公司薪酬制度(非常全)Word下载.doc

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7、绩效工资

绩效工资又可称为考核工资、绩效考核工资，是对过去工作行为和已取得成就的认可。

绩效工资以员工的绩效考核为基础。

8、奖金

奖金是员工工资的重要补充，是企业对员工超额劳动部分或劳动绩效突出的部分所支付的劳动报酬。

9、奖励

奖励是对员工的出色的行为给予肯定和表扬，使人保持这种行为。

奖励可用物质形式进行，也可用非物质形式进行。

在本薪酬管理制度中，奖励采用金钱的形式。

10、罚款

罚款是指公司处罚不遵守公司规章制度的人和其上级一定金额的钱，在本薪酬制度中采用负数形式出现，就是从其工资中扣除一定金额作为罚款，主要针对四种情况：

（1）当企业员工违反了本企业内部规章制度，按该企业的内部规章制度应当受到经济处罚，同时其上级也接受一定的罚款。

需要说明的是，上级因其下属接受罚款主要限定在下面几类：

打架、吵架、上班时间处理个人事情、在公司内玩游戏、打牌、打麻将等。

（2）迟到、早退、旷工。

11、扣款

主要针对两种情况：

请事假或者病假的。

公司可扣减其工资，扣减后工资不能低于本市最低工资标准；

扣款数额巨大的可采取多次的方式进行，每月扣减比例必须小于该职工月工资的20%。

12、加班工资

加班工资是指员工按照用人单位生产和工作的需要在规定工作时间之外继续生产劳动或者工作所获得的劳动报酬。

13、津贴

津贴是指补偿员工在特殊条件下的劳动消耗及生活费额外支出的工资补充形式。

为方便起见，本制度不对津贴和补贴做严格意义上的区分，补贴等同津贴。

14、特别工资

特别工资是对公司内身兼多个岗位的员工、有特殊才能、特殊身份的员工、部分销售人员、工作环境恶劣的员工而发放的工资。

特别工资根据公司的需要设立，是可变的。

四、薪酬结构

（一）岗位评价

依据岗位评分表（见附件一），CD公司中层管理者与外部专家一同对公司所有岗位进行评价,取所有评分的均值作为各个岗位的终值得分。

根据得分，决定岗位工资。

（二）工资构成

对于工资的构成，主要是从月薪的角度设计。

公司的人员月薪结构如下：

月薪=基本工资+绩效工资+奖金+奖励＋罚款＋扣款+加班工资+津贴+特别工资

这个结构是所有人员的结构，具体到某一岗位、某一人员，可能会变成不同的结构，详细情况见各部门人员薪酬。

下面逐一解释其中的各个部分。

1、基本工资

基本工资结构如下：

基本工资=岗位工资+工龄工资+学历工资+技能工资

说明如下：

（1）岗位工资

是指以岗位劳动责任、所需知识技能、劳动强度、劳动条件等为依据确定的工资。

岗位是发放岗位工资的主要标准，岗位工资多少以岗位本身为转移。

依据CD公司的岗位现状，将公司所有岗位分为十个等级（见表1，此表是由公司4人和咨询公司4人共8人按同一标准对各个岗位进行打分，最后取平均值的得分）。

岗位工资的核算标准：

实行一岗一薪制。

将每个岗位的评价得分按1:

