心灵鸡汤励志文章心灵鸡汤正能量散文Word下载.docx

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　　其实这是一个很明显的道理：

一万小时理论。

但我相信，除了工作外，能把一件事情坚持做到一万小时的人，真的很少，而一旦你做到了，那就真的可以同时把多件事做到极致。

　　若干年前，当我还在读大学的时候，懵懵懂懂，我的世界里只有读书、做学生工作、以及不停地参加活动，不仅没有一个具体的方向性的目标，而且常常是来什么做什么，从来没有思考过对时间的管理。

直到将考研提上日程的时候，我才开始思考每月时间的规划、每天时间的安排。

　　直到现在我还清楚地记得，当时我的计划里，几乎把吃饭、睡觉外的时间全部填满了。

跟以前拍脑袋和看心情决定学什么的情况不同，从早上06:

30到晚上00:

30，我会规定自己在不同的时间段学习不同的科目，不同的时间段做不同的事情，比如，上午的前一个小时我花费在英语单词上，后面的三个小时我会用来学习数学，中午饭后的一个小时我会阅读自己比较感兴趣的书籍，而下午的大块时间我会用来学习英语，晚上则对这一天的学习进行总结和反思。

我会把这些安排制作成一个详细的表格，强迫自己在对应的时间区间内必须做规划内的事情，即便我对数学的兴趣远远胜过英语，也绝不会容许数学占用英语的时间。

这样最终的结果是，我的考研成绩门门都很出色，不仅总成绩排名第一，单科成绩也稳居前三。

　　从那之后，我就开始特别注意对时间的规划，虽然时常也会因为不知何去何从而感到彷徨，但只要确立了目标，我就会制定出具体的时间规划，而后强迫自己严格按照计划执行。

　　但其实，之后的这些年里，虽然我也一直在努力按照这种方式去践行，却一直没能达到考研时的那种状态，现在想想，那时候的状态真的太美妙了，毫不夸张地说，一天能保持12个小时以上的高效学习时间。

　　现在的我，除了工作外，也会充分利用好每天的时间，去做些其他的事情，比如，每周的一三五下午17:

30-18:

50，我会去健身房做力量训练;

下班后的晚上22:

00-00:

00，我会用来研究一些大V的文章，学习些公众号运营推广的方案，写写文章;

上班路上，我会看些自己感兴趣的书，下班路上，我会刷刷朋友圈，看下别人的日常;

而周末的大块时间则会用来充电。

。

　　当然，这一切的安排都是建立在没有特殊事由的前提之下的，事实上，大多时候也不会有一些特殊的事情，如果真的有，做出实时的调整即可，比如去年赶跨年红包项目的那一个多月，实在没办法，把健身暂停了一个月，项目上线后，才恢复训练。

　　这些，我都希望能够长久坚持下去，而一旦能够坚持到一定的时间，就完全有可能把几件事同时做到极致，只要事情做到了极致，就可能会有一些意外的收获。

比如，我之前在CSDN上写了一年多的博客，现在累计访问量已经近百万，期间有不少出版社联系我出书、还有一些在线教育网站联系我录制视频教程。

这些都有可能在你建立起自己的影响力之后而纷至沓来，但前期的坚持却是一条漫长而又没有任何回报的路。

　　成功的道路并不拥挤，有很多人在刚启程不久就掉队了，那是因为他们走错了路，或者有更多的人，自始自终都没发现过这样的路，那是因为他们自己都不知道自己想要的是什么（钱除外）。

　　路有很多条，在启程前，我们需要先选择一条合适的路（明确自己的目标），然后合理规划行程（安排自己的时间），每日的行程中我们可以在不同的时间段做不同的事情，最后迈出自己的脚步，坚定不移地走下去，等到了终点，你会发现你不仅拍了很多沿途的风景，还写了很多沿途的感悟（同时把几件事做到了极致）。

　　事情这么多，我该怎么做?

　　“把一件事做好不难，把多件事都做的井井有条，才是本事。

　　工作一段时间后，你会发现你身边多多少少会有一些这样的人：

他们每天都在忙，像“救火队”一样被动处理着各种紧急的事情，似乎一直停不下来。

这其实是一种很糟糕的状态，如果你正陷入这样的状态，那么。

是时候做出调整了。

　　当你的任务排期里只有一件事的时候，相信很多人都能够全身心地投入，因为除了这个，你可能也不知道干啥了，除非自己“没事找事”。

而如果同时有多件事压在你身上，你该怎么处理呢?

