个人述职报告风控岗位Word文档下载推荐.docx

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风控主管

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目录

1、主要工作内容及业绩 3

1.1试用期间主要工作内容 3

1.2试用期间工作业绩 3

1.2.1全面风险管理制度文件建立 3

1.2.2全面风险管理数据库收集工作 3

1.2.3客户信用风险管理工作 3

2、岗位工作意见及建议 4

2.1岗位职责 4

2.2岗位工作建议 4

3、部门工作建议 4

4、公司发展建议 5

1、主要工作内容及业绩

三个月的试用工作即将结束，从20XX年X月X日入职以来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我尽快熟悉部门工作流程，各种规章制度，严格要求自己，完成自己的本职工作，在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢，感谢公司给我一个展示自己的机会。

通过这段时间的工作与学习，在专业技能上、思想上都有了较大的改变，现将工作情况总结如下：

1.1试用期间主要工作内容

试用期间主要负责公司全面风险管理工作的体系搭建，主要内容：

一是，为规范公司全面风险管理工作，依据全面风险管理指引，结合公司实际情况，制定风险管理规章制度；

二是，将风险数据库初稿下发各业务单元，并组织全面风险管理启动培训会，收集整理各业务单元数据库；

三是，客户信用风险管理工作方案的制定及调研。

1.2试用期间工作业绩

1.2.1全面风险管理制度文件建立

依据全面风险管理指引，结合公司实际情况，制定《全面风险管理制度》、《全面风险管理手册》，于20XX年X月X日，正式下发。

1.2.2全面风险管理数据库收集工作

组织各中心确认风险管理执行人，并组织全面风险管理工作启动培训会，将风险数据库初稿下发各中心，协助各业务单元做好风险识别工作。

截止目前，收回全部XX个职能中心的风险数据库。

1.2.3客户信用风险管理工作

依据客户信用风险管理理论建设，结合公司实际情况，制定信用风险管理方案，并不断优化。

同时，为了进一步完善客户信用风险管理体系，对下属公司进行调研，将客户信用风险分为两大方向，工渠、民建的合伙人信用管理及其他客户信用管理。

2、岗位工作意见及建议

2.1岗位职责

风控主管岗的主要工作职责包括：

全面风险管理规章制度建设工作；

构建公司全面风险管理体系；

全面风险培训工作；

全面风险日常信息传递与宣传工作；

其他工作。

2.2岗位工作建议

风险管理是一个企业管理水平的象征，本岗位作为公司风险管理的起点，未来工作的主要方向将是在公司内容培育及宣传风险文化，在领导战略方向及风险偏好的指导下，不断完善风险管理体系。

本岗位作为风险管理的组织建设岗位，应采取多种途径和形式，加强各中心领导及业务人员对风险管理理念、知识、流程、管控核心内容的理解，培育风险管理文化。

3、部门工作建议

全面风险管理属于集团风险控制管理中心，现部门中风险管理的团队成员单薄，为了更好的开展全面风险管理工作，提高集团及下属子公司、事业部、工厂的风险管理意识、水平，应加强风险管理团队建设，应不断提高风险团队建设。

4、公司发展建议

全面风险管理是自上而下的管理，如果风险主体最高领导层对待风险的态度不积极，忽视或小看风险的存在，则可能人为地削弱客观存在的风险的严重性，甚至可能因此而给风险主体带来新的更大的风险。

因此，公司高层领导应加强风险意识，结合成本效益的原则，合理投入人力、物力和财力来支持风险管理组织。

风险文化管理工作应融入企业文化建设的全过程，公司应注重建立具有风险意识的企业文化，促进企业风险管理水平、员工风险管理素质的提升，保障企业风险管理目标的实现。

公司全体员工尤其是各级管理人员和业务操作人员应通过多种形式，努力传播企业风险管理文化，牢固树立风险无处不在、风险无时不在、严格防控纯粹风险、审慎处置机会风险、岗位风险管理责任重大等意识和理念。