餐饮业的组织及经营方式清华大学出版社Word文档格式.docx

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（2）有足够令人放松精神的环境或气氛；

（3）有固定场所，能满足顾客差异化的需求与期望，并使经营者实现特定的经营目标与利润。

而提供餐饮的场所，古今中外有很多称呼，如酒馆、餐馆、菜馆、饮食店、餐厅等。

英文中的Restaurant一词，据法国百科大辞典的解释，意为“使人恢复精神与气力”的意思。

那么，可以帮助人们恢复精神与精力的方法，大抵与进食和休息有关，于是在西方开始有人以“Restaurant”为名称，在特定场所为人们提供餐食、点心、饮料，使招徕的客人得到充分的休息以恢复精神和体力，在这样的一种方式下进行营业运作，便是西方餐饮业的雏形。

如今餐饮业主要包括以下三大类。

（1）宾馆、酒店、度假村、公寓等（即英语里所称的Hotel、Motel、Guesthouse）场所内部的餐饮部系统，包括各种风味的中、西餐厅，酒吧，咖啡厅，泳池茶座。

（2）各类独立经营的餐饮服务机构，包括社会餐厅、餐馆、酒楼、餐饮店（即英语中所称的Restaurant）、快餐店、小吃店、茶馆、酒吧、咖啡屋。

（3）企事业单位餐厅及一些社会保障与服务部门的餐饮服务机构，包括企事业单位的食堂、餐厅，学校、幼儿园的餐厅，监狱的餐厅，医院的餐厅，军营的餐饮服务机构。

需要事先声明的是，本书所论述的餐饮经营与管理的范围主要针对前面两类餐饮服务机构，后面一类餐饮服务机构暂不在本书论述范围内。

二、餐饮业的基本特征

现代餐饮业具有以下几个特征。

（一）对旅游业和国民收入的依赖性

餐饮是旅游业中食、住、行、游、购、娱六大要素的重要组成部分，其发展规模和速度在一定程度上是建立在旅游发展基础上的。

一个国家、一个地区、一个城市的旅游业越发达，各种类型的客源越多，对餐饮产品的需求量越大。

同时，国民收入水平越高，人们的社会交往活动越频繁，对餐饮产品的需求量就越大。

因此，餐饮业的发展必须根据旅游业和国民收入的发展规模、水平和速度做好规划，搞好网点布局，坚持多类型、多层次、多结构，以适应旅游业的发展和社会各界人士的需求。

（二）市场客源的广泛性

民以食为天，人天天都得吃饭。

因此，餐饮业的客源十分广泛。

国内外各种类型的旅游者、相关团体、企事业单位、政府机构、当地居民等都可以成为餐饮企业的接待对象。

因此，餐饮企业的经营范围十分广泛，其经营规模、经营结构、经营方式、产品风味和花色品种也各不相同。

另一方面，各种类型的餐饮企业之间可以互相替代的产品十分丰富。

同一批客人对餐饮产品风味的需求并不是固定不变的，他们既可选择这种风味，也可享受另一种风味，且由于目前餐饮产品缺乏专利性，因此，餐饮业市场竞争十分激烈。

餐饮业经营者若想在市场竞争中始终立于不败之地，就必须时刻跟上社会潮流，摸准市场脉搏，不断更新餐饮产品，以自己富有特色和优质的餐饮产品，在满足广大消费者需求的同时，获得良好的经济效益。

（三）餐饮产品的风味性

“一方水土养一方人”，不同国家、不同地区、不同民族的地理、气候和生活环境、生活习惯不同，各地物产不同，食品原材料的种类也不同，即使是同一民族的不同地区，上述各方面的差别往往也很大，从而使餐饮产品形成各种不同风味，具有鲜明的民族性和地方性。

比如，西餐有法式、俄式、英式、美式之分；

中餐有川菜、鲁菜、粤菜、淮扬菜等不同风味（或菜系）。

餐饮经营管理的关键在于突出风味特点，办出特色，坚持以产品质量和服务质量取胜。

（四）餐饮服务的一次性（或称不可储存性）

餐饮服务的一次性（不可储存性）是指服务不能被储存以备后用，表现在餐饮服务不能被保存、储藏以应付将来之需这一点上。

虽然仓库可以储存酒店在数月内所需的食品原料，但厨房却不能在一天内生产一周营业所需的餐饮产品。

同样，餐厅服务员由于闲着无事而浪费掉的时光，不可能延迟到第二天再使用。

同时，由于餐厅的接待能力在一定时期内一般都固定不变，而客人的需求量却在不断地变化，因而造成了厨房、餐厅应付需求波动的困难，特别是当就餐宾客突然大量增加时，会不可避免地给厨房、餐厅带来紧迫感。

