造价员年终工作总结资料Word文件下载.docx

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众所周知，造价员的工作就是和工程量打交道，这些工程量的数据有些可能是并不准确，所以工作中必须认真严谨，凡是自己经手的数据，必须做到真实、准确。

工作中，为了更好的将图纸与实际进行有机的结合，在工程进行时，我经常深入工地，一方面可以了解工程的进展情况；

另一方面，弥补自己在看图及算量时遗漏及少算、漏

算的部分，并找出其中的原因，总结经验，以便在后续的工作中改正。

工程竣工审计时，我就认真仔细的核对工程决算书，与工地施工人员校核工程量的时候，努力做到每一笔工程量都能真实、清晰的反映工程的实际情况。

在核对过程中，严格按照公司的规定，本着实事求是

的原则，始终把准确性放在第一位。

我严格按照工程合同、法规图纸、

签证单等依据核对，并复核工程量签证单的真实性和时效性，对于一

些含混不清的问题与施工人员等沟通复核后才进入工程结算。

对每一

笔工程量都进行仔细的对比。

这一年里在总工程师XXX的带领下，在项目经理XXX的领导下我

总共接手任务12个，其中有3个还在审核中，现在已经完成了9个

项目。

其中2个是双流财政局的评审任务，分别是：

白河路延伸线至宜

城大道雨水管道建设工程，送审金额9047565.15元，审核金额

8284109.04元，审减金额761456.11元，审减率8.44%；

双流县中医

医院迁建工程（一期）围墙设计变更，送审金额130728.94

元，审核

金额115670.23元，审减金额15058.71元，审减率11.52%。

2个是新津县财政投资项目评审中心的评审任务，分别是：

新津

县电厂沟亲水工程（景观、道路及房建项目），送审金额7241105元，审核金额6241698元，审减金额999407元，审减率13.8%；

天府坩

埚、易信达、希望饲料三家企业污水管道工程，送审金额379295.1

元，审核金额365994.73元，审减金额13300.37元，审减率3.5%。

4个是双流审计局的审计任务，分别是：

工业集中区四期建设工

程（道路及排水、桥涵工程3标段），送审金额30568477.12元，审

核金额27243806.64元，审减金额3324670.48元，审减率10.88%；

成牧大道电力管沟建设工程，送审金额16627066.17元，审核金额

14302841.73元，审减金额2324224.44元，审减率13.98%；

双流大

市场和丰乐市场配建设工程，送审金额1753180.00元，审核金额

1394877.27元，审减金额358302.73元，审减率20.44%；

迁建双流

县西航港第二初级中学项目，送审金额39045973.95元，审核金额

33329443.17元，审减金额5716530.78元，审减率14.64%，我完成

了其中的总平、食堂、看台、门卫的土建部分。

1个成都市审计局的审计任务，成都市大型避难场所建设项目施工一标段，送审金额30922579.73元，审核金额22786953.00元，审减金额8135626.73元，审减率26.31%，我完成了其中的土建部分。

在这过去的时间里，我的工作学习有了一定的进步，但我仍有一些不足和问题，对于自身的问题，我制订了以下计划，督促自己在新的一年里更好更快的成长进步：

一、加强内在素质和外在形象的提高。

从技能、技艺及文化知识方面充实自己、提高完善自己。

积极学习相关规范、规程，增强工作实践，提升工作经验，积极遵守公司的各项管理制度，进一步加强工作责任感，更严格的要求自己。

二、做好每个月的工作计划安排，加强工作的严谨和细致，保证预、决算及审计工作的独立性和真实性，少出差错尽量不出差错；

三、加强与各位领导及同事的汇报、交流，积极寻求各方面的帮

助，寻求支持。

利用工作之余认真学习相关的专业知识，使自己的工作能力不断提高，针对自己的不足，多向同事请教，对于工程中存在的一些重要问题，及时地向领导汇报，使问题能够及时有效的解决。

