中德集团-内部讲师评选方案.docx

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内部讲师评选方案

一、目的意义：

为充分利用公司内部培训资源，建立与培养一支促进公司培训事业不断发展的讲师队伍，以推进公司培训体系向规范化、系统化的方向发展，特制定本方案。

二、主题：

创建学习型组织实现企业文化传承三、时间、地点

报名时间：

2009年6月1日--2009年6月13日

评选时间：

2009年6月20日16：

30~18：

00；中德会议室四、参加对象：

公司员工满足以下的：

1、具有本岗位半年以上工作经验（岗位经验不限于本公司内）；

2、对培训工作有浓厚兴趣。

五、评选形式：

1、报名时间：

6月1日-6月13日

报名程序：

（1）、符合条件的员工，可以直接在OA的“培训园地”的

“内部讲师园地”下载《内部讲师个人档案记录表》（见附

1）、《内部讲师推荐（自荐）表》（见附2），由本人填写，并附上本人近期一寸彩照；

（2）、填写完整后请部门经理/主管签名审核，审核通过后，交到人力资源部XXX处。

2、评选时间：

2009年6月20日

评选程序：

参选人员报名表交到人力资源部后，人力资源部将安排参选

人员先进行简单的《内部培训讲师培训》（TTT）。

培训后，参选人员自行准备10~15分钟的试讲课题和内容，人力资源部安排参加人员按次序在评选大会上进行试讲，请公司相关人员做评委进行评分，根据评分结果，评选出中级、初级、后备讲师（评分细节详见《内部讲师管理办法》中《内部讲师试讲评估表》见（附3）。

人力资源部会提前三天将各选手的具体试讲时间、次序上传到“培训园地”，同时，也会贴到公司宣传栏，请大家关注“培训园地”和宣传栏。

六、筹备安排

1、筹备委员会：

总顾问：

XXX总经理总指挥：

XX副总

评委会：

XXX

职责：

负责活动总策划、总协调，选手试讲评估。

2、具体分工：

一、策划组：

XXX

职责：

XX：

负责活动的策划、组织、评委邀请

XXX：

选手报名、会务主持、组织、计时提示、音响调试、

PPT准备等

二、事务组：

应变；

职责：

XX：

OA电子宣传海报制作、评选期间的摄影；会间突发情况

XX：

提前两天打印出评委的座位牌，会前两小时摆入到评委席上，在评委席上摆好纯净水；提前两天打印出选手次序牌，提前两小时贴到选手座位上，会前引导选手坐

到指定位置；

XX：

每选手试讲前两名选手时，填写选手的基本信息，发放并收回评委的评分卡；

XX：

会前一小时招集、通知各名选手准时参赛，并督促本人将

PPT拷到电脑桌面，每位选手参赛前10分钟，落实到本人PPT已拷到桌面，并通知本人做好试讲准备。

七、宣传工作

1、动员大会、

2、早会宣传、

3、OA电子海报宣传、

4、培训园地、《XXX报》设专题栏目、

5、海报、易拉宝宣传；

八、附件

附1：

《内部讲师个人档案记录表》附2：

《内部讲师推荐（自荐）表》附3:

《内部讲师试讲评估表》

附4：

《内部讲师管理办法》

附1：

内部讲师个人档案记录表

个人资料

姓名

性别

出生年月

民族

学历

参加工作时

间

照片

部门

职位

毕业院校

专业

入职时间

身份证号码

主讲领域

评选级别

工作经历：

起止时间

单位

岗位

备注

在任期间受训情况记录（可自行增行）

课程名称

起止时间

内训/外派

培训机构名

称

导师姓名

合格

费用

备注

在任期间授课情况记录（可自行增行）

课程名称

起止时间

课时

学员人数

满意度

考核成绩

备注

部门经理意见

签名：

人力资源部意见

签名：

附2：

内部讲师推荐（自荐）表

姓名

部门

职位

申请方式

□部门推荐 ■ 自荐

优势课程：