县长在招商引资表彰会讲话与县长在招委扩大会发言汇编Word文档下载推荐.docx

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世纪金源、恒大帝景等大项目的引进，吸引一大批国内知名客商接踵而至，这些都是靠我们自己干出来的。

前段时间，淮南、阜阳等市专门组织人员到我县来学习考察。

我们的自豪感油然而生，这充分说明的干部能干事、能干大事。

去年，我县还获得全国科技进步先进县、全国首届国土资源节约集约模范县的荣誉称号，连续三次被授予全省平安县，连续两次获得全省民生工程实施先进县等荣誉称号。

草莓在第七届世界草莓大会上荣获七项金奖，大会总奖项的39%花落，等等。

总的来说，过去的一年，我们在经济社会发展各个领域都取得了优异成绩，成绩喜人、鼓舞人心，为今年各项工作开展打下了坚实的基础。

在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到我们面临的发展形势。

从大的范围内看，经济形势仍然吃紧。

我们作为后发地区，经济总量不大、大项目不多、投入不足仍是最基本的县情。

从面临的发展任务看，对照进军百强县的目标，我们要在“十二五”还剩四年的时间里，由现在的299位进入到全国百强，要甩掉199个县。

4年乘上12个月，再乘上365天，分分秒秒都是能算得出的。

所以说，时间紧、任务重、压力大。

从市范围看，区划调整以后，发展资源“孔雀东南飞”的现象十分明显。

巢湖虽然是县级市，但它享有原地级巢湖市的资源，庐江更是有山有水有矿产有温泉，各类资源丰富，文化底蕴深厚，明确提出了“三年要超”。

它用得不是“赶”，而是“超”。

同时，市里今年已经明确提出支持巢湖和庐江的发展，实施十大工程和十大项目，进一步向他们倾斜。

资本追求的是利润，哪个地方好就往哪个地方跑，这是经济发展的规律，现在有很多企业家都在与巢湖和庐江对接。

可以说，稍有不慎，肥西、肥东就会把我们甩得更远，庐江、巢湖就会超越我们。

因此，我们要本着对发展负责、对人民负责的精神，始终保持如坐针毡、如履薄冰、寝食难安的紧迫感，牢固树立“不进则退、慢进亦是退、落后就要被淘汰”的危机意识，始终保持加快发展的激情和干劲,保持加速度,拼命向前跑，继续玩命的干，把的事业发展上去，把人民的生活水平提高上去。

