2010年度公路工程优质杯评比办法文档格式.doc
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检查项目
实得分数
权值
加权得分
备注
内业综合评定
0.4
外业综合评定
0.6
合计
1.0
（2）内业检查
满分100分：
建设管理30分，监理管理25分，施工管理25分，试验室建设20分。
检查内容
工作要求
分数
评分标准
建设管理（30）
“三个不准”落实情况
未依法办理征地手续的不准开工（土地证或土地批件），地方配套资金不落实不准开工，不签责任协议书不准开工。
质量安全监督、施工许可等手续完备
4
不符合要求，不得分
计划及设计方案执行及设计管理情况
严格按省厅计划标准、规模及省局批复的设计方案执行（桥涵同步改造完成），确保附属工程与主体同步设计。
落实“双院制”及专家审查制度，施工图设计报批及时。
设计变更规范、完善。
不符合要求，不得分
组织机构及管理制度
根据工程实际情况，设置项目建设办公室、总监代表处、中心试验室。
组织机构完善，规章制度健全
达不到要求，每项扣1-2分
招评标工作
设计、施工、监理等招评标均严格执行《招投标法》等各项法律、法规，招标文件齐全，招评标工作程序、内容符合有关规定
达不到要求，不得分
安全控制及廉政建设
安全、廉政控制体系、程序完善，落实安全责任制及廉政合同，安全生产应急措施完善，制定安全预案并进行演练，将1%的安全生产费用纳入招标文件。
廉政教育全面深入
不符合要求，扣1-2分，有安全事故或廉政问题，不得分
施工环境协调
及时协调施工环境，无因施工环境问题导致停工现象
2
达不到要求，每次扣0.5分
检查考核
认真落实三个合同，制定评比办法，定期组织检查考核，及时处理工程有关问题
3
建设资金管理
按时办理计量支付，确保数据准确无误，保证配套资金足额到位
科研创新
积极开展科研创新
本年度有立项在研项目的，每项得0.5分；
获市级奖的每项得1分，省级奖2分，国家奖3分。
监理管理
（25）
质量控制
质量检查程序、频率符合规范要求，工序控制严格，主要配合比控制准确、合理
5
不符合要求，每次（处）扣1分
安全控制、廉政建设
具有完善的安全监理控制体系、程序，落实安全责任制和廉政合同
环保控制
严格按监理规范对施工单位环保措施落实情况进行检查、监督，发现问题及时提出整改要求
达不到要求，扣1-2分
进度控制
有效控制工程进度，正确掌握滞后原因，及时提出改进措施（或建议），保证工程按时完成
计量支付
计算正确，资料齐全，依据充分，无超前计量，未出现无理拒绝或重大计量支付错误
有支付错误和透支现象，每次扣1分，其余每次扣0.5分
内业资料
字迹清楚，资料齐全、真实，签字齐全，无漏项、漏页，记录清晰
达不到要求，每项次扣0.5-1分
驻地建设
监理设施齐全，管理制度、形象进度、人员职责齐全并挂图上墙
达不到要求，每项扣0.5-1分
工地会议及检查
严格执行工地会议和检查制度，会议纪要、检查记录齐全，监理指令落实到位，及时解决工程施工的相关问题
达不到要求，每项次扣1分
人员在岗情况
按协议规定人员到岗且满足工程实际需要，人员资质、数量符合有关规定
达不到要求，每人次扣1分
施工管理（25）
落实质量责任制，成立自检机构，质量控制措施、体系、程序完善，自检频率满足要求
安全生产、环境保护及廉政建设
各类生产活动符合有关安全生产规定、规程等，安全管理措施及方案完善，各类施工人员持证上岗，配备专职安全员，制定安全生产方案并经常性演练。
施工中落实环保措施，严格落实廉政责任
资料齐全、及时分类、整理、归档，数据正确，签字齐全，填写清楚。
施工组织设计、施工作业区现场布置图等资料齐全，并取得批复
达不到要求，每项扣0.5分
施工组织设计完善，方案合理，施工设备满足工程需要，工程进度计划方案可行、上报及时
达不到要求，每项扣1分
驻地设施齐全，满足工程需要，收发文件建立登记制度，人员岗位职责、规章制度、各种图表上墙
人员在岗、设备到位情况
按协议要求的人员、设备及时到位且满足工程实际需要，人员在岗时间符合合同规定，无自行更换人员和缺岗现象
监理指令执行情况
严格执行落实监理指令，并及时反馈
达不到要求，每次扣1分
试验室建设（20）
资质情况
