优质关于广告的演讲word范文 19页Word格式文档下载.docx
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20xx年的工作我谈三点:
在国际贸易大幅下
滑,拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭遇政策性阻击的20xx年,支撑我国经济高速增
长近三十年的三驾马车(国际贸易、投资拉动和消费)已现疲态,国民经济滑坡将成为必然。
那么20xx年圣安
百草将采取怎样的发展战略,制定怎样的发展目标是切实可行、行之有效的呢?
201X年董事长公
司年会发言稿
因此,20xx年公司的发展战略和我们国家的基本经济战略保持一致:
稳中求进!
公司各业务团队与
职能部门如何实施战略分解,制定怎样的年度目标?
换句话说:
稳什么?
怎么稳?
进多少?
怎么进?
大家知道一个小企
业与大企业,一个一般的企业与优秀企业之间的差距主要体现在哪儿?
企业管理就是两个
目标:
提高效率和效益。
目标责任管理体系的核心就是目标层层分解,责任层层传递,目标分解到人,责任落实到人!
春节后,我们将在
全公司范围内开展“圣安百草对我究竟意味着什么”的大讨论,由此拉开20xx年我们加强企
业文化建设的序幕。
我问xx先生民企
与国企相比有哪些不足?
李荣融先生回答说:
有四个不足:
第一,信息不足;
第二,信用不足;
第三,培训不足;
第四,后援不足!
因此,陪伴就是一
种力量!
我期待大家在
20xx年的精彩表现,同时我们也会有配套的激励机制,将惊喜呈献给那些有精彩表现的杰出
团队与员工。
谢谢大家
本文转自明阳天下
会议服务公司,转载请注明出处
篇二:
员工公司年会演讲稿
员工
公司年会演讲稿
尊敬的各位领导、
同事们:
大家上午好!
201X即将过去,在
这个辞旧迎新的日子,金玉普惠公司所有员工团聚在一起,总结201X,展望201X。
在繁忙的工作中,
来到今天的公司年会,顾不上去注意新的春天的脚步渐近,但是,这年会的喜庆提醒着我,
新的春天确实已经到来。
此时此刻,与各位一起共同总结过去望未来,这种共聚一堂的喜悦
与感慨,在繁忙的工作中,显得如此珍贵。
很感谢金玉普惠公
司,给我这样的平台与发言机会,让我作为员工的代表,与各位分享我在过去一年的理解与
思考。
我见证了公司这几
年的发展,比较深刻地理解公司的理念。
但从未像这几天这样的心情,百般滋味揉一体,万
千感慨。
湃、深感我心激荡。
我深深感谢公司的
成长,让我在公司发展的大潮中得到成长的机遇与珍贵的磨砺。
在过去的一年,由于经济的
下滑,我们承受了太多太沉重的压力与委屈,因为力之不所及,只是在靠一种责任心在支撑,
那种累,愿睡它三千年不醒。
但正是这样的高压,让我无可奈何却又无比幸运地意识到自己
需要成长的地方,不成长不行,因为不成长总是要受批评,不成长不行,因为不成长总会耽
误项目的进展。
当然,我们这一年
的工作中还存在一些问题和困难,比如:
我们的整体业务人员的行业知识还不够专业,销售
能力和技巧还不够娴熟,个别员工还存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情况还不够理想,公
司的整体盈利目标还没有达成,但我们拥有一个团结互助的团队,有一个完整的组织架构,
我相信在不远的将来,经过全体员工共同的努力,我们金玉普惠公司会有更好的发展,并一
定能够如愿以偿,无论是困难还是成绩,我们都心怀感恩,
这样,在新的一年
里,我们还将通过目标管理,设定公司的发展战略目标。
针对公司的总体规划目标,生成部
门绩效目标、员工个人业绩目标。
在指定目标过程中,要注意部门之间的衔接。
在此,我给大家拜
个早年,祝愿大家新年快乐,爱情甜蜜,家庭幸福,身体健康,万事如意!
谢谢大家!
篇三:
各位领导、各位同
事:
大家好!
转眼间,
201X年又过去了,这一年,是金玉普惠公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。
在这一年
里,我们各位员工都能融洽相处。
我们曾为了完成共
同的目标,而一起努力过,就像展销会期间,为了能让公司取得更优越的成绩,为了提高金
玉普惠公司的对外形象,我们曾一起加班,财务部加班结数,办公室加班签合同,而销售部
则加班为客户办理定购手续。
与此同时,各位经理也陪伴着我们,同大家一起加班,一起吃
饭,直到我们完成工作为止。
当我们在工作上遇
到困难时,总会团结一致,群策群力,解决难题。
而遇到急于处理的问题时,其他同事都是
不分彼此,主动地帮助做一些力所能及的工作。
在我们的办事员出去办事时其他同事会帮他
接听电话、接待客人、签订合同等等。
在这一年里,金玉普惠公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、
女蓝球联谊赛等文娱活动,公司还举办了英语培训班,激发了各位员工学习外语的兴趣,为
各位员提高自身素质创造了机
会。
通过这些活动的开展,使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩,同时增进了各
位员工之间的友谊。
最后祝各位同事新
年快乐,身体健康!