今天的会议，我不想再过多的去评价去年取得的成绩了。

成绩不讲不要紧，问题不讲不得了。

前段时间，我一直在思考一个问题，标兵越来越远，追兵越来越近，我们怎样去发展？

如果我们要常态化的发展，就会被甩得很远；

如果不想要常态化的发展，能找到什么样的发展路子？

我们又有没有这个本事找到这个新路子？

所以，我想我们工作中有三个方面的不足需要认真思考。

一是在宏观和微观上，宏观统筹不够，微观务实不力。

宏观的统筹，在效率和效能两个方面都需要加强。

现在，撒“胡椒面”的情况比比皆是，资源不会整合，资源综合利用不够，这样是形成不了集聚效应的。

统筹统不好，就像河水一样，下游没水，是因为上游的坝挡着下不来。

现在，资金、项目、工作流程等一整套体系没建立起来，没有能够优化，这些都是需要改进的。

再比如，现在乡镇的工作还存在“景点不少、但风景不美”的问题。

孤立的看，某个景点都很漂亮，但是景点附近的路、灯、渠、绿化等都没有很好地配套，不能成为风景，这都是统筹不够。

能不能统筹，会不会统筹，不仅是意识，更是能力。

微观的务实有一定力度，但是还不到位，现在存在“三不”现象。

第一个“不”，就是对问题的了解不够深入。

一问就讲知道，真要听汇报又说不清楚。

只知123，不知456，更不知789，认识的问题不深不到位。

的干部要有一种打破沙锅问到底的意识，在务实的深度上要加强。

第二个“不”，就是干工作不持之以恒。

抓工作抓不长久，不能做完整、做到极致。

往往是蜻蜓点水、虎头蛇尾，只见开场、不见收场，不能做到善始善终。

什么叫做完整？

一件事情做得干干净净、全部到位了，才叫完整。

杨公路现在就还没完全到位，因为还要栽树，树栽完了也没到，因为还要管护，全部都到位了，才叫做完一件事。

现在很多地方和部门事情做不完整的现象比较普遍，有些事情不做完，半途而废。

第三个“不”，就是务实上不细。

这次去北京参加第七届世界草莓大会，组委会做的展示牌，远看很气派，近看很精细。

而我们有的人干的工作，像画油画，远看很漂亮，近看认不识。

干工作不能像画“油画”，要画“工笔画”，一笔一划都要交代得很清楚。

一件事情，要么就不做，要做就做完整，做成精品。

不做不是过，做不完整真是过。

从一定意义上讲，贫穷和闲置恰恰就是资源和财富，做得半途而废，反而是给后人增加负担。

二是在主观和客观上，主观努力不够，客观强调太多。

现在一问有的干部工作开展怎么样，就说缺这缺那，总是找许许多多的借口和理由。

那我想问，泗洪是怎么发展起来的？

它那没有铁路，没有机场，没有任何资源优势。

关键在干部，关键在主观上要努力。

发展需要资金，困难重重，但能指望谁呢？

只有靠我们自己!

只有发展了才不差钱，不发展生活都过不下去。

主观努力辛不辛苦？

真辛苦!

我们的干部，可以说是全心全意、一心一意，“5+2”、“白+黑”、“夜总会”、奋不顾家地干，有时还要受委屈，但是收效并不明显。

所以，我们一定要实干加巧干，要在效果上做文章。

新形势下，如何解决矛盾？

如何驾驭复杂局面？

如何引导群众？

这体现的是领导干部的工作水平，更是一种实践考验。

胡锦涛总书记“七一”讲话里提到“四种危机”，其中一项就是能力危机。

想把好事做好，要有本事，没有本事是做不好的。

如果我们干的工作，让群众反感比较大，意见比较大，就说明工作办法不优，工作水平不够。

所以，干任何事情，都要把政策研究透，要把服务对象研究透，要把干事的目的研究透，这样群众才会真正拥护你。

比如土地整治，这是件好事。

但为什么推进那么困难？

这曝露出解决问题的逆向思维不够，没有真正地尊重群众的意愿。

如果在某个地方按统一风格规划建设一个村庄，路、水、电、绿化等基础设施都建好，一次性付齐搬迁安置费，然后让群众自己选择在哪里建,让群众自己建,变推力为引力，就不会出现违法建设。

