水表企业技术开发项目计划书.doc

水表企业技术开发项目计划书.doc

《水表企业技术开发项目计划书.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《水表企业技术开发项目计划书.doc（7页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

附件2

企业技术开发项目计划书

项目名称无线阀控容积水表

企业名称（盖章）宁波市精诚科技有限公司

企业法定代表人（签名）沈远航　　

项目负责人游杜文电话15888060486

项目起止时间2015年3月至2105年11月

填报日期2015年11月30日

宁波市科技局2006年制

项目计划书编写提纲

一、立项依据

1．技术领域

本项目录属于“高新技术改造传统产业”里的“高性能智能化仪器仪表”领域。

2.国内外现状、水平和发展趋势；

随着我国城乡建设，公共供水事业的发展，水表计量功能正在用户的服务信息管理挑战，为加强科学计量、集中管理、节约用水的需要以及方便水司水费管理需要。

本公司参照国自家干式水表产品及行业标准，研发出一款带阀控预付费功能无线容积水表。

目前水表运用中，对于计量等级要求较高的地区，大部分采用容积式水表，而市场上流通的均为普通机械式容积表，远传的也是采用比较简单的干簧管或霍尔采集脉冲传输。

由于传统容积水表不能解决收费困难及服务台管理，而普通旋翼式水表虽然具备预付费功能，单不具有容积式水表计量精度高、始动流量低功能。

因此无线阀控容积表对计量要求高、水资源缺少、收费难的场所及地区很适用。

是未来水表发展的一个趋势。

3.项目开发的目的、意义

本项目的目的在于开发一款一款带阀控预付费功能无线容积水表。

完成这个项目对推动整个行业进入水司计算机网络管理起到了积极的作用。

4．本项目达到的技术水平及市场前景。

本项目的开发结果将达到国内容积水表的领先水平。

在水价日益提高的趋势下和施行阶梯式水价收费下，带有预收费应用的容积式成为市场的新宠。

二、开发内容和目标

1．项目主要内容、目标及关键技术

1）无线阀控容积式水表不能借用其它产品零部件开模

2）无线阀控容积式水表模块开发

3）无线阀控集中器、采集器开发

2．技术创新之处

1）相比传统的容积式水表表壳增加球阀，水表具有已付费功能。

2）增加无线远传功能，每个水表都有一个唯一的表地址，水表数据采用铁电存储器，无限次擦写掉电永不丢失。

无线传输距离200米，传输方式采用 433MHZ频率低功耗无线模块。

3）传输方式：

水表和采集器之间采用无线自组网的方式，在输出距离和低功耗两个方面取得平衡。

采集器通过无线方式连接集中器，集中器通过GPRS或者以太网连接服务器。

4）防水等级高，防水等级可达IP68。

5）使用寿命长，采用26500锂电池，容量8500mAh，使用寿命大于6年，电池采用可更换结构，在基表保存完好的情况下，更换新的电池，水表使用寿命至少增加2-3年。

6）耐高压，水表在承受4.8MPa压力下无渗漏及开裂的现象（国标压力测试为水表在承受2.0MPa压力下无渗漏及开裂的现象）

3．主要技术经济指标

产品计量精度高，R=160，始动流量低至2L/h；性能稳定，在流量点的高区误差为±1.2（国标为±2），在低区误差为±3（国标为±2）；使用寿命长，更换新的电池后使用寿命至少为8年。

三、开发试验方法及技术路线（工艺路线）

1.机械部分

1）提出功能性需求，制定关键技术指标。

2）制作各零部件图纸、总成图纸，并进行详细装配验证

3）根据零件图纸，开相应的模具。

4）模具首样的装配、水表流量性能测试，

5）维修不合格的模具，直至合格为止

6）产品整体性能测试，并验证。

7）编制各相关过程的装配工艺指导书、零部件检验工序卡、关键零部件检验标准、明细表、使用说明书。

8）市场推广和应用。

2.电子部分

1）提出功能性需求，制定关键技术指标，

2）选定元器件型号及系统平台及开发语言。

3）制作应用流程图，并进行详细技术验证

4）进行PCB线路板制作及数据库设计并建立相应的程序框架

5）程序调试

6）产品整体性能测试，并验证。

7）产品生成工艺制作。

8）市场推广和应用。

四、现有开发条件和工作基础

1．承担单位开展本项目的优势（人才、设施条件）

序号

姓名

性别

学历

专业

技术岗位

1

沈安邦

男

大专

机电一体化

项目总工

2

游杜文

男

大专

模具设计与制造

项目工程师

3

尉浩停

男

大专

数控设备运用与维护

项目工程师

4

张剑

男

本科

电子信息工程

项目工程师

2．已有的工作基础，如预试及小试成果等。

通过小批量试制50台水表，其性能均满足设计要求。

五、计划进度（包括总的研究期限、年度计划进度）

1、2015年3月3日～2015年5月4日，整体方案的确定，开发前计划准备，原材料采购。

1）．针对研发项目专题调研，包括同类产品在国内市场和客户需求调研，提出技术难点。

2）.根据研发项目要求并结合调研信息初步确定总体技术方案。

3）．对总体方案组织专家进行评审。

4）．按总体方案提出的研发项目进行立项，明确研发难点，和要解决的问题。

2、2015年5月5日～2015年6月19日，技术文件编制、整理。

3、2015年6月20日～2015年7月27日，对开发设计不同阶段进行必要的评审以待进一步改进。

4、2015年7月28日～2015年11月1日，产品试制，样品提供客户，提交相关部门测试，以待进一步改进，以达到最终效果。

5、2015年11月2日～2015年11月15日，制作相应生产工艺文件，企业客户标准进行规模化生产。

六、经费预算

项目预计总经费66万元。

项目经费支出预算表

单位：

万元

预计产生项目

预计投入金额

资金筹集方式

备注

人员工资

25

自有资金

零部件开模费用

23

自有资金

研发的原材料费

8

自有资金

项目有关出差费

1

自有资金

其它费用

1

自有资金

研发的设备折旧费

4

自有资金

委外加工费

2

自有资金

委外测试费

2

自有资金

设备调试费

/

自有资金