新员工入职考核方案.doc
《新员工入职考核方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《新员工入职考核方案.doc（2页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
一、总则
1、考核目的
（1）考核新员工在试用期内的表现以及其与公司之间的相互适应程度。
（2）对新员工在试用期内的工作情况做一个反馈，为其今后的转正提供有效依据。
2、考核意义
（1）考核的意义不在于淘汰，而在于检验和反馈，培养出最适合公司的称职员工。
（2）通过考核，让新员工认识自己的不足之处，明确转正之后的工作目标及前进方向。
（3）帮助企业审视自身工作的不足与不到位，在审视中进步。
3、考核范围
本考核方案针对所有2017年6月起新入职员工。
二、考核内容
1、日常行为
主要从出勤、公司制度及规范的遵守两个方面来考核。
2、工作能力
主要从学习能力、工作效率、工作质量三个方面来考核。
3、工作态度
主要从积极性、责任心、团队协作三个方面来考核。
4、实习报告
新员工在每周周二上午10点前上交一篇报告，可以是对自己入职后的感想和总结，也可以是希望公司给予自己的帮助和培训。
以上考核内容均由各部门经理负责，新员工到公司报到后，先对其进行新员工入职培训，让其了解公司对新员工的考核方案。
三、考核结果
1、信息收集
各部门经理负责填写考核表和收集实习报告，并在每周二下午18点前上交至人力部。
2、信息反馈
人力部在汇总统计后，将在次周周例会上对各部门情况进行反馈。
姓名：
岗位：
部门经理：
考核项目
序号
考核明细
分值
评分标准
实际得分
一级（100%）
二级（80%）
三级（60%）
四级（0）
日常行为
1
出勤
5分
全勤
有事假或迟到早退不超过1次/月
有事假或迟到早退不超过3次/月
有旷工行为
2
公司制度及规范的遵守
5分
能严格遵守各项规章制度，并影响公司其他人
基本遵守公司各项规章制度，偶尔违反
有违纪现象发生，但不超过2次/月
经常违反公司各项规章制度，次数达到2次/月以上
小计
10分
实际得分
工作能力
3
学习能力
10分
有强烈的学习意识，有明确的学习计划（与本职工作相关）
注重学习，同样的错不会重复犯，能很快学会新知识新能力
被动学习，能很快纠正错误，学习新知识能力一般，学得缓慢
无学习意识，拒绝学习新知识
4
工作效率
20分
能在规定时间内或提前完成任务，对问题反应迅速
基本能完成任务，不太适应处理突发事件
完成任务一般
不能应急
不能完成任务
5
工作质量
20分
完成的工作
达到甚至超越预期效果
符合工作要求
有一些创新
基本符合工作要求
无创新
不符合工作要求
小计
50分
实际得分
工作态度
6
积极性
10分
工作非常积极，对于额外任务能主动请求并且能高质量完成
工作积极；主动承担一般的额外任务
工作积极性，有时主动完成一般额外任务；
工作不积极，很少主动请求承担额外任务
7
责任心
10分
对本职工作责任心强，积极主动完成工作，并能督促他人共同完成
工作责任心较强，无推诿现象，能积极主动完成工作
有工作责任心，偶尔疏忽但及时补救
无责任心，麻木，工作中屡犯错误
8
团结协作
10分
有较强团结意识，积极带动团队协作
有团队意识，自身作好团队协作
需要团队协作时能够配合
无团队意识，需要教育
小计
30分
实际得分
实习报告
9
实习总结
10分
能很好的作出实习总结，并能提出有建设性的建议
能很好的作出实习总结，
基本能作出实习总结
不能作出实习总结
小计
10分
实际得分
总分
100分
最终得分
新员工考核表
升级会员 