所以，一定要在领导能力方面有一个大的提升。

二是在认识和行动上，认识基本统一，行动差距不小。

现在一问到“要不要发展，怎么发展”，大家都会异口同声地说“要发展，要解放思想、改革创新，怎么好怎么干，怎么快怎么干”。

但是，真正要解放思想、改革创新，并不是那么简单的。

要想超过别人，就必须走新路，走别人没有走过的路。

打个比喻来讲，我们和庐江、巢湖都是准备出机场的人，庐江、巢湖是从机场的代步电梯走，他的一步就相当于我们的三步。

我们要赶上他们，在同一时间必须要多走两步，而且还要快。

这就必须要解放思想。

解放思想要弄清楚目的，目的清楚了，路径也就知道了。

就比如说，我们为什么要办医院？

目的是为了让广大人民群众能够享受优质医疗服务。

办医院有两种方法，一种是我们自己培养人，自己去提高水平；

一种是只求所在，不求所有，把最好的医疗资源引进来。

我们的目的是要有一批高素质的医生能给病人看病，那就不用管这个医生是人，还是淮南人，还是外国人。

明白了这一点，就知道医院该如何改革了。

干任何事情，都要把目的搞清，围绕目的去寻找路径，哪一条路径最优，就走哪一条。

这条路就是新路，就是解放思想的路。

不要随意争论是姓公、还是姓私的问题，担忧国有资产会不会流失的问题。

行动上的差距在于，一是认识到了，不想干；

二是能力不够，看不见。

如果县城办一个三甲医院，谁受益？

是肥东人受益，还是肥西人受益？

根本还是人受益。

解放思想不是一句空话，能不能解放思想，会不会解放思想不仅仅是勇气、胆量、魄力，更是能力。

小平同志讲过，“改革就是摸着石头过河，走错了，回头就是”。

我们现在搞的招投标改革，设置门槛，招大引强。

就有人问，这样是不是把一些具备条件和水平的人排除在外了？

我们要就要最好的，怎么快、怎么好，怎么干。

就像现在小学招聘老师一样，教育法规定具有中专以上学历的人就具备小学教师的从业资格。

但若真是辛辛苦苦办起一座小学，你会招中专生吗？

起点就会设置成本科生，甚至是研究生、博士生。

这样大专生、中专生自然就排除在外了。

特别强调的是，我们一定要站在发展、人民的角度去考虑问题。

在行动上，所有的干部都要真正的解放思想。

能不能解放思想，会不会解放思想，达不达得到解放思想的要求，一看对事情悟得透不透；

二看对人民是否真正有感情；

三看是不是有能力看到别人看不到的东西。

去年我们实行战役式推进工作的机制，全国有没有哪个地方这样干过？

我们干了，所以别人就来学了，我们就有可推广的“资本”了。

今年的发展任务艰巨，工作责任重大，我们必须要清楚认识到我们现在存在的不足，只有这样，的干部才能“跑”起来，才能真正走在别人的前面。

二、要切实提高统筹能力

把握事物的发展，要抓住主要矛盾，尤其要抓住矛盾的主要方面，才能使问题迎刃而解。

对于我们来说，要解决的问题很多，所以更要做好统筹，弹好“钢琴”，抓住重点。

今年战役式推进的工作模式，主要围绕招商引资和土地整治两个方面。

招商引资带来持续投入，土地整治提供发展保障。

可以说，这两项工作既是经济工作的源头，也是全局工作的命脉。

一是要切实抓好招商引资。

招商引资要始终抓在手上不能放松，这是发展的生命线，决定着发展的后劲，决定着我们是领先还是落后。

拉动经济发展主要依靠投资、消费、出口“三驾马车”，出口对来说是杯水车薪，消费也不行，全县农民人均纯收入才7000多元，拉动不了多少消费。

所以，我们必须坚持投资拉动战略不动摇，持续扩大投入，把投资作为发展的永恒主题。

今年，我们在招商工作上实行县领导、县直部门和乡镇任务捆绑、责任捆绑的联动机制，就是要在全县形成人人参与招商、人人服务招商的浓厚氛围，把招商引资工作推向新的水平。

特别要强调一点，招商引资不是项目落地就万事大吉，要全程跟踪服务，从办件、开工、建设、投产到生产经营全过程都要做好服务，做到新引进的企业热情接待，已落户的企业服务周到，为企业经营发展营造一个良好的环境，打造出的服务品牌。

土地是最大的资源，的发展，路在何方？

路在脚下。

的发展钱在哪里？

钱在地上。

如果土地都没有了，我们什么硬件资源都没了。

所以，一定要节约土地，用好土地资源。

我们要学会算成本账、算发展账。

现在供地有两个难度，一个是指标，一个是成本。

我们算一算拿一块地用于招商要用多少钱？

土地复垦整理费用每亩12万，园区拆迁安置费用每亩9万，征地及报批费用每亩8万，园区基础设施费用按每平方公里1.5亿测算，每亩10万，取得一亩建设用地财政要花39万，按每亩10.6万出让，一亩地要贴将近30万，10亩就是300万，100亩就是3000万。

如果我们要拿出XX亩土地用于工业项目的话，财政就要准备好6个亿，没有的话就不要谈落户。

所以招项目，小项目不能亏，大项目要瞅准，这样发展后劲才会慢慢上来。

二是要切实抓好土地整治。

今年要继续坚持曝光式督查，每月听取一次工作推进情况汇报。

不这样干不行，现在好几个项目都等着供地。

就拿广银铝业项目来说，广西投资集团的资金非常充足，根本不缺钱，但就是我们的土地指标出不来，导致项目建设至今没有实质性的进展。

最近，我们又这谈了两个大项目，如果没有土地指标，就有可能被别人抢走。

土地整治一定要加大推进力度，怎么推进？

不能搞一刀切，也不要搞代建。

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