煤炭销售企业实习报告Word文件下载.doc

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4.实习报告需叙述实习生在实习中的收获和深刻体会；

5.实习报告需要结合实习单位的实际情况和实习生本人所学的有关方面的理论知识，分析实习所从事工作（工种）的优势与特点，及其存在的问题，提出可行的解决方法；

6.实习报告不少于3000字；

7.毕业实习结束后一周之内，实习生提交实习报告。

注：

实习报告包括封面、正文及《机械工程学院毕业实习评价表》

实习报告正文

1.实习目的:

实习是学校本科教学培养方案和教学计划的必要环节，是课堂教育和社会实践相结合的重要形式，实习的目的是增强学生实践能力、培养学生提高分析问题和解决问题的能力以及综合运用所学基础知识和基本技能的重要途径，也是学生最终完成本科教学不可或缺的阶段。

在我看来，实习不只是实习。

不少毕业生为了累积经验而努力积极找实习工作，有的则是为了从不断更换的实习工作中找到自己适合的工作。

对于我们车辆专业的学生来说，实习更为重要。

对于我们这些对车辆不太了解的象牙塔里的孩子们来说进工厂实习是难得的机会。

还有一点就是为未来铺路。

据调查显示，60‰以上的应届人认为得到相关实践才是真正的目的。

他们希望从实习的工作中找到自己的工作方向，同时也是一个对社会的了解机会。

实习作为学习和工作的缓冲，对于个人职业生涯的发展确实起着重要作用。

可以帮助学生实践所学知识，积累社会经验，并可以亲身体验目标工作的具体内容，认清自身对于职业化的差距。

从长远利益来看，实习更难便于他们找准自己职业的定位，为我们在校毕业生正式就业铺路。

2.实习地点：

铜川煤机厂

3.实习时间：

3月29日

4.实习单位介绍：

2015年3月29日，我们西安科技大学机械学院2011级部分学生来到铜川煤机厂实习。

虽然实习的时间短之又短，但是，获益良多。

体会到作为一个工人的艰辛，还有了解到各个部门的协调工作的重要性。

这是我人生经历的一部分啊。

铜川煤矿机械有限公司（原西安煤矿机械厂）为原煤炭部采煤机定点生产厂家，是我国采煤机设计制造的大型骨干企业。

2008年8月，由陕西煤业化工集团与中煤装备公司合作投资对公司进行战略重组，企业实力进一步增强，现已成为以采煤机为主导，掘进机、矿井专用高强度圆环链、成套矿井提升运输设备、选煤设备的生产基地和“高新技术企业”。

公司坚持走产、学、研一体化道路，秉承“精心设计、创造一流”的理念，以“打造中国采煤机的艾柯夫”为目标，紧贴市场和用户需求，先后成功研制出了以mg500/1130—wd和mg1000/2550—wd型交流电牵引采煤机为主导的系列产品，采高从1.0—7.1米，功率从350—2670千瓦，能够满足不同地质条件、特别是复杂地质条件下煤矿采掘的需求，在行业内率先实现了采煤机远程智能化检测系统和摇臂自适应调高功能，部分产品可完全替代进口，并成为我国采煤机行业出口产品最多的企业。

按照“国内一流、国际知名的现代化产业园”的发展定位，正在建设的公司泾渭工业园区，将以其信息化管理和数字化加工制造基地的优势，系统提升企业的综合竞争力和可持续发展能力，为振兴我国煤炭装备制造业做出更大的贡献！