平时多收集有关现行的定额资料文件，加强学习工程量计算的技巧、软件的使用等业务知识。

在以后的工作中，我将继续完善、提高自己的专业知识、专业技

术水平及认知能力。

我深知：

我的经验及实践水平还不够，还需要继

续投入到公司这个大熔炉中去磨炼，还需要继续投身社会实践，不断

的提高自己、强化内在素质，以适应公司的发展。

积极学习各种规范、

规程、标准。

认真领会学习公司的各种规章制度，争做一名“合格的

公司员工”，为公司快速发展做出自己的贡献。

XXX

2014年

12月25日资料

赠送以下资料

总结会讲话稿

在这金秋十月，丹桂飘香的季节，当我们国人还沉浸在

“两个奥运，同样精彩”，“神七成功问天”的喜悦中，我们

又一次迎来了九月份“6s”总结暨颁奖大会。

首先我代表“6s”小组感谢各位管理和全体同仁在“6s”

运动中付出的汗水和努力！

正是有了你们的积极参与，“6s”

才得如火如荼，生机盎然，正是有了你们的不懈支持，我们

对“6s”运动充满了信心！

9月份参加“6s”考评的有20个单位，以车间为单位的成型一车间在9月份“6s”考评中荣获“团体第一名”，主任陈新华；

以线（组）为单位的成型一车间包边线荣获线（组）第一名，线长罗润生；

成型一车间c线荣获线（组）第二名，线长龙勇；

成型二车间e线荣获线（组）第三名，线长郑权。

我们用最热烈的掌声祝贺以上获奖单位！

最值得一提的是成

型一车间和包边线成功卫冕“团体第一名”“线（组）第一名”的殊荣，都说“江山易攻不易守”，在考评分数悬殊不是很大的情况下，能再次登上这光荣的宝座，我们再次把掌声献给他们，谢谢他们对“6s”运动的大力支持。

在9月份，公司进入棉鞋生产高峰期，各位管理人员和

员工忙于新品试样与生产，不免对“6s”运动产生疏忽，造成考评成绩整体不是很高，在这里我希望在9月份“6s”运动考评中成绩不是很理想的线（组）、车间，不要气馁，要

打起精神，鼓起勇气，不能被一时的落后消磨了你们的锐气，在“6s”面前我们戈美其人是不会低头的！

借这个机会，我觉得还是有必要把“6s”运动的意义跟

在座的各位讲讲：

“6s”运动是一项全方位、全过程、全员

参与的系统工程，是一项长期的工作，是与生产相辅相成的

活动，它既能服务于生产，也能监督生产，想必这一点，各

位已体会至深，我们要把“整理、整顿、清扫、清洁、素养、

安全”融入到我们工作的每一个细节中。

为了改善和增加作业面积，做到现场无杂物，安全通道

畅通，从而提高工作效率，消除管理上的混放、混料等差错

事故。

我们就应该彻底地将要与不要的东西归类，并将不要

的东西加以处理，需对“留之无用，弃之可惜”的观念予以

突破。

为了最终能实现目视管理，把经过整理出来的需要的人、事、物要加以定量、定位、定品。

为了让我们有一个舒适、安全的工作环境，就得要求全员参与，排除隐患，重视预防，彻底地将自己的工作环境四

周打扫干净，设备异常时马上维修，以维护人身与财产安全，实现一个零故障，无意外事故发生的工作场所。

千万不要因

小失大，对操作人员的操作技能进行训练，要持证上岗，让“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的理念深入到每一位员工的思想中。

为了使现场保持完美和最佳状态，我们需要秉持三个观念：

（1）只有在整齐、干净的工作场所才能产生出高效率、高品质的产品；

（2）6s是一种用心的行为，千万不要只在表面下功夫；

（3）6s是一种随时随地的工作，而不是上下班前后的工作。

最后只有不断努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，我们的“6s”活动就能顺利开展，就能坚持下来。

谢谢大家！