办公室工作汇报Word格式.docx
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一、机构设置情况
为强化办公室上传下达,有效沟通,协调组织等功能,公司强化了两级办公室工作职能,同时对办公室工作提出了新的要求,并引进大学生增加人员力量,提升了办公室人员素质,在一定程度上改变了以往综合机构合并多,管理条线多,人员少,事务杂,工作不能全面兼顾,精细管理有欠缺的现象。
尤其今年上半年办公室各项工作取得了显著的变
化,有效地推进了公司全局性工作的有序开展。
公司办公室工作目前设置在综合处,与政工、纪检工作合并办公。
人事调整后办公室全面梳理了各条线工作流程,使得岗位职责更加清晰;
细化了责任分工,进一步提升了工作效率;
目前办公室人员年轻,思想活跃,有朝气,有活力,肯吃苦,团队意识较好,尤其是对新的目标——争创一流办公室有强烈的集体荣誉感,工作努力,踏实肯学。
结合年内比学赶帮超工作,积极组织,落实措施,抓好各项活动的渗透性和实效性,并在办公室内部也掀起了“争第一、赶先进”的氛围,强化了办公室人员的责任意识和岗位履职能力。
二、主要工作开展情况
办公室深入领会做好办公室工作对于企业有序、快速、稳定发展的重要意义,铭记办公室无小事,严谨工作。
为此,首先加强了与总部办公室的工作沟通,积极寻求工作的指导,明确工作重点,认真分析研究新形势下的工作任务,不断的探索,在实践中逐步成熟和发展起来,在企业规范运作、宣传督办、政令畅通等方面发挥着积极作用;
二是端正思想认识,虚心求教,深入与帮扶单位、兄弟公司办公室联系,学习先进的工作做法,狠抓办公室涉及的目标管理、档案管理、文书处理、信息、保密、维稳、接待等工作职责,认真把握工作尺度与方法,积极落实各项工作,实行AB岗,发挥全部门人员的协调互动功能,做到事务工作事事有人细抓、专项工作样样有人细管,各项工作力求兼顾全面、分工协作、各负其责、协调运转。
(一)坚持以人为本,加强办公室队伍建设
坚持以人为本,将员工的发展与公司的发展相结合,以员工的进步促进公司的进步,进而推进办公室的进步。
第一开展办公室线条人员培训工作。
公司办公室人员新,行业经验不足,为此我们加强内部强化培训,尤其注重对年轻员工思想、作风、能力、态度等方面的培训,目前各岗位人员具有较强的学习能力和钻研精神,岗位角色进入较快。
第二加强办公室领导班子建设,重点在“提笔能写、张口能说、动手能干、不忙能思”上下功夫强化训练,自我加压。
同时建立内部《办公室日常工作互警机制》,提升岗位人员“眼里有活、心里有数、脸上有笑、嘴上有门”的服务履职能力,工作中,办公室领导率先垂范,当好表率。
通过加强办公室队伍建设,办公室这一小团队团结和谐、积极向上、吃苦耐劳、奋发有为,为开创争创一流办公室工作提供有力的保障。
(二)建立健全管理制度,努力推进制度创新
第一规范制度建设。
俗语讲“无规矩不成方圆”,对于一个组织来讲,都要有一套大家共同去遵循的约定,从而维持这个组织的秩序。
为使办公室工作有章有序,我们重新制定和修订了督办工作办法、保密规定、会议通知流程、重大事项工作报告制度等多项制度,提升精细化管理目标。
使办公室每项工作都建立起详细的标准和程序,做到了把繁杂琐碎的办公室事务处理的井井有条。
第二加强监督考核。
针对办公室主要工作,我们实行了岗位监督、工作考核机制,对各岗位进行月度考评工作,提高工作效率和指导力度。
(三)细化分工,做到工作全面无疏漏
结合公司发展的年度工作,对照创建一流办公室考评办法,我们积极想办法,精细管理。
从抓好目标管理工作着手,针对人员兼岗的情况,明确工作负责人,制定了年度工作计划和办公室工作目标,为强化意识,我们每周下发综合事务工作重点和督办要求,对照目标做好日常工作。
