潜力传媒创业计划书.doc

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潜力传媒创业计划书

学校：

红河学院

学院：

工学院

名称：

潜力传媒有限责任公司

策划者：

潜力传媒

指导老师：

王家阳

日期：

2014年4月15日

潜力传媒有限责任公司

前言

2013年传媒行业共发生超过55起并购案例，累计涉及资金近400亿元。

业绩增长是一种趋势，而且未来几年都会保持较快增长的态势。

展望2014年，机构继续普遍看好传媒行业的投资机会。

传媒行业的道路是广阔的，空间是巨大的，2014年是大文化产业年，庞大的实体产业和互联网产业支撑文化传媒行业发展成支柱行业。

第一、产业链各方逐渐成熟壮大，特别是内容制作方实力壮大，具备实力进行产业链整合；

第二、政策障碍和制度障碍被互联网大潮冲击，发行和传播渠道枷锁被打开，逐渐民营化，开放化，便于复制国外传媒集团发展模式；

第三、实体产业特别是传媒周边制造业、地产业对文化升级诉求很强，对品牌树立、拓展产品销售、融资拿地方面有较大的优惠支持；实体产业对文化的诉求支撑传媒互联网行业发展。

目录

第一章公司介绍...............................1

1.1公司简介........................................1

1.2公司基本情况....................................1

1.3公司结构........................................2

1.4市场分析公司市场前景概述......................3

1.5市场分析........................................3

第二章服务打造...................................4

2.1项目计划简介....................................4

2.2服务内容与服务模式..............................4

2.3技术介绍........................................5

2.4服务优势........................................6

第三章市场分析与预测............................6

3.1需求分析........................................6

3.2市场调查结果....................................7

3.3市场预测.......................................9

3.4竞争分析.......................................10

3.5实际市场反响...................................12

第四章营销策略..................................14

4.1销售渠道.......................................14

4.2营销计划.......................................14

4.3客户关系管理...................................16

第五章公司战略与管理............................17

5.1公司发展战略...................................17

5.2公司的管理.....................................18

5.3薪酬奖惩制度...................................18

第六章财务分析与预算...........................19

6.1公司利润来源..................................19

6.2成本预算.......................................20

6.3盈亏分析.......................................20

6.4盈亏预测.......................................21

第七章风险分析..................................22

第八章法律分析..................................24

第九章附录......................................30

、

第一章公司介绍

1.1公司简介

潜力传媒有限责任公司以“打造国内第一大传媒公司”为己任，据国内传媒市场的需求应运而生。

公司秉承“为你服务，是我们最大的荣幸”为服务理念。

主要以多种传媒手段相结合的方式，组建专业传媒队伍，力求将优质的服务扩展到全国各地，让更多的大众从中受益。

我们始终认为“我服务，我快乐”。

这不仅是我们公司的核心文化也是我们公司的信念，无论多么困难我们都将坚定的走下去。

1.2、公司基本情况

1.1.1公司名称:

潜力传媒有限责任公司

1.1.2注册地址:

云南省红河州蒙自市

1.1.3注册时间:

2014年4月14日

1.1.4创始人:

李荣秦、李卫、谢家梅、寸待斌

1.1.5公司性质:

有限责任公司

1.1.6公司经营项目:

制作、发行动画片，电视综艺，专题片。

设计、制作、代理、发布广告；影视策划；组织文化艺术交流活动（不含演出）；会议及展览服务等。

1.1.7公司目标：

影视文化品牌用创意为根基，以市场营销为突破口，借用专业的影视制作去演绎客户新形象。

用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。

1.1.8公司注册资本:

设备、房租、交通工具和流动资金合计30万人民币。

1.1.9公司理念:

以顾客为上帝、以质量求生存、以信誉求发展为宗旨；以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。

31

1.3公司结构总经理

法律顾问

制作部门经理

财务总监

营销经理

监管部

专题部

外联部

编导策划部

拍摄编辑部

特效制作部

财务组

1.3.1总经理：

经理制定和实施公司总体战略；建立和健全公司的管理体系与组织结构；管理好公司人员，带领公司越走越远。

1.3.2营销经理：

制定营销策略和销售任务，管理销售团队，设备的购买、作品质量监督管理以及负责市场信息管理，协助总经理处理一些关于产品销售的问题。

1.3.3财务总监：

主要制定财务年度报表以及员工薪资、提成等的发放，协助总经理处理一些关于财务的一些问题。

1.3.4制作部门经理：

管理下设的各个部门，对作品的监制；督促各个部门的各做，按时完成顾客的要求；保证作品的质量。

（1）编导策划部：

拥有专业的编导和策划人员。

根据市场的具体情况，对于不同的个案进行前期包装策划，制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。