餐饮服务一次性（或不可储存性）要求餐饮业者必须采取措施，主动地引导顾客的需求波动，使顾客的需求量尽量接近餐厅的接待能力，减少因接待能力不足或宾客量的不足所造成的损失。

（五）餐饮产品产、供、消的同时性

当宾客入座点菜时，既是宾客消费的开始，也是餐饮产品生产与销售的开始。

宾客用餐的过程，也是服务生产与提供的过程。

没有宾客进餐厅消费，就没有餐饮菜点与服务的生产与销售。

而一般商品的生产、销售、消费是各自独立且可以分离的过程，可以发生在不同的时间、不同的地点。

餐饮产品与服务是生产者与消费者直接接触，不经过中间环节，当场生产、销售和消费的。

这种产、供、消的同时性，给餐饮产品与服务质量的控制提出了很高的要求。

（六）餐饮服务的差异性

由于餐饮服务包含着大量的手工劳动，少有机器控制，再加上职工的工作态度、技能技巧各有好坏和高低，因此，餐饮服务便不可避免地产生质量和水平上的差异。

服务的差异性并非指一家酒店和另一家酒店的服务之间存在着差异，而是指同一家酒店所提供的服务存在着差异，具体表现为同一职工在不同的时间、不同的场合或对于不同的对象所提供的同一餐饮产品或服务往往水平不一，质量不同。

例如，酒吧调酒员如果不使用电子饮料配出器或量杯来控制分量，那他调制的鸡尾酒便难免会出现质与量不一致的现象；

餐厅服务员在整个服务期间，也必然由于体力、情绪变化的影响，难以自始至终提供同一质量的服务。

因此，制定严格的质量标准，坚持执行质量标准，加强职工培训教育，不断地改善、端正服务态度，提高技术技能，是餐饮业餐饮服务取得成功的必要手段。

三、餐饮业的地位与作用

餐饮业是一个国家商品零售业的重要组成部分，主要为国民经济的发展提供社会生活服务，其地位和作用主要表现在以下几个方面。

（一）餐饮是旅游业“六大”要素的重要组成部分

食、住、行、游、购、娱是旅游业的六大要素。

大力发展国际、国内旅游，有助于加强国际、国内经济、文化交流，增进各国和各民族间的相互了解和友谊；

有助于我国吸收外汇，促进国民经济的发展；

也有助于增加就业，满足国内人民日益增长的物质和精神生活的需要。

随着我国旅游业的不断发展，大批海内外旅游者前来游览观光、探亲访友、从事科学考察，需要品尝当地的饮食风味，领略当地人民的生活情趣。

餐饮业为其提供风味独特、环境优美和服务优良的餐饮产品，不仅可以满足客人的需求，而且高超的烹调艺术、独具特色的饮食产品，也是饮食文化的结晶，本身又可以成为旅游资源，广泛吸引海内外旅游者前来旅游。

（二）餐饮业是活跃经济、繁荣市场、促进相关行业发展的重要行业

餐饮业的发展规模、速度和水平，往往直接反映一个国家、一个地区的经济繁荣和市场活跃程度。

它是国民收入和人民生活水平迅速提高，消费方式和消费结构发生深刻变化的重要体现。

同时，餐饮业的迅速发展，需要国民经济提供基础设施、生产技术设备、物资用品和各种食品原材料，这必然促进轻工业、建筑、装修、交通、食品原材料和副食品生产等相关行业的发展。

