2016年农行财务个人工作总结Word文档下载推荐.doc

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对待业务技能，我心里有一条给自己规定的要求：

三人行必有我师，要千方百计的把自己不会的学会。

想在工作中帮助其他人，就要使自己的业务素质提高。

我有渴望学习新知识的热情，在每一次行里发展新业务的时候。

只要需要有人在单位加班，我都是头一个站出来。

不论加班到几点，我都从来没有任何怨言。

因为我知道，这也是单位领导对我个人的信任。

我也会积极的利用好每一次学习新业务的机会，做好各项新业务的测试工作，不给整个支行的工作拖后腿。

在这种想法下，我很好的完成了分理处交给的每一项工作。

也受到了同志们的好评。

我所在的长营储蓄所是分行级的青年文明号。

就象所里贾琳同志说的：

是一个互敬互爱的大家庭。

常听知道我们所情况的其他同志讲，从没见过有那个单位有我们这里这样同志间关系如此融洽的。

不论是工作上，还是生活上，同志间都象一家人一样，从没有一点矛盾，如果有意见也是工作上的不同，这样的意见就意味着工作水准的不断提高。

我一直认为我这个人的先天性格决定了我非常适合在储蓄做，因为我的脾气非常好，而且随着工作月历的增加，做事也越来越学会的稳重。

好脾气对所里而言首先就意味着好的服务态度，我坚持以青年文明号的标准来要求自己。

因此我工作到现在，从没受到过一次外面顾客的投诉。

在平时有顾客对我们的工作有不同看法的时候，我也能把客户不明白的事情解释清楚，最终使顾客满意而归。

xxx位于城乡结合部，有着密集的人口。

在储蓄所的周围还有好几所大学与科研所。

文化层次各不相同，他们每天都要为各种不同的人服务。

我时刻提醒自己要从细节做起。

把行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中，细微化，平民化，生活化。

让客户在这里感受到温暖的含义是什么。

所里经常会有外地来京的务工人员来办理个人汇款，有的人连所需要的凭条都不会填写，每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法，一字一句的教他们，直到他们学会

为此。

临走时还要叮嘱他们收好所写的回单，以便下次再汇款时真写。

当为他们每办理完汇款业务的时候，他们都会不断的我表示感谢。

也许有人会问。

个人汇款在储蓄所只是一项代收业务。

并不能增加所里的存款额，为什么还要这么热心的去做，我这里用xxx另处一名同志的话来解释。

“他们来北京都不容易，谁都有不会的时候，帮他们是应该的。

”我认为用心来为广大顾客服务，才是最好的服务。

当我听到外边顾客对我说：

你的活儿干的真快?

?

那个胖胖的小伙子态度真不错?

农行就是好?

这样的话的时候。

我心里就万分的高兴，那并不光是对我的表扬，更是对我工作的认可，更是对我工作的激励。

新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。

明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。

要在竞争中站稳脚步。

踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。

我也会向其他同志学习，取长补短，相互交流好的工和经验，共同进步。

征取更好的工作成绩。

篇二：

2016农行财务个人总结范文

2016年xxx的各项工作基本告一段落了，在这里我只简要的总结一下我在这一年中的工作情况。

所里经常会有外地来京的务工人员来办理个人汇款，有的人连所需要的凭条都不会填写，每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法，一字一句的教他们，直到他们学会为此。

