奥鹏南开20春学期《绩效与薪酬管理》在线作业1标准答案Word格式文档下载.docx
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4.职务薪酬制是按照（）规定薪酬标准的一种薪酬等级制度。
A.级别
B.职务
C.岗位
D.称谓。
5.劳动力市场上的劳动力供给，是指（）的人口群体所能够承担的工作总量。
A.所需
B.就业
C.求职
D.特定。
D
6.绩效管理系统的（）取决于组织希望在多大范围内对现有条件进行分析。
A.使用程度
B.使用范围
C.使用环境
D.使用人员
A
7.随着专门知识价值的被确认，（）作为独特的生产要素正在取代人力资本并排在产业资本、金融资本之首。
A.资本节约
B.资本计划
C.智力资本
D.资本创造
C
8.（）的设定，是目标管理程序的第一步，实际上是上下级共同确定各个层级所要达到的绩效目标。
A.考评目标
B.绩效目标
C.工作目标
D.业绩目标
9.绩效管理的过程是企业使其绩效与企业的战略及目标相一致的过程，以通过持续（）实现企业及个体的效率。
A.改善绩效
B.提高利润
C.改善服务
D.降低成本。
10.目标管理有助于改进（）的职责分工。
A.市场结构
B.运营结构
C.薪酬结构
D.组织结构
11.绩效评估的方法有不同的分类。
可以分为定性和（）方法。
A.比较
B.估价
C.定量
D.预测。
12.与业绩相关的人力资源活动包括（）决策受其任务环境因素变动的影响远远大干受一般环境因素变动的影响。
A.营销战略
B.薪酬战略
C.产出水平
D.创造战略
13.薪酬战略只是企业在做薪酬设计时所坚持的一种基本原则，而需要通过设计薪酬体系来实施薪酬战略，薪酬体系是将薪酬战略转变成薪酬管理实践的（）。
A.具体手段
B.具体措施
C.具体办法
D.具体方法
14.员工队伍的（）决定企业采用灵活的个性化薪酬制度。
A.标准化
B.单一化
C.统一化
D.多元化
15.关键绩效指标法同目标管理、平衡计分卡一样都是（）考核方法。
A.薪酬绩效
B.企业绩效
C.员工薪酬
D.系统绩效
16.绩效考核与企业（）提升有着密切的关系。
A.竞争力
B.赢利
C.影响力
D.发展。
17.企业在决定制定或实行科学合理的薪酬制度时，必须考虑自身的（）状况与内外环境。
A.财务资金
B.赢利分析
C.竞争力
D.生产经营。
18.目标管理促进了雇员及主管之间的意见交流和相互了解，改善了（）的人际关系。
A.部门之间
B.员工之间
C.组织内部
D.公司内部
19.（）是根据员工完成工作成果的数量，以劳动定额为标准，按照预定的计件单价来核算并支付劳动报酬的一种形式。
A.单件工资
B.论件工资
C.计件工资
D.计量工资
20.设计宽带薪酬时要考虑到，工作的性质对（）的选择具有重大影响。
A.薪酬制度
B.支付模式
C.薪酬模式
D.分级模式
二、多选题（共20道试题,共40分）
1.美国的薪酬制度中，管理人员工资支付形式多为（），其中一般管理人员为（），高层管理人员为（）。
A.薪金制
B.计件工资
C.月薪
D.小时工资
E.年薪。
ACE
2.薪酬成本主要包括（）、（）、（）、劳动保护费用和员工住房费用等。
A.市场考察费
B.产品开发费
C.工资总额
D.社会保险费用
E.职工培训费用。
CDE
3.员工的需要会影响员工的（），能够满足员工不同需要的（）体系才会真正具有激励性。
A.能力
B.情绪
C.行为
D.制度
E.薪酬
CE
4.调整（），主要包括员工（）在不同员工之间的分配，职务和岗位（）的确定，员工基本工资、辅助工资和浮动工资的调整等。
A.薪酬结构
B.工资成本
C.劳动成本
D.工资率
E.工资级别
ABD
5.薪酬制度设计应该遵循六大原则：
（）战略原则和合法原则。
A.公平原则
B.竞争原则
C.可控原则
D.激励原则
E.经济原则。
ABDE
