薪酬管理试题本科Word下载.docx
《薪酬管理试题本科Word下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《薪酬管理试题本科Word下载.docx（21页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
C.心理激励功能
D.自我实现功能
5.一些著名的公司如中国网通、西门子等，为了确保薪酬对员工的有效激励，将同一级别内的员工工资差距拉大，从而实现了在不提高员工级别的情况下也能够大幅度提高员工工资。
这种做法体现了现代薪酬管理的哪一个发展趋势？
（）
A.薪酬内容的全面化
B.薪酬结构的宽带化
C.薪酬目标的长期化
D.薪酬制度的透明化
6.从薪酬的构成上看，采取的企业往往不强调企业与员工之间的风险分担，主要采取较为稳定的基本薪酬和福利制度。
A.成长战略
B.稳定战略
C.收缩战略
D.创新战略
7.在以下关于战略性薪酬内涵的论述中，错误的一项是（）
A.战略性薪酬是以企业发展战略为依据的
B.战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略，系统设计薪酬体系
C.战略性薪酬是实施动态性管理的过程
D.战略性薪酬不适合于扁平化组织结构
8.与传统薪酬战略相比，全部薪酬战略强调的是（）
A.内部的一致性而不是外部市场敏感性
B.风险分担的伙伴关系而不是既得权利
C.垂直晋升而不是横向流动
D.工作的保障性而不是就业能力
9.现代人力资源管理过程中的“选人、育人、留人、用人”根本和前提是（）
A.企业战略
B.工作分析
C.企业生命周期
D.薪酬管理
10.企业薪酬管理的两个基本原则是（）
A.公开性与透明性
B.战略性与战术性
C.合理性与公平性
D.公平性与竞争性
11.在我国国有企业中，比如银行、电力、烟草、证券等行业，这些企业中薪酬的整体水平非常高，但是仍然有许多高技能人才纷纷辞职，另谋高就，究其原因主要是因为（）
A.薪酬水平缺乏内部一致性
B.薪酬水平缺乏外部竞争性
C.薪酬水平缺乏公平性
D.薪酬水平未能与工作岗位相结合
12.薪酬调查对于组织的薪酬管理具有重要的意义，薪酬调查的方法很多，以下不属于常用的薪酬调查方法是（）
A.文案调查法
B.访谈法
C.焦点小组法
D.问卷调查法
13.对于企业吸引高质量员工非常不利，而且在实施这种政策的企业中，员工的流失率往往也比较高的薪酬水平决策策略是（）
A.市场追随政策
B.薪酬领袖政策
C.拖后政策
D.混合政策
14.下列行业描述中，比较适合采用薪酬领袖战略的行业是（）
A.机械制造业
B.纺织服装业
C.玩具、皮革业
D.、证券业
15.岗位工资制是在我国应用的一种形式。
A.以职位为导向的薪酬结构
B.以能力为导向的薪酬结构
C.以绩效为导向的薪酬结构
D.组合薪酬结构
16.假设以最低值为基础的薪酬变动比率为，当薪酬区间中值为元时，则据此计算的薪酬区间最低值为（）
A.元
B.元
C.元
D.元
17.以下属于间接薪酬内容的是（）
A.基本薪酬
B.人寿保险
C.岗位津贴
D.可变薪酬
18.薪点表法下的宽带薪酬体系一般是由四个部分组成的，这四个部分是（）
A.基本薪酬，绩效薪酬，津贴，福利保险
B.固定薪酬，可变薪酬，保险，带薪年假
C.岗位薪酬，能力薪酬，股权，福利保险
D.固定薪酬，浮动薪酬，津贴，福利保险
19.目前，有越来越多的企业在进行薪酬结构设计过程中，针对不同的岗位、不同岗位技能水平、不同员工的业绩水平差异，适当拉开薪酬差距，这体现了企业薪酬管理的（）
A.战略导向原则
B.激励性原则
C.内部一致性原则
D.外部竞争性原则
20.某企业的大部分员工都来自于外地，而企业又没有足够的能力为员工提供住宿，所以企业在进行薪酬预算的时候，充分考虑了当地房屋租赁成本情况，这体现了企业在进行薪酬预算时，应该考虑（）
A.企业所处的外部环境
B.企业经营环境的变化
C.企业所在地的生活成本的变动
D.企业员工的特点
21.某企业确定其合理的薪酬费用比率为，公司现有员工人，人均月薪元，则企业的年度薪酬费用总额为（）
A.万元万元万元万元
22.某企业确定其合理的薪酬费用比例为，公司现有员工人，人均月薪元，则企业的年度销售总额为（）
A.万元
B.万元
C.万元
D.无法计算
23.某公司的销售人员销售业绩十分出色，该公司通过研究明确了究竟是什么使销售人员如此出色，并把这些要素归为支付工资的基础，该公司薪酬支付体系属于（）
A.职位工资体系
B.技能工资体系
C.能力工资体系
D.绩效工资体系
24.不同的员工有不同的需求和期望，一项激励措施对不同的人的激励效果也不相同，即使同一位员工在不同时期或环境下，也会有不同的需求，这就要求我们在进行薪酬激励设计时必须遵循原则。
A.激励要公平对待
B.激励要区别对待
C.激励要奖惩适度
D.激励要因人而异
25.根据维克多∙弗隆姆的期望理论，以下表示激励力量的公式中，正确的是（）
A.
B.
C.
D.
