校园月刊版本策划优秀word范文 11页Word文档格式.docx
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消费的多元化和读者群的离散,是所有以文字做载体的艺术经营者共同面临的难题。
而当前任何一种经营本身都是通过服务水平,服务质量来赢得客户,希望最快速的赢得顾客的青睐,并没有找到在精神上使读者依赖的东西,显得比较急功近利。
第二、经营方式和思维的落后,使得原有的品牌推广不依
靠中国博大的文学矿藏和读者资源而利用广告攻势或者一两部作品的效应去发展。
造成现有的严肃文学期刊只靠名家名作进行比拼,创造一时的文字效应。
从而在运作上,又想创新,又难以打破传统方式的束缚,瞻前顾后,最终社会效益、经济效益双双落空。
一个有特色的杂志,其经营运作应该是:
思维创新、服务人性、精品意识、紧贴生活。
所以这本杂志的目的就是摒弃纯文学的神秘和矜持,在内容和形式上,都要敢于向传统的办刊方式发起挑战。
目前看,各大专院校,是文学气氛相对浓厚和集中的地方。
现代人生活节奏快,工作压力大,一本引领校园文学潮流、品味文化人生的杂志,只要另辟蹊径,办出特色,一定会为潜在的无数有志于文学的人士所钟情。
二、读者群体定位
就校园而言,中小学生面临许多升学、高考等压力,学校及家长在一定程度上,对一些课外书籍都有一种排斥心理,尤其是期刊类的,此外,中小学生的文学荫芽尚未真正形成,读者虽众,却不稳定。
所以,本刊读者应是全国各大专院校(含中等专业学校、技校、专科学校、艺术类学校)在内的在校师生这个主要群体。
包括:
1,所有在校师生
2,所有在校或离校文学青年、文学爱好者。
3,校园文学社团
4,社会青年中渴望成就作家梦的人士及大学校友。
5,年龄在16—30岁之间的社会各业人士。
6,广告与合作领域的消费群体
三、品牌价值定位:
应当突出一两个原则,一是文学价值,二是经济效益。
应当规避以往纯文学杂志白纸铅字的僵化保守的营略方式。
以领航、写真校园精英价值观为杂志核心素材,以精彩的装帧风格、以贴近生活的诗意化文学内容,获得读者群体的喜爱;
以影响、培养一代文学青年使之走向成功之路,提高他们的鉴赏消费和创作水平为办刊宗旨;
贴近读者生活而又不失文学性,方能有效的打造《×
文学》校园版。
有望成为全国校园精品杂志!
只有向精品迈进,经济效益方能实现。
四、风险规避
1竞争对手
(1)《中国校园文学》:
这是中国作家协会出版的校园文学期刊,当属于权威性校园刊物,响亮的头衔使该杂志具有一定影响,做得也很精细。
但目前只有《小学版》和《中学
版》,并且,这本杂志读者趋向于青少年,力求通俗,从而一定程度上降低了文学性。
(2)《火花》纯校园文学刊物。
但些刊刚刚创办,尚构不成冲击和威胁。
(3)《花蕾》所在地武汉。
私人创办,作品及可读性差。
(4)《我们》同属创刊不久,正在探索的校园期刊。
(5)除以上刊物外,尚有一些纯文学期刊,以一些栏目吸引一部分校园读者。
如:
《飞天》的“大学生诗苑”,《新青年》的校园诗话……….等
(6)此外,还有游移在网络的各种类型“校园文学”期刊、园地等。
当然,其中也不乏上乘的精品。
这种校园文学一般形不成规模,自生自灭。
但是大有“野火烧不尽,春风吹又生”的势头。
吸引了不少读者的眼球。
分占了一定量的读者份额。
对纸媒期刊的冲击无法估量,这是真正的威胁。
综观以上分析,真正占领读者份额的,形成威胁的,是一些网上免费文学网站和有着“校园文学”标签的网上期刊。
只有对此找出相应突破口,引起足够重视和做相应对策,才能最终站在最高处。