搞好各种资料的收集和整理,强化周例会和学习制度。
不断按照工作目标督促检查自身工作,及时查找工作问题并及时解决和整改,确保各项工作的高效完成。
同时狠抓职责履行,抓工作质量。
为切实提升工作效率和工作质量,将办公室的各项工作细化分工,把责任落实到岗位、到人头,做到了件件有着
(四)发挥督办作用,提高写作能力,为公司领导决策做好服务工作
结合发展实际,综合督办工作对推进公司发展,提升工作实效发挥着举足轻重的作用。
为此,我们坚持做好督办工作,加强与相关部门的协调,做到专项督办、专人督办,将重要事务的发展情况以书面形式及时上报,为领导把握经营决策方向提供依据。
同时不断提升认识能力、分析能力、写作能力,提高工作能力,以适应企业发展工作的需要。
(五)加大宣传力度,提高品牌认知度,注重企业和谐发展
公司以提高品牌认知度为工作目标,在宣传工作中贯穿公司企业文化、企业形象、企业信誉,注重宣传企业在发展成效、改革措施、队伍建设、生产生活动态方面的工作。
今年,我们积极筹措,组版完成了月刊宣传企业文化,使广大
落,事事有回音,避免了工作有疏漏,贻误大局工作。
员工透过刊物进一步了解企业在市场的发展和战略目标,在感受企业文化的同时,激发了主人翁意识,在平凡的岗位上践行着热爱企业、忠于企业的行动。
为扩大企业影响力,我们还积极与政府、社会职能单位、媒体单位加强沟通,宣传品牌效应,积极寻求支持。
(六)抓好基础,建设“高起点,新标准,善于学习,勇于创新”的地市公司办公室队伍
按照争创一流办公室工作要求,公司对各地市公司办公室管理机构提出要求,要高度认识办公室工作对企业发展运行所起到的关键性作用。
建设好地市公司综合科人员队伍。
针对地市公司组建时间短,人员行业经验不足的实际,我们还邀请兄弟单位进行了多次帮扶培训,并对兼职岗位人员人盯人进行了系统化的学习,不断学习提高综合素质和岗位履职能力,从建设“高起点,新标准,善于学习,勇于创新”的员工队伍入手,强化岗位人员在岗学习意识,加快提升岗位人员综合管理的履职能力。
(七)发挥职能作用,抓好细节,做好公文管理、档案管理及保密工作
我们对两级公司办公室及相关处室都进行了公文管理
培训学习,并要求办公室各岗位熟悉办文程序和行文规范,并严格做好公文处理工作。
同时在两级办公室开展了互查互纠,以强化工作责任心,提升办文质量。
第二重新梳理办公室文件收发归档和保管等工作,细化有关工作流程和借阅登记等规定,逐步提升公文办理、文件归档的规范化建设。
第三通过培训、讲座等途径,强化全体人员的保密意识,以完
第二篇:
《办公室近期工作情况汇报》
办公室近期工作情况汇报
办公室紧紧围绕局党组的决策部署,严格要求,规范管理,切实履行“参与政务、处理事务、搞好服务”等职能,有效服务和保障了全局工作的顺利开展。
一、近期工作执行情况
一是切实做好综合文字和公文处理工作。
针对国土资源新形势新要求,我们能认真研究有关政策法规,不断提高文字材料的政策理论水平,共起草各类通知、报告材料16篇,较好地完成了各项综合文字任务。
同时,我们还认真做好公文处理工作,严格按照公文登记、阅办、传递、处理等工作流程,准确规范处理各类文电,无积压、拖拉、误事现象发生,共接收各类公文120余件,发文20件,保证了政令畅通。
二是牵头做好目标管理工作。
代区政府起草了2012年度各乡镇政府、分局2012年度目标责任书。
以文件格式分解了市局2012年目标责任书,牵头做好市局和区委、区政府重点工作安排与部署和局领导安排的重要工作,印发分局工作安排与部署5期,确保各项目标完成符合时序进度的要求。
积极为参加市两会代表委员建言献策,《合理优化规划布局促进“三化”协调发展》议案有望被采纳。
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三是加大信息化建设和政务信息工作力度。