26.根据赫茨伯格的双因素理论，在下列薪酬构成中，能够产生激励作用的薪酬是（）
A.基本工资
B.津贴
C.福利
D.奖金
27.企业将由于员工的建设性建议而获得的收益与员工进行分享，这属于（）
A.利润分享计划
B.收益分享计划
C.风险收益计划
D.提高分享计划
28.不属于虚拟团队特点的是（）
A.成员多元化
B.任务短期性
C.结构松散性
D.战略导向性
29.在员工远远超出工作要求，表现出特别的努力、实现了优秀的业绩或者做出了重大贡献的情况下，组织给予他们的一次性奖励是属于（）
B.浮动薪酬
C.特殊绩效认可计划
D.一般性奖金
30.以下对与员工福利特点的表述中，正确的是（）
A.补偿性，均等性，集体性
B.补偿性，均衡性，灵活性
C.均等性，集体性，针对性
D.针对性，灵活性，均等性
31.从经济学的视角考察，与基本薪酬和浮动薪酬相比，福利的稳定性（）
A.更强
B.更弱
C.相同
D.无法比较
32.以下关于福利的实施对企业影响的论述中，不正确的一项是（）
A.能够吸引和留住人才
B.有助于营造和谐的企业文化
C.有利于增强员工的忠诚度
D.福利的均等性造成了福利不具有激励作用
33.一般说来，短期奖金适用于管理层级。
A.基层
B.中层
C.高层
D.各个
34.在管理人员的薪酬管理中，基本薪酬是管理人员薪酬体系的重要组成部分，下列关于管理人员的基本薪酬制定表述正确的是（）
A.大多数企业管理层的基本薪酬水平超过、至少相当于市场平均水平
B.位置越靠近上层，基本薪酬在薪酬总额中所占的比例就越高
C.从基本薪酬与奖金的比例上来看，一半基本薪酬要占到薪酬总额的左右
D.通常情况下，基层管理人员与下属员工之间的平均薪酬差距在左右
35.管理人员工作特征主要表现在三个方面，包括（）
A.短暂性，复杂性，变动性
B.复杂性，变动性，不连续性
C.短暂性，复杂性，不连续性
D.短暂性，变动性，不连续性
36.对于产品技术含量高、专业性强、市场狭窄而销售周期又比较长的销售领域，企业对销售人员采用薪酬模式是比较合适的
A.高固定低提成
B.低固定高提成
C.高固定高提成
D.低固定低提成
37.在确定知识型员工的薪酬水平时，一个非常关键的步骤是（）
A.确定知识型员工的专业领域
B.确定知识型员工的忠诚度
C.确定知识型员工的工作绩效
D.调查外部市场上的薪酬水平数据
38.企业在制定国际薪酬战略时需要考虑的因素有（）
A.企业总部的主导性，全球化和地方化的平衡，跨文化
B.全球化和地方化的平衡，跨文化，东道国政策和法规
C.企业总部的主导性，全球化和地方化的平衡，东道国政策和法规
D.企业总部的主导性，全球化和地方化的平衡，跨文化，东道国政策和法规
39.根据海尔特∙霍夫斯泰德的理论，以下关于权力距离的论述中正确的是（）
A.权力距离越大，企业中的等级意识越弱
B.权力距离越大，企业中的等级意识越强
C.权力距离越大，企业中的民主意识越强
D.权力距离与企业中的等级意识和民主意识无关
40.我国人口数量大，市场购买力强，农村有广阔的市场潜力，因此，诸多欧美国家大型公司陆续在我国建立诸多跨国分公司，力求打开中国市场，增加其在中国市场的销售份额，这种国际经营战略，属于（）
A.国际技术战略
B.国际销售战略
C.国际市场战略
D.国际生产战略
41.从国际薪酬战略的比较来看，以下论述正确的是（）
A.美国更重视技能和绩效，而日本则更重视岗位
B.美国更重视岗位，而日本则更重视技能和绩效
C.在美国，员工薪酬中变动的部分较低
D.在日本，员工薪酬中固定的部分较低
42.历史上第一个保护童工的立法，在立法历史上具有里程碑式的重要意义，标志着世界上第一部劳动法的诞生的是（）
A.年，英国通过的《学徒健康及道德法案》
B.年，英国制定的《工场及作业场法》
C.年，德国颁布的《普鲁士工厂矿山条例》
D.年，法国颁布的《童工、未成年工保护法》
43.与相联系的薪酬战略往往是：
企业通过与员工共同分担风险,同时分享企业未来的成功来帮助企业达成自己的目标,同时使得员工有机会在将来获得较高的收入
A.收缩战略
C.成长战略
D.集中战略
44.在我国存在着中西部地区人才匮乏、大量人才“孔雀东南飞”的现象，造成这一现象的主要原因是（）
A.国家政策鼓励人才向东部及沿海地区流动
B.东部及沿海地区的物价水平较低
C.东部及沿海地区的薪酬水平较高
D.东部及沿海地区对人才的要求较高
45.在薪酬结构的分类中，一类是保健性薪酬，另一类是激励性薪酬。
如果保健性薪酬达不到员工期望，会使员工缺乏安全感；
如果激励性薪酬达不到员工期望，会造成人员流失问题，下列薪酬中属于保健性薪酬的是（）
B.物质奖金
C.股权激励
D.企业培训
46.企业员工的薪酬水平比较低，但是员工却心甘情愿地拿着低工资为企业奋斗，这说明企业处于（）
A.成长期
B.初创
升级会员 