5.实习过程

1.观看企业宣传片，进行安全教育：

刚到企业之后，企业的师傅首先将我们带到西安煤矿机械有限公司管理工程实训中心。

先观看了企业的宣传片，对企业的发展和历史有了初步的了解，也对企业一直以来的生产状况有了一点的了解。

随后师傅强调了实习过程中的安全问题，告诉我们到车间需注意的问题。

2.首先我们参观了装配车间、机电车间、齿轮轴的加工车间等。

其中有一点让我记忆尤深：

在加工较大的一个齿轮轴时，调整俩圆柱面的同轴度，工人师傅拿铁锤敲击工件，让我很费解。

最后通过观察，在刀架上固定一杆，顶住了端面，通过旋转观察杆的顶端与齿轮轴端面的位置关系，通过敲击引起工件震动，是其位置发生改变，从而达到调整工件的同轴度。

同时我们还看到了正在装配和装配好的掘进机以及采煤机其型号有：

mg400/1130-gwd型交流电牵引采煤机。

机面高度2080mm，适用于采高2700～5300mm，煤层倾角≤15°

的厚煤层综采工作面使用。

该机牵引电机布置在行走轮外侧，两个导向滑靴距离较近，对工作面适应性好。

装机功率大，过断层能力强。

最大功率1860kw。

更换不同功率电机可派生出装机功率为1660kw，1630kw，1510kw，1480kw，1330kw,1130kw的采煤机。

mg1000/2550-gwd型交流电牵引采煤机是一种多电机驱动，电机横向布置，交流变频调速无链双驱动重型超大功率电牵引采煤机。

配有破碎装置，机面高度3153mm，适用于采高3200～7100mm，煤层倾角≤15°

，年产1000万吨左右的高产高效工作面使用。

该机可以截割坚硬煤层并具有较强的过矸石断层能力。

最大装机功率2550kw。

ebz230悬臂式掘进机主要是为煤矿综采及高档普采工作面采掘巷道掘进服务的机械设备,

主要适用于煤及半煤岩巷的掘进，也适用于条件类似的其它矿山及工程巷道的掘进。

该机可经济切割单向抗压强度≤100/80mpa的煤岩，可掘巷道最大宽度（定位时）5.7m，最大高度4.5m，可掘任意断面形状的巷道，适应巷道坡度±

18°

。

该机后配套转载运输设备可采用桥式胶带转载机和可伸缩式带式输送机，实现连续运输，以利于机器效能的发挥。

实习体会

十年寒窗苦读，终于派上用场了。

带着一股年轻的冲劲，踏上了进入我那漫长的职业生涯第一块试验田。

然而在现实中我发现了在大学校园里对未来对社会的理解是一种理想，而在现实生活中理想和现实之间的差距又是如此之大。

当我真正想干些什么事的时候，我才真正发现，怎么总是找不到感觉，我确实是留心的学习，观察前辈的每一个工作步骤，每一个细节，可是觉得真正的东西却怎么也没有掌握，时间久了发现自己好像只是一个跟班，我依然没有从前辈那里得到他的真传。

眼看时间一天一天的过去，我开始考虑为什么会是这样？

细细的琢磨之后发现其实我和前辈之间有一层无形的隔膜，它使我们成为两个毫无联系的独立体。

使我不能够和他真正的沟通交流，这个隔膜成为了阻碍我学习的障碍。

这时我想起了班主任在我们实习之前对我们说过的话，实习重要的不是怎样去提高自己的业务水平，而是怎么样去处理好人际关系。

直到现在我才真正领悟了这句话的真谛。

回想起来我确实没有把搞好人际关系作为重点。

前辈不是大学老师。

他没有义务教你，虽然我从来没有出过什么差错，都是听记者老师的话，做好他交给我的一切。

我每天都像是一个旁观者每天随前辈工作，看着他用非线性编辑机把片子编好，然后播出。

除了这些我们没有更多的交流。

日子久了也会令前辈反感，因为天天身边都会跟着一个人，又什么也不会，他会把你当成一个负担。

这是很失败的事情，因为这样前辈和我就永远都会有距离，设想一下对于一个陌生人你还会把自己几年来积累的经验毫无保留的传授给他吗？

这样的情况对自己的实习太不利了。

其实我和前辈之间没有一个很好的沟通也是有一些外界因素。

所以这次实习给我上的最重要的一课，不是业务水平的提高课程，而是在社会上在工作中人机关系的处理时不可忽略的重要环节。

社会毕竟不是学校。

告别了校园生活，跨入纷繁复杂，多姿多彩的社会大家庭，我们才深深体会到校园生活是多么值得回味。

去年的这个时候，老师还苦口婆心的对我们说：

你们现在可要抓紧时间学习，明年等你实习了，就会知道学习有多好。

那个时候，我们似乎还是个不懂事的还在，一直认为实习多好。

读书多枯燥，多乏味，每天千篇一律，要做实习，背课文，还要遵守校规校纪。

一年过去了现在我们终于盼到了实习这一天，然而一切并没我们想象的那么简单，一反面，如今的社会竞争如此激烈，要找到一个好的实习单位很难，另一方面，即使到了一家比较优秀的实习单篇二：

