蔬菜冷链物流建设项目可行性研究报告Word文档格式.docx
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1.1.2.1发展历程
某某创建于2002年4月,前身为某某县某某饲料厂。
2007年6月在某某县工商局更名为集团公司,具有独立法人资格。
公司是集种植、养殖、示范、农产品精深加工、贸易于一体的大型集团企业。
是共青团中央青年创业见习基地,国家和吉林省农民合作经济组织示范单位,吉林省农业产业化重点龙头企业。
集团公司下设六厂、一社、一个融资平台,六厂即:
某某禽业有限公司、某某饲料有限公司、某某粮食收贮有限公司、某某蔬菜批发市场有限公司、某某肉禽加工有限公司、某某某某纸业有限公司,一社即:
某某农牧发展合作联社,一个融资平台即:
某某某某农业担保有限公司。
资产总额18189万元,固定资产6802万元,年销售收入4.5亿元以上(含合作社销售收入)。
员工230人。
某某集团以“某某”为经营理念,始终坚持围绕“农”字做文章,依靠“优质、高效、拼搏、创新、敬业、诚信”的企业精神,全面致力于绿色农产品生产基地建设、农产品精深加工和营销网络拓展,不断进行管理创新、技术创新、市场创新,企业实现了持续、快速、健康的发展。
部分产品率先于业内通过ISO9001认证。
确立了高效农业、科技农业和生态农业的发展战略。
在生产经营上,集团公司高举农业产业化大旗,坚持“公司+合作社+基地+农户”的发展格局,形成了“以企业为龙头、以合作社为载体、以带动社员增收为目标”的发展模式,成功地构建起一条从原料-管理-回收-加工-销售自成品牌的“农业产业化链条”,产后加工、冷藏、保鲜等产业化经营配套成龙。
公司与农民建立了紧密的利益联结机制,为农户提供“七统一、一协调、一分散”服务,保证了农户的利润,与农户间形成“风险共担、利益共享”的双赢局面。
直接带动周边四个县(市、区)三十余个乡镇4040个农户从事规模种植和养殖,年可为社员创收近亿元,同时带动了当地饮食、运输等相关产业的发展,为周边地区农村的产业结构调整和农民增收做出了贡献,受到广泛的赞誉。
某某的发展大体经过了3个阶段:
一是起步阶段。
2002年张雨军及其他股东共同出资,成立了某某县某某农牧发展合作社和某某饲料厂。
二是发展阶段。
2003年-2006年末,随着企业经济效益的不断增加,先后建立多家企业,并得到了各级党委政府的肯定和认可。
三是快速发展阶段。
2007年以来,在国家和省市县各级领导和相关部门的大力支持下,自身实力不断壮大,带动能力明显增强,成立某某集团公司。
1.1.2.2现有产品类型
饲料(年产6万吨)、生猪(年出栏16万头)、禽产品(年产3700吨)、肉禽(年出栏610万只)、包装箱(年产3000吨)、粮食、蔬菜及各类经济作物(年产8300万公斤)等。
1.1.2.3主营业务
种植、养殖及加工,农产品贸易,纸制品加工等。
1.1.2.4管理制度和管理模式
集团建立完善的现代化管理体系,实行董事会领导下的逐级分工责任制,严格执行ISO9001:
2000国际质量管理认证标准。
1.1.2.5人员结构
集团共计230人,其中:
集团法定代表人,常务董事3人,董事5人;
执行经理6人;
中层管理人员(下属企业、合作社管理人员)37人;
技术服务人员46人,其中:
博士畜牧师1人,中级以上职称技术人员15人,技术员30人;
企业工人132人。
1.1.2.6财务状况
2008年该公司资产总额13605.00万元,固定资产6802.00万元,流动资产6803.00万元,净资产10591.00万元,负债总额3014.00万元,所有者权益10591.00万元,实收资本500.00万元,营业收入40100.00万元,净利润4584.00万元,营业利润率12%,投资报酬率33.6%,净资产收益率43%,资产负债率22.2%。
