指挥中心一组工作日志资料Word文档格式.docx

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根据水产交易情况进行8次整点通报

7、网格化管理：

8、有效案件：

1件

9、领导交派事项：

10、辅助、专项督察：

11、监控设备异常登记：

12、 

查询监控：

13、广播录音、播报：

14、其他:

①第一天调至水产中心，首先了解并熟悉水产中心各项重点工作及注意事项。

为了提高相关部门消防及治安盗窃的防范意识，与管理部班长李金良沟通如何与中心有效的配合，并建议1、东西门口人员加强对出入的可疑人员及车辆的盘查力度。

建议2、无论中班还是夜班都要认真检查、关注市场内三轮车、电动车未拔钥匙现象。

②与班组人员分享之前在水产中心的工作经验，并讲解水产各区域的监控布局，各个时段应该关注的重点工作。

③提醒管理部巡逻期间关注电车未拔钥匙现象。

今天预报雷雨天气，提醒管理部做好防汛措施。

水产指挥中心一组8月2日（中班）工作日志：

与班组人员传达上一班交接内容。

（关注4号冷库前动态，不允许停放私家车；

做好广播的播放工作）提醒班组人员重点关注酒店用品电梯动态，严禁小孩在电梯旁玩耍。

白天关注淡水鱼、海鲜区车辆占道现象，夜间重点关注消防、安防问题，尤其是冻品区三轮车未拔钥匙现象。

共14件（交通类6件，其他类8件），并已登记

对水产管理部、加工区不定时查岗6次，约10人次。

6、整点通报：

共计8次

12、广播录音、播报：

2次

13、交接内容：

加工区A+1区3楼因楼顶水塔阀门损坏导致流水，已通知物业部维修，现已关闭阀门。

办公楼三楼女洗手间洗手池下排水管严重漏水，请早班通知物业部维修。

①16:

50-20:

20班长离岗到果蔬中心参加班长会议。

打印并用透明胶粘贴公司通讯录及水产平面图，方便水产各位同仁使用。

思索如何加强班组内部管理并注意细节。

④夜间提醒管理部巡逻时重点关注市场内电车未拔钥匙现象。

水产指挥中心一组8月3日（中班）工作日志：

与班组人员传达交接班内容。

关注淡水鱼区交通交易秩序问题；

酒店用品电梯动态；

夜间加大查岗力度，加强盘查可疑人员及车辆，重点关注冻品区治安动态。

陆爽负责水产中心全面工作；

陈建利负责海鲜、淡水鱼、副食区；

李珂负责冻品、冷库及加工区

共13件（交通7件、交易4、其他类2件），并已登记

对水产管理部、加工区不定时查岗5次，约8人次。

7、有效案件：

8、监控设备异常登记：

9、 

广播录音、播报：

3次

10、其他:

①接到通知下午有一接待，已提前通知管理部做好接待的准备；

②夜间提醒管理部加大巡逻力度并检查未拔钥匙的电动车。

水产指挥中心一组8月4日（中班）工作日志：

白天重点关注酒店用品扶梯动态；

夜间海鲜区交易繁忙，重点关注其交通交易秩序及市场治安、消防问题。

陆爽负责冻品区及班组全面工作。

共10件（交通4件、交易1件、其他类3件、消防1件）

对水产管理部、加工区不定时查岗4次，约8人次。

①陆爽离岗参加公司例会；

②夜间已提醒管理部加大巡逻力度并检查未拔钥匙的电动车。

水产指挥中心一组8月6日（早班）工作日志：

重点关注其交通交易秩序及市场治安、消防问题，及各个冷库的治安动态。

陈建利负责海鲜、淡水鱼、副食区、及班组全面工作；

李珂负责冻品区、加工区。

陆爽休息。

共16件（交通5件、交易5件、其他类5件、治安1件）

对水产管理部、加工区不定时查岗5次，约10人次。

共计9次

2件

①与班组员工讨论发现有效案件的技巧②继续巩固解说词、企业愿景、十不准等。

水产指挥中心一组8月8日（早班）工作日志：

传达上班交接内容。

白天关注市场内的交易交通秩序，尤其是淡水鱼区。

夜间加强对监控墙的巡屏力度，夜间关注市场内的治安、消防动态，关注电动车密集区。

赵文龙负责水产园区全面工作；

陈建利负责冻品区、加工区；

共7件（交通类4件，其他类3件），并已登记

对水产管理部、加工区不定时查岗3次，约7人次。

共计7次，并已记录

11、监控设备、其他设备异常登记：

冻品区广播无法正常工作，已在云盘登记

12、查询监控：

20:

00播放广播通知：

提醒商户合理放置电动车

14、交接内容：

①对讲机已换为原来对讲机（其中有1个对讲机不能使用：

电池损坏，少1个充电器）。

②中控台电脑上安装了《音频编辑专家9.1》软件，可怼音频进行各种编辑，可优化广播所使用的录音音频，请各班学习使用。

③冻品区广播不能正常使用，已登记在云盘维修登记表。

15、其他:

①因商户与市场外面人员发生纠纷，23:

00左右开始在B11区10号（B11东北角）聚集人群，果蔬中心介入，经对讲机询问需要增员后，果蔬中心调果蔬管理部同事前来支援，事态得以维持，23:

35左右，警车到达现场，人员散开，警方介入。

水产指挥中心一组7月9日（中班）工作日志：

陈建利负责水产园区全面工作；

李改芹负责冻品区、加工区；

赵文龙休息。

共9件（交通类5件，交易类3件，其他类1件），并已登记

咨询1件

提醒商户合理放置电动车，并收好电动车钥匙。

①领导交代以后个人物品严禁摆放在电器设备上。

19：

40加工区全部监控掉线，22:

00已恢复正常。

①昨天夜里23:

00左右在B11区10号（B11东北角）发生的商户纠纷事件，今天21:

10由燕经理带队，管理部李金良班长及5名员工到派出所办理公差。

水产指挥中心一组7月10日（中班）工作日志：

①传达上班交接内容。

②白天关注市场内的交易交通秩序，尤其是淡水鱼区;

夜间加强对监控墙的巡屏力度，关注市场内的治安、消防动态。

陈鹏负责冻品区、加工区；

共7件（交通类3件，其他类3件，消防类1件为烟花爆竹），并已登记

对水产管理部、加工区不定时查岗3次，约6人次。

中心一部对讲机电池损坏，无法使用，已在云盘登记

播放4号冷库的投入使用通知

①领导交待，请各班组不要往UPS电源设备上放杂物。

②商二二梯故障，已报修。

①整理周总结及计划。

②继续巩固十不准、解说词。

水产指挥中心一组7月11日（中班）工作日志：

②白天关注市场内的交易交通秩序，关注光伏施工;

夜间关注市场内的治安、消防动态，发现可疑人员及车辆及时盘查。

共8件（交通类3件，其他类4件，消防类1件为光伏施工电焊，已准备好消防措施），并已登记

对水产管理部、加工区不定时查岗4次，约6人次。

为配合检查，共计5次，并已记录

8、领导交派事项：

9、辅助、专项督察：

10、监控设备、其他设备异常登记：

80#主机报警，关闭3分钟左右，检查发现2个硬盘录像机距离太近，将其分离，后重启，恢复正常工作。

11、广播录音、播报：

播放4号冷库的投入使用通知、双创三包通知

12、交接内容：

请早班继续播报冷库广播通知1

13、其他:

①编写本周计划内容：

《水产中心员工手册》的提纲。

水产指挥中心一组7月12日（中班）工作日志：

②白天关注淡水鱼区、海鲜区的交易交通秩序，关注光伏施工;

00~21:

00关注电梯内人员动态；

夜间关注市场内的治安、消防动态。

共9件（交通类1件，交易类2件，其他类5件，消防类2件为光伏施工电焊，已准备好消防措施），并已登记

对水产管理部、加工区不定时查岗3次，5人次。

①135、145摄像机被光伏施工遮挡，并已登记。

②夜间故障问题监控均已登记。

播放4号冷库的投入使用通知。

添加电视墙标签内容：

主机编号。

①继续学习解说词、公司十不准、企业愿景。

②组织学习Soundwire和音频编辑软件的使用。

水产指挥中心一组7月13日（中班）工作日志：

②白天重点关注海鲜区淡水鱼区交通问题及违规进入园区内发广告做宣传的人员盘查及清理；

21点左右重点关注酒店用品电梯；

夜间重点加大园区内可疑人员及车辆的盘查及园区内打冷的冷藏车取电情况。

郝瑞娜支援负责水产园区全面工作；

共12件（交通类3件，交易类1件，其他类7件，消防类1件为电焊，已提醒并准备好消防措施），并已登记

对水产管理部、加工区不定时查岗6次，8人次。

共计8次，并已记录