煤炭企业会计实习报告（20120408定稿）

第一章企业的地理位置、隶属关系及历史沿革

一、企业的地理位置

山西潞安矿业（集团）有限责任公司常村煤矿是潞安矿业集团下属的五大矿之一，位于山西省长治市屯留县渔泽镇，矿办公基地设于208、309国道旁，北往太原，南到长治、郑州，东向邯郸，矿区地势平坦.交通便利，环境宜人。

井田面积107.38km2，井田南北走向17公里、东西走向7.4公里,。

该矿目前核定生产能力700万吨/年，2011年实际生产煤炭772.2万吨。

与矿井配套建成有一座年处理能力400万吨、入洗能力210万吨的大型现代化选煤厂，井下采掘、运输、主副井提升等主要设备是由国际招标国外引进的。

二、企业的隶属关系及历史沿革

潞安矿区位于山西省上党盆地，是国家重要的煤炭生产基地。

其前身是成立于1959年1月的潞安矿务局，2000年8月，企业整体改制为潞安矿业集团公司，是山西五大煤炭生产企业和12户国有资产授权经营单位之一。

常村煤矿隶属潞安矿业（集团）有限责任公司，是我国特大型现代化矿井之一。

集团公司成立以来，我们把握市场机遇，突出战略管理，依靠战略致胜,制定并实施了“十五”“再造一个潞安”、“十一五”“建设能化大集团”、“十二五”“建设‘中国潞安’，实现潞安国际化，建设国际化潞安”“三步走”发展战略，坚持走好安全发展、集约高效发展、绿色和谐发展、永续发展道路，实现了又好又快发展，潞安不断做强做大。

现有资产总额468亿元，员工5.5万人（含潞安新疆公司9000人），下属45个子分公司。

2011年，常村煤矿以学习实践科学发展观活动为契机，紧紧围绕潞安建设既强又大国际化新潞安、特别是建设亿吨级煤炭大企业的发展战略，确立了全面加快安全发展、高效发展、创新发展、永续发展、绿色发展、和谐发展，着力打造既强又大国际化新潞安第一品牌企业、简称品牌化新常村的全新发展战略。

常村煤矿安全生产、经营管理各方面工作都取得了跨越性的发展。

消灭了轻伤以上事故，生产原煤772万吨，销售收入39.5亿元，实现利润11.28亿元。

近年来，常村煤矿先后获得首届全国矿产资源合理开发利用先进矿山企业，全国煤炭工业特级安全高产高效矿井，全国企业文化建设优秀单位，首批全国文明社区，全国煤炭系统建设和谐社区先进单位，山西省文明和谐标兵单位等荣誉称号。

第二章企业的生产经营管理概况

第一节公司的治理结构与组织结构设置

一、公司的治理结构

公司自2001年成立以来，在证券监管部门和保荐机构的指导下，严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《上市公司章程指引》等法律法规以及《关于提高上市公司质量的意见》等文件要求，以保障股东利益最大化为目标，同时兼顾利益相关方，建立健全了完善的股东大会、董事会、监事会、经理层管理制度、内部控制制度以及约束激励机制，形成权力机构、决策机构、监督机构与经营层之间权责分明、各司其职、有效制衡、科学决策、协调运作的法人治理结构，如图2-1所示：

图2-1潞安矿业集团公司治理结构图

二、企业的组织结构

潞安集团常村煤矿组织结构按照职能横向可划分为：

综合科室：

矿长办公室，人事科，劳资科，财务科，调研室，计划科，企管科，审计科。

业务科室：

生产技术科，总工办，安监处，班组科，地测科，机电科，自动化科，调度室，通风科，抽采科，运输科，安全调度科，运输调度科，教育科，供应科，运销科，地销科，煤质科，四大件科，电力科，基建科，工程科，法务室，土地办，爱卫办，疾病控制科