为营造有利于国土资源工作的良好氛围,一方面是加强与市局信息中心协调沟通,完成了国土资源主干网内外网终端安装调试工作,为进一步实现网上办公、网络传输提高工作效率奠定了基础。
另一方面加强与市局文宣办和区信息科的联系,并结合我局新闻宣传工作实际,拟定《信息工作目标考核办法》,努力提高全系统对土地调控政策、破解用地难题、服务经济发展等方面的宣传力度。
四是切实加强档案管理工作。
2011年度的文书档案立卷编目、计算机录入工作有序进行,接收各科室移交的档案工作正在开展,积极配合《厚土中原》大型文献纪录片摄制组完成采编任务,较好的完成了国土资源年鉴、凤泉区年鉴的编纂上报工作。
五是认真做好后勤服务工作。
在会议安排、日常接待、安全保障、会场布置、后勤服务等诸多方面,都能周密安排,逐项落实。
对会务工作严格程序,认真实施,做到筹划缜密、安排细致、组织精心,并主动协调好方方面面的关系,确保各个方面都能协调一致,运转正常,共组织“2011年度土地管理责任目标考核等会议3次,通知各类会议20余次。
接待信阳市国土资源局调研团及省厅、市局考察凤凰山6次,在公务接待工作中,节省行政经费,杜绝浪费,做到既热情大方,又简朴节约。
车辆管理严格执行《暂行办法》,车辆保险、用油、维修、调度使用等进一步规范。
二、下步工作打算
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1、围绕全局中心工作抓落实,确保政令畅通。
2、围绕具体事务抓协调服务,确保有效推进工作。
3、围绕新形势新要求,搞好调查研究,为促进工作建言献策。
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第三篇:
《办公室工作情况汇报》{办公室工作汇报}.
2010年度办公室工作情况汇报
(2010年12月)
2010年,在口党委、局党组的正确领导下,在市林业局及县四办等业务部门的指导下,办公室全体成员坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中、五中全会及中央林业工作会议精神,紧紧围绕县局工作目标,同舟共济,求真务实,与时俱进,创先争优,不断转变服务方式,更新服务手段,拓宽服务领域,深入推进和谐生态**建设。
坚持突出政务服务工作重点,“当高参,设大谋,出精品”,在调查研究、文秘宣传、档案史志、会务信访、综合协调、督促检查、计生统计、机要保密、信息网络、机关事务管理等方面都作了大量的工作,取得了较好的成绩。
现将一年来的工作情况汇报如下
一、健全完善了机关管理制度
我们严格按照职责要求,立足自身实际,进一步完善内部管理制度,强化了内部控制制度,修订完善了目标管理考核办法和机关大院规范化建设管理办法、信息化建设管理办法等,局机关公平、竞争、和谐的工作环境日趋成熟。
创建省级园林卫生文明县城工作有序开展,坚持以“三创”为载体,塑造**林业新形象。
综治维稳平安建设工作得到巩固,落实了治安防范措施和群防群治机制,抓好院内视频监控设备管理,没有发生一起失盗事件,院内环境干净舒适。
认真抓好了车辆维修、保养、安全行驶工作,严格执行出车、加油登记制度,公物管理、经费管理日益规范,车辆调度井然有序。
坚持用制度管人、管物、管钱,内部管理水平得到极大提升。
二、切实提高了机关服务水平
积极主动地调查收集基层意见,吃透摸清上级文件会议精神,为领导决策提供有价值的第一手材料。
能充分运用发展的眼光,掌握机关管理的有关情况,并及时为领导决策提供建议和意见,比如电话管理、院内保卫制度、院内秩序管理、公物管理等在办公室的积极努力下,通过领导决策,使局机关的规范化建设又上了新台阶。
在会议会务方面,我们能走在时间前面,认真做好有关筹备