营销部工作流程Word文档下载推荐.doc

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修改汇总

方案确定

周、月销售报表

营销总监

方案协商

周、月工作计划

营销部行政事务相关流程

一、办公事务

1、办公事务立项请示

填写立项请示单（或准备请示文件）→主管→部门经理→分管领导（赵总）→总经理（罗总）

2、业务请款流程

填写业务申请单→部门经理→分管领导→总经理→填写领（借）款单→部门经理→分管领导→报送财务

3、报销部门费用

原始凭证贴签

①现金→零星费用报销单↘→报销单据部门经理签字→分②转账→付款申请↗管领导签字→报送财务

4、业务请款流程

5、办公用品采购

填写物品采购申请单→部门领导签字→分管领导→报送行政协同采购

6、办公用品领用

填写领用申请→报送行政→行政审核后按清单发放→相关申请存档

7、收取回复公文

收取函件→报送行政备案→部门经理审阅→确定是否传阅→处理公文信息→确认是否回复→公文存档

8、会议管理流程

会议准备→通知相关人员→形成会议决议和文件→记录报送部门经理→会后管理

一、部门人事管理

1、员工请假

填写请假条→主管→部门经理→分管领导→报送行政备案

2、员工补休

填写补休审批表→主管→部门经理→报送行政

3、员工加班申请

填写加班申请单→主管审核→部门经理审核→报送行政

4、档案整理

部门内部提交档案→整理汇总→交予档案室备案→分类归档上架

物料制作流程