2、劣势分析
(1)文学类杂志容易做成比较纯正严肃的、普通人难以认知的“艰涩”风格,因此,在文章组织上力求符合大学生口味,不要设置阅读的门槛。
(2)在校园这个特殊市场上,像此类杂志并没有一定的认知度,我们是第一家,所以需要我们在内容上、视觉设计上、乃至线下对顾客的服务过程中,都要引导顾客,使杂志印象深入人心,培养用户。
五、可延展的策略及对应策略
1、差异化反叛策略:
重点注意力放在拉回网络读者上面,毫无疑问可成功一半。
在招聘主编及专栏责任编辑时,就测重招聘一名称职的电脑flash高手及音乐编辑。
同时出版纸质期刊和电子版两种规格,杂志的内容相同,表现方式是不一样的,电子版另加入音乐及动画flash画面,强化表现效果,配以滖动画面等。
这种电子版以光盘形式发行,成本及邮寄费甚至低于正式期刊,配以精美的包装,版本适宜放入包内,便于携带,便于珍藏保存。
现今大学生个人配置了电脑的不在少数,可以满足消费者的不同需求。
2、附值赠送策略:
市面上很多的杂志随书附送一定的小
礼品,以后可以考虑将酒店、茶楼的贵宾卡、消费卡或其它小礼品作为一种赠品,建立一种物所超值的营销手段。
这种东西是无偿可得的。
同时,对在
篇二:
大学校园杂志的策划
杂志名称
《象牙塔》
名称含义:
点明该杂志发行区域主要为校园内,群体为大学生,定名简朴,直接突出主题,寓意齐大是一片沃土,与学子共成长,与联通达成合作意向,提供冠名,让人联想到精彩在沃,寓意杂志提供全方位资讯,带来无限惊喜。
前言
大学是人生的重要阶段,当代大学生对自身的生存状态十分关注,自身发展也有许多困惑,《》杂志可以充分利用校团委学生会等的良好关系,进行宣传和策划上的一系列运作,经过有效的资源配置和营销整合,将杂志打造成为齐大独具优势和竞争力的时校园前卫阅读刊物.
一、杂志宗旨
“提供学习生活资讯,与南农学子共成长”是办刊宗旨
二、杂志形态定位
综合型校园杂志
三、杂志风格定位
质朴新颖实用
四、杂志目标受众定位
以南京农业大学关注自身成长的学生为核心受众。
五,合作伙伴:
网络支持:
校学生会网站齐大学生吧齐大bbs
媒体支持:
齐齐哈尔大学学报
六、项目简述
《》是共青团齐齐哈尔大学委员会主管的一本综合性,具有强大信息量唯一面向各个院系全面发行的校园杂志,它具备先进性,时效性,健康性,可读性,全面性,适合并贴近大学学生生活。
每期发行一千五百份,与校报发行量等同,严格遵守国家法律,杜绝不良信息与内容,为建设健康活跃的校园文化而努力,力求做到学校中学生与学生,学生与老师,学生与社会的沟通交流,成为齐大有较大影响力的门户宣传读物。
同时《》本着服务学生的宗旨,为学生成长进步提供帮助,为企业和学校的交流与互动架接桥梁。
七、《》自身特性简述
1、产品定位:
《》作为齐大的一本以学生教育为主的杂志,定位“交流,提高,成长”。
以本校学生学习生活信息为主,社会信息为辅的校园综合性的杂志。
2、价格定位:
3、内容定位:
主要分为《前沿校园》《大学导航》《社会对接》三大板块。
4、受众分析:
主要面向齐大内师生,兼向兄弟院校学生赠阅。
5、投稿方式:
公开电子邮件采用网络投稿或手写投稿。
6、发行周期:
一个月。
7、发行量:
共有1500本。
8、规格标准:
采用A4开本,黑白打印,图文并茂(简易)。
9、传播范围:
依托齐大内最稳定、最全面的校报发行体系,均匀覆盖各个学生寝室、各院系领导老师办公室、图书馆及其他公共场所,作为学校与学校之间的交流刊物,与本地著名学府进行交流发放宣传等。
10、编委会:
齐大人文院学生会编辑部等有兴趣参与此项工作的学生组成。