2的比例换算为该岗位的岗位工资。

表1：

岗位工资等级一览表

等级

岗位评价分数

对应岗位及岗位薪酬（评价分数）

1

730-799

销售经理770

2

660-729

生产经理679

3

590-659

人事行政部经理598

财务经理590

4

520-589

质检经理552

5

450-519

传统主管489

合版主管481

人事行政部副经理472

制作主管451

财务副经理450

6

380-449

销售监理449

行政主管419

客服主管414

销售助理410

绩效薪酬主管406

招聘培训主管404

物流主管383

7

310-379

生产助理377

采购主管343

版房主管323

质检助理315

8

240-309

装订主管308

印刷机长305

传统业务员294

美工292

仓库主管287

数码业务员282

合版业务员278

出纳267

会计266

客服256

制程检验249

9

170-239

成品检验226

物流人员199

文员187

版房工人186

裁刀工人184

印刷副手177

仓库人员176

10

100-169

折页工人168

装订工人158

门卫134

厨师123

保洁117

（2）工龄工资

工龄工资计发标准：

员工连续工龄每满一年，补助50元/月的工龄工资。

发放说明：

员工工作满1年后，才能享受到相应的工龄工资，不足1年不计工龄工资。

年功工资的增加均以满周年后的次月起计算。

工龄工资以10年封顶，之后不再增加。

（3）学历工资

根据员工所获得的不同学历按月计发。

（计发标准见表2）

表2：

学历工资一览表

学历

数额

高中、中专

20元

大专

50元

本科

80元

员工需出具相关学历证书，经人事行政部审核后，方可获得学历工资。

学历证件复印件需交人事行政部存档。

初中及初中以下无学历工资；

硕士及硕士以上员工的学历工资由公司另行决定。

成人自考、函授等取得的学历同等有效。

（4）技能工资

目前公司技术人员主要分布于生产部的印刷、版房、装订（后加工）等岗位中。

为了加强对公司生产技术人员的管理，调动员工学习技能的积极性，特设置针对生产技术人员的技能工资。

计发标准见表3。

表3.技能工资等级一览表

岗位名称

技能等级

技能工资（元）

备注

印刷机长

600

印刷副手

240

版房主管

版房工人

130

折页

裁刀

胶装

骑马钉

锁线

腹膜

手工

为了确保目前的在职人员工作的稳定性，同时也兼顾公司未来的发展的需要，现有在职人员由生产部经理根据所在岗位直接确定技能等级、领取相应的技能工资。

将来在合适的时间，公司将会重新考核员工技能、核定技能等级，并对技能工资进行相应的调整。

在本管理制度实施后，所有新进人员在正式工作前，均由生产部经理对其进行技能考核，确定技能等级和技能工资。

2、绩效工资

绩效工资将薪酬收入与个人业绩表现挂钩，体现了员工在考核期内的工作绩效。

员工考核结果是确立员工绩效工资的依据（绩效考核详见《CD绩效考核管理办法与实施细则》）。

（1）绩效工资的基准额

表4：

绩效工资基准额

部门

岗位

绩效工资基准额（元）

销售部

经理

1500

销售助理

1200

制作主管

物流

1000

客服、数码

800

生产部

生产助理

机长

副手

400

900

700

财务部

其他人员

人事行政部

主管

行政主管、仓管、库管员、文员

厨师

保洁

质检部

经理助理

总经理助理

注：

其他岗位如无特殊说明按照此表计算。

（2）绩效工资计算公式

将员工月度综合考核得分换算为绩效系数，并获得相应的绩效工资。

具体计算公式如下：

例如，某财务部员工绩效考核得分为80，当月她的绩效工资=800×

80/100=640元。

3、奖金

奖金包括月度奖和年度奖两部分。

（1）月度奖金

适用范围：

月度奖主要针对销售部和生产部员工，根据他们每月考核的情况确定。

月考核成绩低于60分者，或有严重违反公司规章制度行为的员工，免月度奖金。

发放标准：

销售人员的奖金取决于销售目标的超额完成情况；

生产人员的奖金取决于生产目标的超额完成情况。

（详见销售人员薪酬、生产人员薪酬中的具体说明）

（2）年度奖金

年度奖适用于公司内所有员工。

但下列人员不包括在内：

在本公司工作未满一年者；

中途离职者；

工作中有重大过失者。

各部门根据年度考核结果，对部门所有员工进行升序排列，对排名在部门前3名的优秀员工，给予每人奖励500元、300元、100元的奖金，对部门人数少于5人的，则给予前2名300元、100元的奖金。

4、奖励

奖励标准：

见表5

表5：

公司奖励一览表

奖励指标

考核周期

奖励条件

奖励

全勤奖

月度

在全勤奖金计算期间内（一季）无迟到、早退、旷工、私自外出、请假以及经公司认定的其他情况，并且绩效考核分平均在80分以上

10元

合理化建议奖

积极主动为公司经营提出合理化建议，获得采纳并取得明显效果者，按次计算

优秀员工

年度

一贯忠于职守、认真负责、任劳任怨，保证完成、甚至超额完成本职工作的敬业楷模者，每年不超过5名

200元

见义勇为奖

保护公司财物，使公司利益免受重大损失，或被政府授予见义勇为称号，按次计算

300元

5、罚款

罚款标准：

见表6。

表6：

公司罚款一览表

项目

罚款标准

出勤

迟到、早退、私自外出

≤10分钟

5元/每次

≤30分钟

10元/每次

＞30分钟

罚半天工资/每次

旷工

第一天

罚1.5倍日工资

第二天

罚2倍日工资

第三天

罚5倍日工资

三天以上

视为自动离职

违反公司规章制度

浪费公司财物

按造成经济损失的50%进行罚款

工作时间处理私人事务

5元/次

委托或受托他人出勤或签到