2009年资产总额18189.00万元,固定资产6802.00万元,流动资产11387.00万元,净资产15175.00万元,负债总额3014.00万元,所有者权益10941.00万元,实收资本500.00万元,营业收入45000.00万元,净利润4800.00万元,营业利润率11%,投资报酬率27%,净资产收益率32%,资产负债率17%。
集团无拖欠工资、社会保险、银行欠款等问题。
1.1.3项目提出的理由与建设的必要性
1.1.3.1项目提出的理由
农产品冷链保鲜产业是产后农业重要一环,进一步延伸现代农业产业链,是农产品从产地收购之后,在产品加工、贮藏、运输、分销和零售直到消费者手中,其各个环节始终处于产品所必需的低温环境下,以保证食品质量安全,减少损耗,防止污染的特殊供应链系统,对促进农民大幅增收具有重要意义。
但由于当前我国果蔬产后保鲜、冷链物流产业应用范围狭窄、发展滞后,每年的果菜的损失浪费率仍然十分惊人。
有关统计数字显示,我国目前食品低温物流主要分为几大类:
冷饮、肉制品、速冻食品、乳制品、水产品,以及水果和蔬菜。
其中,2006年我国水果总产量为9700万吨,蔬菜总产量为5.6亿吨,相当一部分需要低温物流。
但目前,我国水果和蔬菜总量中只有10%至20%利用了低温物流,品种也仅限于一些经济效益比较高的水果,而发达国家一般在80%左右。
国家农产品保鲜工程技术研究中心研究发现,我国每年生产的水果蔬菜从田间到餐桌,损失率高达25%至30%,年损失价值近800亿元人民币;
而发达国家的果蔬损失率则普遍控制在5%以下,美国果蔬在保鲜物流环节的损耗率仅有1%至2%。
上世纪90年代初,我国种植业开始向优势地区集中,但由于保鲜技术不过硬、产业化经营程度低,各个果蔬主产区普遍陷入了产品储不进、运不出的尴尬境地,为了避免果菜白白烂掉,农民无奈之下只能地产地销、季产季销,严重影响了产地农民的增收和种植积极性。
这种尴尬格局至今没有打破。
冷链是指采用一定的技术手段,使易腐货物从采收加工、包装、贮藏、运输及销售的整个过程中都不间断地处于一定的适宜条件下,尽量降低货物质量的下降速度,最大程度地保持从庄稼地到餐桌的最佳质量,包括全面的冷藏解决方案和应用系统。
目前发达国家已普遍采用规范配套的果蔬保鲜流通,从预冷、储藏、洗果、涂蜡、冷冻运输等方面进行保鲜处理的果菜占总产量的80%。
而我国尽管已经陆续开始应用集装箱冷藏、普通冷藏车、海运冷藏集装箱、铁路冷藏车等方式,但绝大多数果菜还是一采摘下来就直接进入市场,上市销售的都是初始和半初始农产品,没有任何预冷、保鲜的处理措施,果菜失去巨大的增值机会和空间。
随着我国冷链保鲜物流的发展,各地已经出现了比较有代表性的水果和蔬菜品种,给当地农户和销售企业带来了巨大的增收空间。
现代保鲜物流产业的快速发展,能对农民增产增收起到较大的促进作用。
以农村种植面积较大的(豆角、黄瓜、西红柿、西瓜等是我们这的主打品种)为例,1995年全国蒜薹的种植面积只有200多万亩,而随着近年来我国蒜薹保鲜水平的快速提高,国内种蒜农民一亩地普遍增加了三四百元的产后收益,2007年由于市场行情好,一斤蒜薹比往年甚至能多挣近一元钱,农民积极性的提高使得我国大蒜种植面积10多年的时间里增长了5倍,并显著促进了大蒜的出口,如今我国已经是世界上大蒜产量和出口量第一大国。
2007年,我国蒜薹总产20多亿斤,冷藏量达到了12亿斤,60%实现了冷藏,在所有蔬菜品种中,蒜薹的冷藏储量和比例都是最大的。
某某根据市场需求及企业发展需要,提出了某某县20万吨/年蔬菜冷链系统建设项目,该项目的提出为某某县的蔬菜加工转化提供一个良好的平台,将某某县的资源优势转化为经济优势。
某某县位于吉林省西南部,地处东北平原腹地,土地肥沃平坦,素有“东北粮仓”和“松辽明珠”之美誉。
全县幅员面积4209平方公里,辖21个乡镇、2个经济开发区,总人口81万,其中农业人口60万,森林覆盖率13%。