先做哪个呢?

这个时候合理的时间安排就显得尤为重要了。

　　而当你不断遇到上面的问题时，这时候就应该静下来好好思考下，对事情的轻重缓急做个排序，决定哪些需要做、哪些不必做、哪些要马上做、哪些可以延后做。

　　时间管理中的“四象限法则”

　　在时间管理上有个概念叫做“四象限法则”。

一个人的工作可以分为四种类型：

重要且紧急（第一象限）、重要不紧急（第二象限）、紧急不重要（第三象限）、不紧急不重要（第四象限）。

　　第一象限：

这个没得说，无论从重要性还是从紧迫性上来看，都必须马上搞定，比如产品临近上线前出现了比较严重的问题，这时候的当务之急自然是尽快解决这个问题，以保证产品的如期上线;

再比如，重要的事情前期准备不足或者一拖再拖，直到临近deadline，这个时候原本“重要不紧急”的事情就变成了“重要且紧急”的事情，而很多时候，这一象限的工作也正是由第二象限转变过来的。

　　第二象限：

这个象限的工作虽然不紧迫，但却很重要，这里的工作能否做好，决定了会否有更多的工作从这里转移到第一象限。

做好这个象限的工作，就能减少其向第一象限的转移;

反之，荒废这个区域则将使第一象限的工作量不断被扩大，从而陷入不断救火的泥沼。

因此，这里是四个象限中最关键的区域。

　　第三象限：

不重要但比较紧急的事情，这一象限的工作往往具有很大的欺骗性，因为按照我们常人的思维，紧迫往往会跟重要联系在一起，当一件事情很紧迫的时候，潜意识里它肯定也是重要的。

但实际并非如此，比如，当你正在专心处理工作时，有人来问你问题，这个时候其实你就是被这个象限的事件打断了，这种事情对你来说也许并不重要，但是碍于情面，往往又不得不做。

　　第四象限：

不重要也不紧急的事情，显然，诸如刷朋友圈、逛论坛这样的事情都属于这个象限，这类事情，可以选择不做，也可以放到碎片化的时间来做，比如吃饭排队的时候，坐公交的时候。

　　显然，我们应该把更多的时间投入到第二象限的工作中去，保证这些重要不紧急的事情能如期完成，而不至于被拖入到第一象限中去，否则，就会疲于应付各种紧急而重要的事情，从而让自己看起来很“忙”。

　　在对工作优先级做了简单的划分后，我们还需要初步评估下每项工作的难度，而接下来要决定的则是，先做难度大的，还是先做难度小的?

　　吃掉大青蛙

　　博恩-;

崔西建议我们先吃掉最大、最丑的青蛙（喻意难度最大的事情），即先把时间投入到最具挑战性的工作中，最后再去完成那些相对轻松的事情。

这点估计跟很多人平时的做法恰恰相反，至少我并不是这么做的，我总是先把简单的事情搞定，再去做挑战性大的事情，不过也总能如期完成工作。

其实我倒觉得这里的先后顺序并无太大所谓，甚至有时候简单工作的优先级更高，比如，产品的一个体验点需要改进，作为一名程序员，你可能觉得就三两行代码的事情，soeasy，但是产品需要尽快看到效果，这个时候你就需要马上动手把这三行代码加上。

　　啰哩啰嗦说了这么多，其实就是两个比较基础的概念，时间管理常常需要我们在实践中不断摸索总结，不断优化改进，并且在不同时期做出相应的调整。

只有勤于思考，善于总结，才能将我们有限的时间利用到极致。

　　心灵鸡汤励志文章篇2：

学会在苦难中看到机会　　每个人都可以有巨大的雄心及高远的梦想，区别在于有没有能力实现这些梦想，当梦想成真的时候，你是否会在成功的台阶上更知进取?

当梦境破灭，无力转败为胜时，你是否会套在自命不凡的枷锁里?

是否会沉浸在万念俱灰无所期待的沮丧中?