试验室设施完善，规章制度齐全，具备相应试验室资质（含临时）
仪器配置及标定
试验仪器按规定定期检查标定，仪器配置齐全，完好率95%以上
达不到要求，每项扣2分
持证上岗
试验人员配备充足，持证上岗，操作规范
试验频率
各种原材料试验频率、次数符合规范要求，试验台帐齐全
资料数据
试验数据可靠，计算正确，提供及时，签字齐全
工作条件
试验工作环境整洁、卫生，标养条件符合规范要求
（3）外业检查
评分满分100分：
施工现场25分，拌和站和预制场25分，实测项目50分。
施工现场（25）
工程形象进度
工程形象进度控制得力，满足后续工程开展需要
达不到要求，每项扣1-3分
安全、环保、文明施工
施工作业区布设合理，现场管理规范，安全设施齐全。
各类生产活动符合有关安全生产规定、规程等，设立必要警告、警示标志，所有监理和主要施工人员挂牌上岗，场地布设、废物处置、取弃土场使用与恢复等符合环保及节约土地的要求，经常洒水防尘，施工现场文明整洁
交通管制
交通指示标志齐全，配备专职人员指挥，交通组织有序，施工便道及时维护，排水设施完善，晴雨天车辆畅通
工程质量外观
路基、路面、桥涵外观质量达到规范要求，施工工艺、工序符合要求，工程保护及时到位，质量通病得到有效控制
10
拌合站和预制场（25）
环境保护及节约资源
场地布设、废物处理、职业危害防护等符合环保及节约土地节约资源的要求，场内道路和料场按规定硬化，确保车辆畅通和原材料不受污染，减少材料漏洒
原材料
进场原材料符合规范要求，材料堆放分离、防尘、防潮，标志牌醒目齐全
6
机械设备
各种机械设备运转正常，匹配合理，拌和能力满足工程需要
现场试验
试验设备满足工程需要，检测方法和频率符合规范要求，数据真实可靠，及时指导施工；
进场材料台帐与原材料试验台帐相符，资料真实
不符合要求，每项扣1分
安全、文明施工
作业区布设合理，现场管理规范，安全制度、措施落实，安全设施齐全，无安全隐患，拌合站、预制厂设置公示牌
实测项目（50）
按照《公路工程质量检验评定标准》的规定进行。
具体项目根据实际进度情况确定，得分按50分折算
2.专项检查
内容包括迎检、专项治理、平安工地三部分，分值为30分。
分
数
迎检
逐项目检查2006年以来列入省计划的属于大修性质的改建工程项目的设计、施工、监理招投标资料和交、竣工验收资料等，确保资质满足要求、施工实施招标、监理符合规定、验收及时、质量合格、资料齐全
每项目每发现一类问题扣1分
检查上述项目的相关资料、记录，达到施工作业区布设合理、现场管理规范、安全设施齐全、交通组织有序
每发现一处施工作业区管理不规范、存在安全隐患、交通混乱的扣1分
专项治理
成立专项治理工作领导小组和办公室；
明确责任部门和具体责任人。
制定《关于开展工程建设领域突出问题专项治理的实施方案》；
进行自查自纠，落实整改要求
制定专项治理台帐；
印发自查通报。
每少一项扣1分
平安工地
成立“平安工地”建设领导小组和办公室；
明确项目责任人、责任部门和具体责任人
制定本地区“平安工地”建设活动实施方案
达不到要求扣2分
组织安全检查，发现问题及时整改
达不到要求扣1分
3.检查步骤
中间检查分自查自纠和项目检查两个步骤进行。
——自查自纠。
各市局于省局检查前完成对本市所有在建工程项目的自查自纠工作。
自查自纠工作按照上述中间检查的具体内容和工作要求，逐项检查落实，自行检查评分。
自查自纠要实事求是，自行评分要客观公正。
——项目检查。
检查组根据各市局所辖项目的规模标准、形象进度等因素，随机确定1个路面和1个独立桥梁（如果有）路网改建工程项目及1个高速公路养护专项工程项目进行检查。
对受检项目的工程内、外业进行全面检查。
对所有的监理处、合同段、试验室、拌和站、预制场及施工现场进行检查评定；
对各施工合同段的成品工程进行现场实测。
对本年度实施的所有项目的招评标工作进行专项检查。
——检查评价。
受检项目得分=检查组检查得分；
其他项目得分=市局自检得分-（受检项目自检得分-受检项目得分），路、桥项目分类计算；
市局工程建设管理得分=核定后各项目得分的平均值。
市局中间检查原始得分=工程建设管理得分+专项检查得分。
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