（三）餐饮业是创造社会财富、实现国民收入再分配的重要服务行业

餐饮业利用餐饮设备技术，通过食品原材料加工制造产品，本身可以增加产品价值，创造社会财富。

涉外餐饮业在为海外旅游者服务的过程中，可以创收外汇，将其他国家的国民收入转化为我国的国民收入。

餐饮业同时为国内旅游者、当地居民和各企事业单位服务，处于国民收入再分配环节，可以大量回笼货币，从而对国民经济的发展起到积极的推动作用。

（四）餐饮业是促进社会消费方式和消费结构变化、扩大劳动就业的重要行业

人类的饮食消费主要在家庭、工作单位和社会餐饮服务业中进行。

经济越发达，国民收入水平越高，人们的对外交流活动越频繁，家务劳动社会化程度越高，越能促进餐饮业的发展。

餐饮业的迅速发展，为人们的社会饮食消费创造了条件，可以减轻人们的家务劳动，促进其消费方式和消费结构的改变。

同时，餐饮业的发展，为大批人员提供了就业机会，成为解决我国职工就业和下岗职工再就业的重要出路之一。

到目前为止，我国餐饮业的就业职工已达到两千万人左右。

今后，随着我国餐饮业的发展，还将会为越来越多的人提供就业机会。

（五）餐饮业是我国向国内外宾客介绍、宣传我国饮食文化的重要行业

现代社会中，一个国家的餐饮早已成为吸引国际旅游者的重要旅游资源。

中国的饮食文化和烹饪艺术博大精深、历史悠久、享誉天下，已成为吸引众多外宾来华旅游的因素之一。

作为餐饮业重要组成部分的饭店餐饮部门以及社会高级餐厅，担负着弘扬我国饮食文化、挖掘我国旅游资源的重任。

第二节餐饮经营与管理原理

同生产实践的产生发展创立了关于自然和社会的各种学说一样，企业经营管理也有一个在经济发展过程中被人们不断认识和研究的过程。

从本质上看，企业的经营与管理并非同一个概念，两者存有诸多的不同。

然而，在很多情况下，人们总是将管理与经营归于同一范畴，从称谓上统称为经营管理。

为了更好地把握餐饮经营管理的特点，这里先简要介绍经营与管理的基本概念。

一、经营与管理的概念

所谓经营，是指企业为了自身的生存、发展和实现自己的战略目标所进行的决策，以及为实施这种决策而从各方面所做的努力。

一个企业经营能力的高低以及经营效果的好坏，主要取决于它对市场需求及其变化能否正确认识与把握，企业内部优势是否得到充分发挥，以及企业内部条件与市场协调发展的程度。

换句话说，就是看企业适应市场能力的高低。

而管理则是对企业内部的生产活动进行计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动的总称，它是人们共同劳动和协作活动的客观要求，是社会化生产、交换等过程得以进行的必不可少的内在条件。

其基本功能是合理组织并实现企业各生产要素的优化组合，维护和协调生产关系和经济制度，提高企业的经济效益，最有效地实现企业目标，促进企业的成长与发展。

（一）企业经营的功能

和企业管理一样，企业经营也有自己的功能，其主要有以下几个功能。

（1）预测市场的变化。

一个国家或地区经济政策的调整、产品价格的变动、社会购买力的提高、技术的进步、季节的变化、社会风俗习惯的改变以及竞争的加剧等，都会影响市场，使市场需求和供给永远处在不断的变化中。

因此，作为一个子系统，企业要在社会经济环境这个大系统中生存发展，就必须具有预测市场变化的能力。

（2）协调整个企业内部和外部活动，适应市场的变化。

企业的活动可以分为两个部分。

一是企业内部的生产组织活动，包括按照自然规律和经济规律，对生产活动进行组织、指挥、监督、控制等。

如采用先进的生产组织形式，合理地进行生产分工和组织协作，对生产、技术、设备、物资、资金等进行具体管理等。

二是企业外部的与市场有关联的各种活动，包括筹集资金、购买各种生产资料、招收员工、开展市场调查和预测、产品销售、技术服务等。

只有把这两部分活动有机地结合起来，才能达到企业预定的目标，才能适应市场的变化。

（3）发现和利用能使本企业成长发展的机会。

企业是在适应市场的变化中生存和发展的，因此，必须从市场的不断变化中发现有利于自己成长发展的各种机会，并善于利用这些机会发展壮大自己。

（二）企业经营的内容

企业经营的功能决定了经营主要应包括以下四方面的内容。

（1）预测。

预测包括进行市场调查，在调查研究的基础上，对市场需求和供给的现状