　　再有学识，再成功的人，也要抵御命运的寒风，虽然我在事业发展方面一直比较顺利，但和大家一样，我也有达不到的梦想、做不到的事，说不出的话，有愤怒、有不满、有伤心的时候，我也会留下眼泪。

　　在逆境的时候，你要问自己是否有足够的条件，当我自己处于逆境的时候，我认为我够!

因为我勤奋、节俭、有毅力，我肯求知，肯建立一个信誉。

　　苦难的生活，是我人生的最好锻炼，尤其是做推销员，使我学会了不少的东西，明白了不少事理，所有这些，是我今天用10亿、100亿也买不来的。

　　我不看小说，也不看娱乐新闻，这是因为我要从小争分夺秒地“抢”学问，我的学问，我的知识都是在有限的时间内抢回来的，我一直好勤力，有时间便自修，现在的人说求学问，我是偷学问。

　　一个真正做大事，有远见的人，会看世界的潮流，估计自己未来发展的方向。

事在人为，不能有志无才。

你可以夸口说你的志向是摘天上的月亮，但你知道怎么摘吗?

所以我说事在人为，靠自己，靠意念，还要有最新的知识及经验才能达到。

　　17岁的李嘉诚辞去了中南钟表的工作，到一家很小的五金厂做推销员，这一事件让很多人都诧异，他们本以为这个学艺精湛、推销技术娴熟的年轻人一定会在钟表行业成为一个不大不小的角色，没想到，李嘉诚在中南钟表势头猛进时离开了，偏偏又转了行，从头做起，俗话说“人往高处走水往低处流”，李嘉诚一反常态的做法让人们不得不想：

李嘉诚是不是脑子有问题啊?

　　李嘉诚对钟表行业前景的分析，可以看出他是看好中南公司的前景的，但是，对他更有吸引力的是香港经济形势的风云变幻，和手到擒来相比，他更喜欢充满挑战和刺激的游戏。

他想趁年轻多闯荡一番，扩展视野;

多趟出些路子，趁着这多变的经济形势干一番大事业。

　　五金厂很小，却也要从销售做起。

销售是最锻炼人的，特别是商人，只有做过销售的商人，才真正懂得市场。

与茶楼和钟表的做店销售不同，五金店的销售需要跑出去找客户，就是在不知道对方有没有购买意愿的情况下将自己的产品推销出去，显然，和前两种客人找上门来的销售有很大的区别。

　　面对新的挑战，李嘉诚经过深入思索发现在推销之前首先要弄清楚很多问题，比如：

如何和客户搭上话，又该如何维持关系?

这对于生性腼腆的李嘉诚来说是不曾遇到的过的问题，在书上也没学过，他只能在实践中去悟就连当年的李嘉诚自己也没想到，几十年后他在各种场合竟然能谈吐优雅、思维敏捷，成了一个辩论家。

　　老实的孩子有一个共同的优点，就是诚实，这在做销售时最容易博得客户的信任。

有着犀利的商业眼光，却稚气未泯，这一点为李嘉诚赢得了客户。

五金厂的销售一般对准的是杂货铺，这样一次销售额度很大，还能建立长期客户关系。

很多人都按照这个路子做销售，而李嘉诚却有意避开了。

他决定向客户直销。

他直接找到酒楼、旅店的相关部门，一次就销售了100多个产品。

面对家庭用户，他则跑到居民区上门服务。

他摸清了老太太们的脾性，晓得只要在一个小区里卖掉一个，也就意味着能卖掉一批，因为老太太不上班，喜欢串门，自然就是他可利用的宣传员了，于是他就专门找老太太卖桶，物美价廉，自然不愁销路。

　　总结做推销员的经验，李嘉诚说：

若想客户买你的产品，就得事先想好应付一切的办法。

面对不同的客户，采用不同的说辞。

为此他利用一切可能利用的途径搜集市场信息资料，并和不同层次的人交谈，了解客户心理和产品反馈，对拒绝产品的说辞要做到心中有数。

李嘉诚曾经根据一个区域的市民生活习惯，摸清了他们对塑胶产品的需求，在他的产品没有生产出来时，就锁定了销售客户。

　　亲身体会挣钱的不易，一个人才会迅速成长。

李嘉诚在早起的茶楼生活中练就了从早到晚跑腿的功夫，所以，在做销售时也往往以步代车走遍大街小巷