制造业存货管理水平提升途径的研究任务+开题+综述+翻译+正文Word下载.docx
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然后提供的各种库存报表和库存分析可以为企业的决策提供依据;
最后实现降低库存、减少资金占用,避免物品积压或短缺,保证企业经营活动顺利进行。
因此,结合企业实际研究制造业存货管理的提升途径是很有意义的。
二、主要研究内容
主要包括以下内容:
第一、存货管理的意义和目标。
第二、制造业存货管理现状和存在的问题。
第三、结合数据,以浙江省制造业萧山荣盛企业集团为例,提出对制造业存货管理提升途径的方法,并设计ERP案例进行分析。
第四、在本文研究的结论基础上,提出提升存货管理途径的建议。
三、实施方案(调研、实习方案,进度安排等)
实施方案:
论文研究重点是存货管理的现状与发展,主要通过中国期刊网、万方数据、人民日报图文数据和SpringerLink等查找相关的文献;
关于存货管理的一些数据资料主要通过企业的实习、实践学习、网上搜索、相关新闻报道获得。
进度安排:
第6学期第18-19周:
根据指导教师下达的任务书,广泛搜集、研究相关文献资料,完成毕业论文选题。
第7学期第6-13周:
在导师的指导下,完成外文翻译、文献综述和开题报告撰写;
参加开题答辩,进一步论证选题价值、确立主要研究内容,论证研究方案的合理性和可行性。
第7学期第13-14周:
撰写论文详细提纲,交给导师批阅,反复修改,保证论文结构的合理性。
第7学期15-18:
开始写作毕业论文,完成初稿。
第7学期寒假:
结合毕业论文选题开展调查研究。
第8学期第1-2周:
在导师的指导下进一步写作、完善毕业论文。
第8学期第3-6周:
在导师的指导下,充分利用毕业实习的机会,结合毕业论文内容展开进一步的调查研究,完成论文。
第8学期第7-8周:
在导师的指导下,进一步修改毕业论文。
定稿并上交。
第8学期第9-11周:
参加毕业论文答辩。
四、推荐阅读书目
[1]胡甦.浅议存货管理对企业流动资金沉淀的影响[J].财会通讯,2010
(2)
[2]卢万宁.ERP在无聊管理中的应用[D].上海:
上海交通大学,2010.
[3]竺素娥.财务管理[M].杭州:
浙江人民出版社,2007.
[4]史蒂文.M.布拉格.存货管理最佳实务[M].北京:
经济科学出版社,2006.
[5]胡琼.企业存货管理研究[D].合肥:
安徽农业大学,2009.
[6]任红煜.制造业企业存货管理与优化[J].财会通讯,2009(12)
[毕业]
[论文]
(届)
所在学院商学院
专业班级财务管理
学生姓名学号
指导教师职称
完成日期年月日
摘要
存货是指企业在日常活动中持有以备出售的库存商品、商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料,并在企业的总资金中占20%-30%,因此存货管理显得尤为重要,如今制造业存货资金沉淀现象较为严重,企业的资金使用率和存货成本风险较大。
本文针对制造业的分析与其他行业比较,发现在生产管理的内部控制、物流管理、市场风险和技术更新方面存在问题,通过荣盛企业集团为例,寻找荣盛企业集团的存货管理问题与制造业的普遍问题的相似点,具体问题具体分析,然后研究提升存货管理的提升途径,从四个方面进行阐述:
加强企业生产环节的严谨性和企业内部控制的制约性;
发展第三物流,使存货的价值达到最大的利用;
减小市场风险,建立预警机制;
及时更新技术,网络技术与设备技术的更新同步,其中网络技术以ERP软件为案例,设计荣盛的存货管理流程,整合企业的业务流程,提高存货周转率,从而提高存货管理水平,谋求进一步的发展。
关键词:
存货;
存货管理;
制造业;
ERP存货管理
Abstract
Inventoriesrefertothedailyactivitiesofinventoryheldforsaleofgoods,commodities,intheproductionprocessoftheproduct,productionprocessorprovisionofservicesinthecourseofmaterialsandsuppliesconsumed,andthetotalfundsintheenterprise20%-30%,soitisparticularlyimportantinventorymanagement,stockfundsarenowmanufacturingprecipitationisserious,theenterprise'
scapitalutilizationandcostofinventoryathigherrisk.Thispaperanalyzesthemanufacturingsectorcomparedwithotherindustriesandfoundthatinternalcontrolsinproductionmanagement,logisticsmanagement,marketriskandtechnologyupdateshaveproblems,byRongshengEnterpriseGroup,forexample,tofindRongshengEnterpriseGroupandmanufacturinginventorymanagementIndustrysimilaritiescommonproblems,toanalyzespecificissues,andthenstudywaystoimproveinventorymanagementimprovement,describedinfouraspects:
strengthenthestrictproductionprocessesandtheconstraintsofinternalcontrol;
developmentofthethirdlogistics,sothatmaximumvalueofinventoryusing;
reducemarketrisk,theestablishmentofearlywarningmechanisms;
to-datetechnology,networktechnology,updatedtechnologyandequipmentsimultaneously,inwhichtheERPsoftware,networktechnologyasanexample,thedesignRongshenginventorymanagementprocesses,integratedenterprisebusinessprocessesandimproveinventoryturnover,toimproveinventorymanagement,toseekfurtherdevelopment.朗读显示对应的拉丁字符的拼音
Keywords:
Inventory;
Inventorymanagement;
Manufacturing;
ERPinventorymanagement
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存货管理对于一个企业的意义,首先可以帮助企业仓库管理人员对存货商品进行详尽、全面的控制和管理;
因此提升存货管理可以为企业带来更多竞争机会。
企业存货管理的良好是一个企业拥有良好竞争力的基础前提,只有存货管理制度优化了,公司的资产管理才有保障,整个企业的竞争才能提高,因此研究我国制造业存货管理的提升途径是很有意义的。
“柔性”和“速度”是制造业在21世纪市场经济中获得优势的关键,竞争不断加剧,一种陈旧的企业存货管理方式已经不能满足市场经济的要求,随着技术发展,信息网络的流通以及企业管理水平的逐步提高,企业的生产系统经历了以下几个时期:
20世纪70年代的物料需求规划(MRP);
80年代的制造资源规划(MRPII);
90年的企业资源规划(ERP),先进生产规划与排程(ASP),并拓展到电子商务及供应链管理领域。
目前制造业企业中的佼佼者世界500强里,他们以高速的供应链管理与竞争对手拉大差距,为避免资金链的断裂,确保企业的正常运转,企业就要科学有效地管理存货。
美国2000年底统计,就存货方面囤积了一兆美元,其中有一半都是不必要的。
显然,若能管理好存货管理,不仅能提高效率还能为企业节约成本。
2006年,浙江全省生产总值15649亿元,其中工业增加值5993亿元,制造业成为浙江工业化合现代化的主导力量,制造业发展水平就能衡量浙江工业化、综合实力和国际竞争力,浙江制造业多以区域群居形式和民营企业形态存在,且大多是传统制造业。
浙江省杭州市萧山区是有名的制造业基地,面对新形势和新任务,以打造先进制造业基地为目标,推动工业经济的发展。
先进制造业基地就要以高新技术为先导,产业规模继续扩大,随着产业的规模的扩大即存货的规模也跟着扩大,如今萧山区有很多制造业企业已经上市,存货在一个企业的重要性决定着存货管理的重要性,优秀的存货管理模式能给企业带来更好的市场份额增强竞争力,然后才能更好地发展制造业。
因此,研究浙江省萧山区的制造业存货管理是很有意义的。
1存货管理研究现状
1.1国外研究现状
国外学者认为应运用RainingDataRFID技术将物质世界的产品、库存、托盘、容器等和数字世界的企业信息系统连接起来,建立高效的业务运作,以降低成本,创造利润。
同时进行存货的优化管理,确定经济订货批量,控制存货水平,平衡存货采购成本与存储成本,以形成最低存货成本,实际上也是借助电脑软件的功能使存货管理更加方便。
Amsterdam(2009)学管理的人都知道存货的管理重要的是成本,同时就是最优订货量的确定,他则阐述了一个从仓库到展示区的有序转移库存模型,以确定零售商的最优订货量和转让量。
史蒂文.M.布拉格(2006)指出在采购阶段的选择材料的成本的控制,缩短与交货的时间,减少安全库存,加速内部信息流通,有计划地进行存货管理。
日本学者在零库存管理模式进行深入研究而美国的企业在上世纪80年代开始逐步认识了零库存管理理论,如今正是VendorManagementInventory流行时代,即供应商管理库存模式的研究。
总之,国外对于存货管理的研究就是在存货的成本控制上,如今渐渐意识到供应链的重要性。
1.2国内研究现状
目前,对于企业存货管理方面的研究,已有不同学者从不同的角度提出了自己的看法和建议。
王宁,闫利(2009)指出现代企业尽管知道存货的重要性,但依然存在问题,人员素质低下使得存货缺失,存货管理制度不完善,未能实现电算化,或核算不准确,存货积压或不足造成直接损失,存货管理混乱到时账实不符,实现电算化迫在眉睫。
任生明(2009)认为企业存货管