“他们来北京都不容易，谁都有不会的时候，帮他们是应该

的。

篇三：

2016年度农行工作总结

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--adend--2016年度农行工作总结

一年来，我们在上级行的正确领导下，抓住五个重点，圆满地完成了主要经营任务，实现利息收入xxx万元；

储蓄存款增长率达到xxx％；

对公存款增长率实现xxx％；

外币存款额达到xxx万元，比计划多xxx万元；

存贷增量比例xxx％；

费用xxx万元；

帐面亏损xxx万元；

实际亏损xxx万元。

评价指标也完成得很好：

无息资产占用率xxx%，仅比计划差xxx个百分点；

新放贷款正常率达到xxx%；

以资抵债处置率为xxx%，超额完成xxx个百分点；

偿还借款xxx万元；

非利息收入增长率为xxx%，较计划差xxx个百分点；

信用卡消费额完成xxx万元，超额xxx万元；

国际结算业务额达到xxx万元；

超额xxx万元；

当年没有发生重大经济、刑事案件或责任事故。

一年来，我们着重抓了以下几方面的工作：

一、强化信贷管理，提高收益水平。

（一）集中精力抓收息。

利息收入是影响全行经营成果的关键因素，收息工作也是全行的难点工作，是一场硬仗。

为了保证这一艰巨任务如期完成，采取了以下措施。

一是任务落实，奖惩兑现。

我们按各处所正常、逾期和呆滞贷款占用形态，扣除企业改制等方面的客观因素，将上级行下达的收息计划如实分解下去，并按旬监控、按月考核。

各处所将任务落实到信贷员和到企业，并制定了相应的奖惩办法，加大奖惩力度。

二是帮助企业改善管理，提高效益，增加息源。

每名信贷人员都落实了一户帮扶任务，帮助搞活有望的企业分析经营管理等方面的问题，帮助清收货款，帮助推销产品，帮助清仓压库，或给予必要的扶持，增加效益，培植息源，仅此一项，全年收息xxx万元。

对效益好的企业，我们尽力给予银行承兑汇票支持，促进了企业的生产，增加还息能力，全年收息xxx万元。

同时，狠抓了转制企业的利息清收工作，全年清收转制企业利息xxx万元。

三是加强货款归行管理，防止资金体外循环。

这是一项重要的基础管理工作，抓好了，可以一举两得，既可增加收息，又能增加对公存款。

因此，会计、出纳、信贷部门密切配合，各司其责：

会计出纳人员看住企业帐户，强化现金管理；

信贷人员把握所辖企业的资金流向、货款方向，搞好检查监督，促进货款归行。

信贷管理部、专贷部和业务开发部通力合作，经常深入企业检查库存现金,搞好调查,掌握企业多头开户情况，较好地防止了息源的流失。

（二）抓好规范化管理工作，降低和化解信贷风险。

一是重新调整审贷分离岗位，设立信贷审查岗、法律审查岗和信贷检查岗，合理分工，明确职责，依法办理信贷业务，确保信贷管理工作正规化、合法化和程序化。

二是严格执行贷款第一责任人办法，彻底解决权责脱钩、责任不清、奖罚不明的老问题，将贷款损失的责任落到实处。

三是严格承兑汇票管理。

承兑汇票视同新放贷款一样严格管理，坚决按上级行规定的条件，履行程序，保证无一笔垫付发生。

（三）抓好清分和盘活工作。

根据省行信贷资产清分工作电视电话会议精神,我们成立了清分工作领导小组，狠抓清分工作。

通过这次清分工作,促进全行信贷管理水平再上新台阶。

今年的盘活任务比往年轻，我们实实在在的收回。

（四）优化信贷结构，搞好信贷服务。

我们打破行业、所有制界限，把有生命力的双优客户作为信贷支持的重点，从而实现了信贷资金的高效利用。

一是评定信用等级，对现有客户准确评价，分类排列。

我们对开户的户企业进行了全面的调查，进行了信用等级评定工作，为进一步选择优良客户打下了基础。

在信贷管理工作中，对xxx级以下企业坚决停止了贷款，对xxx级企业限制贷款，xxx级企业在有条件下给予一定支持，促进了企业结构调整。

二是调整贷款投向，实施结构优化。

首先，重点保证小额存单质押贷款，全年累计投放小额质押贷款xxx万元，占增量贷款的比重为xxx％；

年末小额质押贷款余额为xxx万元。

三是进一步强化了银行承兑汇票的管理工作，在规模紧张的情况下，较好地利用银行承兑汇票方式对一些效益好的企业发展给予了积极的支持。

全年累计签发银行承兑汇票xxx笔，累计余额达xxx万元，到年末余额为xxx万元,预计企业年增创利润可达xxx万元，银行累计吸收各项存款xxx万元