按审购流程进行审批,审批通过后将《固定资产申购单》提交至采供部按照采购流程规定进行购买。

(2)进口设备、专业仪器、设备采购可委托专业技术人员协同办理。

2.固定资产的入库及验收管理

固定资产采购到货后,采购部负责验收合格后,由行政人事部办理入库手续(填写《固定资产入库单》)。

3.固定资产的领用、登记及编码

(1)由固定资产领用部门填写领用登记,办理领用手续。

(2)行政人员先对固定资产进行编码(详见《固定资产编码说明》),并在实物上贴上编码,固定资产编码是唯一的,不得重复使用和更改。

(3)及时建立《固定资产责任卡》,由行政部对其进行管理及存档。

(4)各部门设专人负责部门固定资产的管理,根据卡片建立台账,部门人员异动时,其负责的固定资产与相应的固定资产卡片、台账做相应变动。

5、固定资产的调拨

(1)固定资产的调拨,由行政部与调拨双方共同办理调拨手续。

(2)由三方核对实物、编码、《固定资产责任卡》和台账等,并在《固定资产责任卡》、台账上办理变更手续,做到卡随物移,移交时,均应由三方负责人签字。

6、固定资产的保养及维修

(1)各部门一旦发生固定资产故障,应立即停止使用,报行政人事部,由行政部对接维修的协调与安排,所发生的维修费用经(副)总经理审核、董事长审批后方可报销。

(2)保养、维修、升级的固定资产引起固定资产增值时,应及时调整功能和价值发生变化的固定资产账卡。

7、固定资产的折旧(参照财务部门《固定资产折旧管理规定》执行)

8、固定资产的报废

(1)固定资产报废标准有五点:

•使用年限已到,虽经检修可达使用要求,但经济上不如更换新的设备。

•设备严重损坏,无修复价值。

•国家和主管理部门规定要淘汰的设备。

•技术性能不能满足新生产要求的设备。

•场地搬迁无法拆迁的设备。

(2)凡符合报废标准的固定资产,由使用部门填写《固定资产报废申请单》,经部门审核后,报行政人事部,由行政部组织有关部门单位(如技术专业人员、质量部门等)进行鉴定,确认符合报废条件后,签署报废技术依据及意见,报财务部、总经理审核,董事长审批。

(3)审批后的报废单复印一份转财务部进行账务处理。

(4)报废的固定资产一律退回行政办公用品库(房屋建筑等不能移动的固定资产除外),同时行政人事部进行核销。

9、固定资产的赔偿

(1)凡遗失、损坏固定资产,视情况,经财务部门对该资产进行价值评估后按合理比率由当事人赔偿。

(2)固定资产领用人员辞职或调动,应退回所领用的工具、仪器,对损坏、丢失的视其情况按计提折旧价的10%-100%赔偿。

10、固定资产的盘点

1)各部门固定资产管理人员每月核查一次固定资产使用情况,每月5日对所有固定资产进行查实并编制《固定资产统计表》提交财务部复核,对固定资产管理中存在的问题及时书面报告有关领导予以解决。

2)固定资产的盘点每年6月、12月由行政部及财务部共同组织进行

11、固定资产档案的保管

采购到货的固定资产其相关档案资料如使用说明书、保修单、安装盘采购合同等由行政部进行归档保管,使用部门需查阅、借阅按档案管理行政部办理。

(二)、办公用品的管理流程及规定

1、办公用品的申购、审批及采购

(1)办公用品由行政人事部申报、保管和发放,采购部统一购买,非经行政人事部委托或授权任何部门和个人不得私自购买。

(2)各部门每月25~30号提交经本部门经理签字的《办公用品申购单》报送行政部。

(3)由行政部每月5~9号根据办公用品库存情况并汇总各部门需求计划、编制月度采购申请,经(副)总经理审批\审核

(4)行政部根据审批过的《办公用品申购单》负责采购,如采购专业性较强的物品,需要申请部门与采购部一同采购。

(5)采购结束后,由行政部通知各部门统一签认领取。

2、办公用品的管理

(1)消耗品属一次性用品,各部门要本着节约的原则,杜绝浪费。

(2)文件打印、复印,除有特殊要求以外,须双面打印、复印。

(3)管理消耗品的领用,需登记个人资产卡,如遗失应由个人赔偿。

(4)管理消耗品如有故障或损坏,应以旧换新。

3、办公用品的领用

(1)各部门人员领取办公用品时应到行政部办理领用手续。

(2)各部门人员领取办公用品的时间规定为每月10~24号,统一领取,若有特殊情况,需部门负责人签字确认。

(3)行政人事部应指派专人负责办公用品的保管和领用。

(4)行政部负责建立办公用品库存、领用台帐,做到帐物相符。

(5)新入职人员到职时由其所在部门提出办公用品申请,然后到行政部领取;

若人员离职,则须将所使用的办公用品(管理消耗品)上交行政部填写《入库单》。

(6)行政部应每月25~30号对办公用品的库存情况进行检查盘点,做到帐物相符,并保持合理的最低库存,保证办公用品的供应。

五、相关附件

1.办公用品盘点表R1.0(附件1)

2.办公用品月度申购单R1.0(附件2)

3.个人使用资产责任卡R1.0(附件3)

4.固定资产报废申请单R1.0(附件4)

5.固定资产入库单R1.0(附件5)

6.固定资产申购单R1.0(附件6)

7.固定资产调拨单R1.0(附件7)

8.固定资产统计表R1.0(附件8)

9.固定资产验收单R1.0(附件9)

10.资产编号的说明R1.0(附件10)

11.固定资产管理流程图R1.0(附件11)

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