6.薪酬制度的具体含义包括（）、（）、（）、股票期权制度和津贴制度等。
A.考核制度
B.工资制度
C.处罚制度
D.奖励制度
E.福利制度。
BDE
7.在（）的薪酬结构中，由于弹性（），基本上是机械式的套级别（），其他职能部门经理没有参与工资决策的机会。
A.传统
B.很小
C.工资
D.现代
E.很大
ABC
8.全面薪酬战略的主要特征包括（）有效沟通和富于创新。
A.战略视角
B.富有弹性
C.有效激励
D.利于竞争
E.提高效率。
9.（）、（）和（）是薪酬管理过程中的三大核心决策。
A.薪酬额度
B.薪酬体系
C.薪酬水平
D.薪酬结构
E.薪酬标准。
BCD
10.平衡计分卡的角度包括（）角度、（）角度、学习与发展角度和（）角度，以及与四角度相对应的指标及指标体系。
A.发展
B.企业管理
C.顾客
D.内部流程
E.财务
11.常见的股票所有权计划有（）、（）、（）三类。
A.买股计划
B.现股计划
C.期股计划
D.期权计划
E.持股计划。
12.薪酬管理政策主要涉及企业的（）与（）方式、企业的（）、（）和员工的薪酬水平是否保密等问题。
A.薪酬成本
B.预算控制
C.绩效考评
D.薪酬制度
E.薪酬规定
13.福利常常是一个关键性的目标，这是因为福利相对干其他货币薪酬而日更具有（）多样性与（）适应性，不易引起法律的管制和其他企业的（），工会争取福利的努力也就更能取得成功。
A.多变
B.灵活
C.伸缩
D.模仿
E.复制
14.对于那些业绩突出、贡献大、能力强的员工，应使他们优先得到（）和（）的机会，充分发挥工资制度的激励作用。
A.奖励
B.加薪
C.培训
D.晋级
E.表彰
BD
15.（）不仅克服了传统考核体系的片面性、主观性，而且实现了（）与（）的协调统一。
A.行为观测表
B.衡计分卡
C.评估体系
D.控制体系
E.考核体系
16.由于（）与员工的生话息息相关,物价变动会直接影响雇员的（）。
B.生活质量
C.薪酬系统
D.消费能力
E.薪酬水平
17.福利是一种吸引和保留员工的（）。
员工福利是企业（）的重要组成部分，企业为员工支付的（）已越来越高。
A.好工具
B.好政策
C.考评体系
D.薪酬体系
E.福利成本
ADE
18.激励过程中需要关注影响激励效果的因素有（）。
A.个体因素
B.环境因素
C.绩效因素
D.考核评价
E.员工成熟度。
ABE
19.绩效评价估的方法有不同的分类。
根据评估对象的特性可以分（）、（）、（）和结果基础型。
A.竞争型
B.阶段调整型
C.综合型
D.品质基础型
E.行为基础型。
20.奖励制度一般由（）、（）、（）、奖励范围、奖励周期、奖励提取和分配等内容构成。
A.奖励数额
B.奖励种类
C.奖励指标
D.奖励方式
E.奖励条件。
BCE
三、判断题（共10道试题,共20分）
1.与组织相关的战略有四个层面：
政府的、员工的、运营的和职能的。
A.错误
B.正确
2.薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理。
3.按照薪酬表现形式，我们可以将其分为经济报酬和非经济报酬，而按照薪酬本身对员工的激励作用的方向性来看，它主要分为外在报酬与非变动报酬。
4.工资制度是薪酬制度中最基本的制度，关系着企业本身的利益，也是吸引优秀人才的重要方面。
5.绩效管理系统设计过程要考虑组织的高级管理人员和人事及人力资源管理部门的职能。
6.从某种程度来说，基本薪酬是刚性的，是一成不变的。
7.筹集福利基金是企业员工福利管理的重要内容，也是员工福利的基础。
8.薪酬最直接的效用在于满足员工基本工作的需要。
9.在薪酬战略与组合战略的整合理论中，横向整合是指薪酬战略与成本控制战略其他方面的整合。
10.基本薪酬的确定有职位薪资制和技能薪资制两种方式。
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