（2）拍摄编辑部：

拥有最新高清摄像机、康能普视高清影视后期制作设备和市级电视台从业多年专业摄像师。

根据具体需要通过镜头语言将客户产品最美丽的一面展示出来。

（3）特效制作部：

专业的特效设计师，熟悉影视特效流程，运用多种三维软件制作出精美的影视动画和后期特效。

用敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就合乎情理却又出乎意料的动人设计。

（4）专题部：

做好客户所需要的专题片。

（5）监管部：

监督好各部门的工作，对做好的作品进行审核，保证质量，达到客户的需求。

2.5法律顾问：

关于公司一切相关法律问题，合同、纠纷等事件的处理并协助总经理处理一些法律相关问题。

1.4公司市场前景概述

“东边不亮，西边亮”，我们公司的业务一定要做的广，哪怕我们做不了的，也可以和其他公司共享，或做个中介，从中把利润最大化。

1.5市场分析

1．市场需求分析：

中央常委李长春在关于文化体制改革问题上强调：

“要加快完善文化创新体系，充分运用现代科技手段改造传统文化产业，催生新的文化业态。

要积极探索以企业为主体，市场化、商业化、产业化相结合的“走出去”方式，推动中华文化走向世界。

”

随着全省广播电视节目制播分离改革，各县市区广电、文化等事业单位的改制也进入了快车道，广告资源将作为一种文化产品对社会进行投标承包，我们主要抓住现在专业广告制作力量没有兴起的机遇，整合多种影视制作资源，打造地区最专业的影视制作机构。

2．市场竞争与前景

在公司创业阶段必须重视行业竞争,只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,不断创新，才能得到发展。

开始阶段要避开根基不稳、认可度不高的弱点，尽量不与地区旧有影视业务的冲突，从电视广告制作、企事业单位专题片和高端婚庆市场等入手，积累社会合作关系，形成良好的企业文。

第二章服务打造

2.1项目计划简介

潜力传媒有限责任公司以“打造国内第一大传媒公司”为己任，据国内传媒市场的需求应运而生。

公司秉承“为你服务，是我们最大的荣幸”为服务理念。

主要以多种传媒手段相结合的方式，组建专业传媒队伍，力求将优质的服务扩展到全国各地，让更多的大众从中受益。

我们始终认为“我服务，我快乐”。

这不仅是我们公司的核心文化也是我们公司的信念，无论多么困难我们都将坚定的走下去。

2.2服务内容与服务模式

1、影视电影制作：

个人电影、微电影、网络剧、企业电影

2、宣传片：

企业宣传片、纪录片、大型庆典记录、游戏视频宣传

3、品牌形象设计：

系统设计、平面广告设计、吉祥物设计、印刷品设计

4、二维动画：

flash二维动画设计、剧情演示动画、系列动画片制作、多媒体互动展示

5、三维动画：

真实场景演示动画、各类效果图设计、角色三维动画、产品三维动画演示

6、影视特效：

电影特效画面、电视栏目制作、特效制作

7、各类期刊的设计与制作

2.3技术介绍

1、掌握动画设计的基本理论，能够运用相关软件进行二维、三维动画设计和创作

2、掌握交互式多媒体网站开发的基本技术，具备开发功能丰富的交互式多媒体网站的能力

3、掌握数字影视技术、数字影视制作技术的基本理论和方法，能熟练运用拍摄、编辑、特效制作等技巧制作数字影视作品

4、了解数字产品的产权保护及相关法律规定和行业规范，熟悉数字媒体产品项目的开发及管理的相关理论和方法。

5、数字视频编辑原理和技能，数字媒体节目的制作方法，影视合成的流程，了解数字化后期编辑设备，熟练驾驭多种非线性编辑软件，具有较强艺术创作能力的高级专门人才。

2.4服务优势

第一大优势：

网络视频、彩色、动漫、滚动、音乐等，具有极强的立体可塑性：

灵活性、艺术性；视觉、听觉效果特别好。

第二大优势：

传播神速，覆盖面广，不分昼夜，几秒钟内可同时向全国、全世界每个角落发布，声频并茂。

第三大优势：

时效期长久，库存永远，毫厘无损，调用灵活。

第四大优势：

网络传媒、广告，成本低，费用低，效果好，价廉物美。

第五大优势：

网络网站，是世界上环保的产业，最节约的产业。

第六大优势：

在这个平台上，任何读者与读者之间、观众与观众之间、