是国家重点商品粮基地县、国家玉米基地县、国家瘦肉型猪基地县、国家秸秆养牛示范县、三北防护林改造试点县和棚膜经济大县。
某某县作为典型的农业大县,耕地面积418万亩,常年粮食产量稳定在40亿斤以上,其中玉米产量36亿斤,每年有20亿斤粮食进入销售市场或深加工。
粮食总产量位居全国县级第四位,粮食人均占有量、贡献量、粮食单产和粮食商品率等指标在全国名列前茅。
全县果菜种植面积达到35万亩,产量达到87.5万吨,其中蔬菜产量达到41.7万吨,无公害瓜菜基地通过省级认证达9个,品种13个。
目前,某某已新建一座大型蔬菜批发市场某某-蔬菜批发市场,是某某唯一一家大型蔬菜批发市场,规模大、设施先进、交易量大。
但是该批发市场没有物流、冷链等设施,基础设施不完善,交易手段落后,运营管理还停留在出租铺位的简单物业管理层次上,缺乏统一结算、信息传递、价格形成、运输、保管、包装、加工等各种辅助性功能。
随着农村蔬菜交易量的迅速增长以及农民合作组织的逐步壮大,该批发市场迫切需要完善蔬菜冷链储藏等设施。
1.1.3.2项目建设必要性
是完善蔬菜产业链条的需要。
完善果蔬冷链体系,应尽快提高农产品的贮藏设施、运输冷藏设施的建设和开发水平,对现有的批发市场进行升级改造,加强市场流通体系的软硬件设施建设。
使某某县的蔬菜品种结构更加优化,产业链条逐步完善,形成布局科学、结构合理并与生产销售、储藏加工、流通服务配套衔接的蔬菜生产体系。
努力把某某县打造成为某某市的绿色蔬菜基地。
是打造某某绿色蔬菜品牌的需要。
某某县制定菜篮子“十一五”发展规划时,就提出培育蔬菜品牌,发展净菜配送,改变蔬菜原始粗放的经营形式,适应人民生活质量不断提高的需要。
某某在某某县建立绿色蔬菜基地4000余亩,带动周边数万亩无公害蔬菜生产,树立了绿色健康的品牌形象,成立了某某县某某果蔬合作社,合作社是在某某的基础上,按照民办、民管、民受益的管理原则和入股自愿、退股自由的参股形式。
与其他合作社不同的是,先订单后生产,主要以生产绿色食品蔬菜、无公害水果为主。
社员分布和辐射到全区60多个村,总种植面积达2万余亩。
农户们按照公司的要求生产蔬菜,经过严格检测,合格的蔬菜由公司统一收购和销售。
这一“公司加农户”的生产经营模式,为3000多户农户开辟了一条致富新路。
是加快“百镇建设工程”实施,强化百镇服务体系建设的需要
《吉林省百镇建设工程实施方案》指出:
加强百镇农产品冷链系统建设,形成完善的农村市场体系,继续搞好集贸、批发市场,形成完善的市场网络,为农产品流通提供全方位的支持。
某某县某某镇确定为吉林省百镇建设的试点镇,某某县位于吉林省西南部、松辽平原腹地,地势平坦,土质肥沃,素有“东北粮仓”和“松辽明珠”的美誉。
2008年某某市各县(市)区中某某县蔬菜产量最高,其产量为416622吨,比上年增长21.4%,占全市蔬菜总产量的36.7%。
某某县交通便利,四通八达。
“京哈”、“哈大”铁路,“长大”高速公路、102国道从境内通过。
境内有火车站6处,客运站32处,已形成以县城为中心的辐射状交通网。
为某某县建设“某某县20万吨/年蔬菜冷链系统建设项目”提供了良好的物质基础和区位优势。
吉林省“百镇建设工程”作为中国特色城镇化体系的重要组成部分,小城镇的发展有利于加快农村剩余劳动力的转移,提高农业生产效率和综合经济效益;
有利于扩大农业发展和农村建设的直接需求,推动解决内需不足和生产过剩矛盾;
有利于降低农村人口盲目涌入大中城市的风险和成本,缓解大中城市就业压力,形成城镇合理梯次布局;
有利于促进农民思想观念和生活方式转变,提高人口整体素质,加快农村现代化进程。
我们必须站在全局和战略的高度,充分认识加快推进小城镇建设的重要性,把小城镇建设放到工业化、城镇化的大背景中来思考,放到统筹城乡发展、破解“三农”问题的大格局中来谋划,放到实施县域突破、建设社会主义新农村的大战略中来考虑,放到推动科学发展、实现全面振兴的大目标中来推进,促进我省新