行政管理学计分作业三Word文档下载推荐.docx

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C.全员参与原则

D.持续改进原则

E.以事实为基础原则

4、行政信息资源配置特点（ 

A.时效性

B.准确性

C.行政信息效用性

D.行政信息配置权威性

E.行政信息传递规范性

5、行政财力资源配置功能有（ 

A.积极发展生产

B.改善经营管理

C.加速技术改造

D.提高流动资金利用效率

E.提高基本建设投资效益

6、实施目标管理基本程序有（ 

A.制定目标前准备工作

B.目标制定

C.目标实施

D.检查结果,信息反馈和处理

E.赏罚分明

7、如何应对行政决策陷阱与障碍（ 

A.充分认识人类认知能力有限性，避免在决策中过度自信

B.突破框架效应，看清决策问题本质

C.尽可能避免决策中出现各种偏差

D.正确衡量不同层次目标

E.找准决策问题，合理预设决策目标路径

8、行政绩效评估基本方法（ 

A.社会调查法

B.统计分析法

C.心理测评法

D.政策分析法

E.现场观察法

9、知识管理应用主要领域有（ 

A.政府知识管理

B.组织知识管理

C.教育知识管理

D.图书馆知识管理

E.个人知识管理

10、定性决策法有（ 

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.列名小组法

D.时间序列分析法

E.SWOT分析法

11、人力资源配置特点（ 

A.岗能匹配

B.优势定位

C.内部为主

D.动态调节

E.合理分配

12、行政信息资源配置程序（ 

A.信息收集

B.信息加工

C.信息传递

D.信息反馈

E.信息落实

13、目标管理特点（ 

A.强调组织成员参与

B.强调个人自我控制

C.强调分权和权力下放

D.重视绩效看重实际效果

E.注意总结经验

14、按照监督主体来划分，可以分为（ 

A.政党监督

B.国家监督

C.社会监督

D.公民监督

E.外部监督

15、知识管理战略实施方法有（ 

A.构建支持知识管理组织体系

B.加大对知识管理资金投入

C.创造有利于知识管理企业文化

D.开发支撑知识管理信息技术

E.建立知识管理评估系统

16、行政绩效评估程序为（ 

A.制定计划

B.初步调查

C.管理控制评估

D.详细评估

E.撰写评估报告

17、实施战略管理限制因素（ 

A.战略制定主体片面性

B.战略客体疏忽

C.战略弹性问题

D.传统战略推行过程限制

E.战略环境影响

18、实施目标管理原则（ 

A.目标制定必须科学合理

B.督促检查必须贯穿始终

C.严格成本控制

D.考核评估必须公平,到位

E.赏罚必须分明

19、提升私人行政创新能力策略（ 

A.管理创新型组织

B.创新战略定位

C.创新管理执行

D.向市场学习

E.企业从合作中学习

20、全面质量管理特点（ 

A.全面性

B.质量第一

C.顾客至上

D.预防性

E.科学性与先进性

21、行政绩效特点（ 

A.导向性

B.联系性

C.社会价值观念性

D.相对性

E.绝对性

22、实施全面质量管理限制因素（ 

A.对全面质量管理认识不够

B.组织惰性

C.组织成员学习程度或认可程度

D.组织对理论盲目崇拜

E.缺乏勇气，不重视执行

23、行政管理者按职权关系性质划分（ 

A.直线管理人员

B.参谋人员

C.高层管理者

D.中层管理者

E.基层管理者

24、行政绩效评估原则（ 

A.为建设中国特色社会主义服务原则

B.定量和定性相结合原则

C.现实效果与长远效果相结合原则

D.局部效益与整体效益相结合原则

E.战略与战术利益相结合原则

25、实施标杆管理原则（ 

A.事前规划原则

B.动态管理原则

D.运用反馈原则

E.持续改进原则

26、实施战略管理原则（ 

A.与环境相适应原则

B.统筹全局原则

C.当前与长远兼顾原则

D.投入与产出相匹配原则

E.综合平衡原则

27、行政财力资源配置主要内容有（ 

A.生财有道

B.聚财有度

C.用财有效

D.统筹兼顾

E.综合平衡

28、行政绩效评估标准有（ 

A.行政活动质量标准

B.行政活动数量指标

C.行政活动时效标准

D.行政活动费用指标

E.行政活动产出标准

29、行政人力资源配置主要方法（ 

A.人岗关系型

B.移动配置型

C.流动配置型

D.固定配置型

E.岗位分析

30、行政绩效制约因素有（ 

A.行政环境因素

B.行政组织因素

C.行政人员因素

D.科学技术因素

E.行政战略因素

二、判断题

1、行政人力资源配置仅是静态地对人员岗位配置。

（ 

√

×

2、企业发生职位空缺时，应以外部招聘为主。

3、提倡目标管理就必须相信“社会人”理论和X理论。

4、在知识经济时代，组织更加重视对员工物质激励。

5、目标管理看重是目标，不以结果来判定和评价一个人。

6、目标管理强调分权和权力下放。

7、绩效管理是一种全过程管理。

8、社会调查法包括问卷调查法、访谈法、实地观察法等。

9、行政绩效是效果与消耗之比。

10、知识管理强调组织工作人人参与，集体领导。

11、SWOT分析法是实施战略管理众多方法之一。

12、知识管理强调按“知”分配。

（　）

13、优势定位，即要根据组织中每个人优势来确定人员职级，将员工安排在最能发挥其优势岗位上。

14、现实社会价值观念对行政绩效评估和测定没有影响。

15、行政信息资源是未经加工数据。

16、用财有效，指分配使用资金时要做到分配合理、使用得当，提高效益。

17、人力资源有数量和质量两个方面。

18、在知识经济时代，知识和人才成为最大资产和推动力。

（　　）

19、行政信息资源配置注重时效性。

20、行政监督基本功能主要包括行政监察，行政纠错和行政防护三个方面。