篇四:
公司年会励志演讲稿范文
年会励志演讲稿范文
关于公司年会励志
演讲稿范文
公司年会励志演讲
稿
(一)
事大家好:
此时此刻,与各位
一起共同总结过去望未来,这种共聚一堂的喜悦与感慨,在繁忙的工作中,显得如此珍贵。
我们的年会,或许对外人来讲不算什么,但对我们在座的每一个人,都有着沉甸甸的分量,
因为,这是我们所有人都感到快乐的年终大会。
非常感谢公司,给我这样的平台与发言机
会,让我作为员工的代表,与各位分享我在过去一年的理解与思考。
我想以一个成熟员工的
心态为主题,来谈谈我的想法。
作为团队的一份子,我见证了公司这几年的发展,比较深
刻地理解公司的理念。
但从未像这几天这样的心情,百般滋味揉一体,万千感慨。
不同于几
年前,今天公司已经成长为一个较大的公司,公司的规模与实力都在快速增长。
我的心情如
大家一样,深感心潮澎湃、深感我心激荡。
回望过去的一年,
在我们身上有着成功的喜悦也有创业的艰苦,这一年,我深深感谢公司的成长,让我在公司
发展的大潮中得到成长的机遇与珍贵的磨砺。
在过去的一年,由于经济的下滑,我们承受了
太多太沉重的压力与委屈,因为力之不所及,只是在靠一种责任心在支撑,那种累,愿睡它
三千年不醒。
但正是这样的高压,让我无可奈何却又无比幸运地意识到自己需要成长的地方,
不成长不行,因为不成长总是要受批评,不成长不行,因为不成长总会耽误项目的进展。
成长理论与成长心
态是我几年得以快速成长的力量源泉。
我永远也不会忘记,三年前我有一次在出差途中听到
的李总关于成长的一段话,我今天把它精炼地总结为:
每个人,在每个阶段,都需要成长,
成长是人生的常态。
这些年,我对成长心态的理解与运用,帮助我在人生、在工作中的每一
个关口取得进步,这是受用一生的哲理。
在前两年,我经常性地会体会这句话,并且不断地
发现每个阶段的成长都那么惊人。
这句话直到今天依然在影响我,我相信李总自己也在用他
的行动不断地把这个哲理传递给他所接触到的团队,影响一批人,并通过这一批人,影响越
来越多的鸿与智人。
稿
(二)
各位同事:
谢大家!
在职期间我始终本
着做一名优秀的财务人员的信念,并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工
作,严格要求自己,在本职岗位上发挥了应有的作用。
首先,我们用心工
作。
在日常工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍
的效果。
在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司
财务制度统一,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题,及时上报,及时解决。
使
得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度
办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。
在工作中发现问题,
解决问题,采纳大家提出的合理化建议。
其次,我们态度端正。
在工作和学习中,
我坚持取人之长,补已之短。
经过一年多的工作,
我在不断的改正缺点,完善自己,也希望大家多给我提出宝贵意见,而且在专业方面我会争
取多学习财务管理知识,充实自己,更好地为企业服务。
公司是平台,我们每个人都是主
人,把企业的事当自己的事来做,把企业的财当自己的财来理,从大处着眼,从小处着手。
在新的一年,我对财务工作有几点想法:
计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合
销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。
最后,让我们全体
员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业务水平和业务素质,
努力奋斗!
相信在全体员工的努力下,我们公司的明天会更好!
相信公司的明年会更加灿烂辉
煌!
再次祝大家新年快乐!
全家幸福!
篇五:
年会演讲稿
首先,感谢公司领
导以及各位同事对我们怡景湾一年的工作成绩给予肯定,在此,请允许我代表怡景湾管理处
全体员工,向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!
今天是立奇峰公司
一年一度的新年晚会,也是我们公司第五个年会,也是农历的小年,从五年前的今天开始,
立奇峰公司定下了每年的农历腊月二十三小年定为公司的年会期,以此来表达对各位来宾和
各位同事的祝福。
感谢我们魏总在企业最为艰难时期挺身而出,力挽狂澜,使企业在下半年出现明显好转,在
下半年短短的几个月时间里使企业扭亏为盈.
演讲与口才广告】
【演讲与口才广告】
公众演讲—您是否有以下几大困惑?
1、您是否上台紧张、脑海一片空白?
2、您是否在谈判时思路不清,脸红心跳?
3、您是否在公共场合讲话紧张、而后悔不已?
4、您是否在开会时讲话没感染力、影响晋升?
5、您是否在员工前讲话条理不清而顿失威严?
6、您是否在重大活动场合讲不好而没面子?
7、您是否因不能有效的表达想法而失去订单?
8、您是否在领导视察时语无伦次,词不达意?
9、为什么同事都平步青云,而你确(来自:
WWw.:
关于广告的演讲)原地踏步?
为什么要学习公众演讲
你所不知道的“2080”法则:
80%的机会都是“争取”来的!
职场打拼的你是否有实力脱颖而出,赢得赏识?
80%的业绩都是“谈出”来的!
谈判桌上你是否有魄力独当一面,签下百万大单?
80%的人才都是“感召”来的!
管理层的你是否有能力影响员工,树立威信,建团队?
80%的投资都是“吸引”来的!
创业起步你是否有魅力?
拓展人脉、聚拢资源,为己所用?
搞事业,第一要胆识,第二要口才!
管员工,第一要智慧,第二要口才!
谈业务,第一要人脉,第二要口才!
……
你的声音传播多远,你的舞台就有多大
你的思想能够影响多少人,你的事业就有多宽广
不是人人都具备演说力和感染力
所以,很多人无法成功……
今天国内知名企业内训管理大师刘永清老师,为了让演讲与口才去帮助到更多的人,历时数年研发出了独居创新的《总裁讲师演说训练营》这套课程将彻底
帮您解决:
1、公众场合发言时紧张无措,大脑一片空白。
2、人多讲话心跳加速、表达不清、词不达意;