11、指导委员会:
齐大部分老师。
八、各板快介绍
一《前沿校园》
1《最新资讯》校内外重大新闻,各学院社团会不定期的开展各活动介绍,
2《百年南农》介绍齐大百年轶事异世
3《领秀论坛》选择人气最高的话题作为每期的主题活动内容,例如:
当今大学生的情感生活、他们对人对事的态度看法、就业问题、运动会、各种比赛、特殊节日等一切大学生关注的话题,最后可以邀请有关权威,老师做指导性总结。
以校园为中心向社会外延,将校园与社会联系起来,全方位的介入日常生活,关注我们身边实实在在的问题。
营造一种讨论,交流的互动氛围。
4《社团风采》由每个社团的社长为大家展现出自己社团的魅力之处,社团目标和特色,预报即将开展的活动,方便有意向的同学参加。
5《情人坡》:
恋爱故事,恋爱技巧
6《土生土长》:
齐大学子的原创作品,这个版块是提供平台让同学秀出自己的风采,大家可以投稿秀出自己的文字、绘画、摄影等作品,可以是一首小诗也可以是一篇短文也可以是你的美照等,只要有你自己的个性就可以,我们还会接受大家评选,选出每月之星。
7《南农之音》大家从五湖四海聚在齐大,我们是一家人,大家可以通过简短的文字表达出你的喜怒哀乐,让大家一同来关注你
8《艺术人生》:
书法、艺术、摄影类
二《大学导航》
1《特别策划》每期策划一个同学都比较关注的热点进行详细解析。
定期介绍考研、保研、公务员、大学生村官等这些时下学生关心的话题。
2《有备而来》:
摘录有关大学生活和规划的文章请各院辅导员做专题报告等3《主楼故事》:
齐大学子考研考公务员等过程中的心得体会
4《名人名博》:
知名人士对社会热点,就业热点的精彩点评简介。
5《开心农场》:
分为《乌龙校园》《影音吧》《玫瑰留香》三小块
《乌龙校园》
1、这个板块主要包括幽默笑话,搞笑小故事,也可接受原创投稿,同样给予奖励。
每期评选出一个投稿录用率较高的同学担任版主,可以参与到我们的期刊制作中来。
2、校内发生的新鲜事,图文皆可,让同学们第一时间了解校园,爱这片生活四年的土地。
《影音吧》
1校内的电影放映室的负责人联系,每期预报大学生活动中心未来几周即将上映的电影,以及外来的乐队、歌舞剧院的活动刊登出来,丰富同学们的课余生活。
2、每期向同学们推荐最佳外语影片,接受影评投稿,对被收录的信件给予一定的奖励,提高同学们的积极性。
进行抽样调查,每期介绍一个知名歌星或影星,满足同学们的追星需求,同时也让我们的杂志被跟多群体所喜爱。
3《玫瑰留香》与校图书馆合作推荐当下热门的图书
三《社会对接》
1《求职手札》求职过程中的经验体会
2《创业就业》创业信息及创业指导等
《读者反馈》栏目与读者的互动
《》进军大学生市场的SWOT分析
《》进入大学生市场的优势、劣势、机遇和威胁
内在因素外在因素
S优势O机遇
+读者群价值
+高校资源
+发行渠道和网络
+优秀的人力资源+大学生市场日益壮大和稳定
+媒体市场未成熟,具有空白点,开发潜力大,竞争对手较少
+媒体资源需要强势整合(杂志与其他纸媒,与网络,与广播电视,与图书等)W劣势T威胁
-大学生群体的分化、多元和高品质阅读期待
-新团队磨合-大学生杂志阅读率偏低
-在市场上,有可能遇到个别强势媒体阻击(《大学生》杂志)
在确定了刊物的可操作性后,我们能否办刊成功,取决于两个方面:
一是我们的制作和运营是否得当,二是竞争对手的强大程度。
内容的重要性不言而喻,许多学生不看杂志,主要的原因还是因为现有杂志不能满足他们的实在需求。
所以,下功夫作出精品内容是我们需要努力的重中之重。
从目前看来,竞争主要来自网络,平面