技术方案和工程施工组织设计方案Word文件下载.docx
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国家验收合格标准；
6、合同工期：
总工期为182日历天；
7、建设单位：
中铁城建集团北京工程有限公司；
8、设计单位：
中铁建设集团有限公司
（二）施工范围
1、工程承包范围：
本工程承包范围包括：
绿化、所有铺装、水景、给排水、电气等施工图纸的全部工作内容等。
（三）施工现场条件及现状
主体工程正在建设，现场道路建设以外均为施工用地，水源、电源在小区内，施工时需铺设用电线路及水管。
由于北京市顺义新城第7街区0701-013地块F2公建混合住宅用地（配建限价商品房）项目地处北京顺义区顺义新城，施工期为冬季和春季，冬季给园林绿化施工带来一定困难。
北京市顺义新城第7街区0701-013地块F2公建混合住宅用地（配建限价商品房）项目是中国铁建的重点项目，领导比较重视，质量和工期要求标准高。
二、编制说明及依据
（一）编制说明
北京市顺义新城第7街区0701-013地块F2公建混合住宅用地（配建限价商品房）项目是根据现场条件和了解业主意图及现场踏勘的基础上编制的。
我们将充分发挥公司自身优势和成熟先进的园林绿化施工技术，科学的组织本项工程的交叉作业，精心施工，严格履行施工合同，以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服务水平建设北京市顺义新城第7街区0701-013地块F2公建混合住宅用地（配建限价商品房）项目卷烟厂易地搬迁技术改造项目园林绿化景观工程。
在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每项服务让业主满意，以过程精品铸精品工程。
我们有信心、有能力将该项园林绿化景观工程做好。
（二）编制依据
本施工组织设计适用于北京市顺义新城第7街区0701-013地块F2公建混合住宅用地（配建限价商品房）项目二标段，施工组织设计在编制中依据：
1、北京市顺义新城第7街区0701-013地块F2公建混合住宅用地（配建限价商品房）项目二标段施工现场勘察的实际情况；
2、业主提供的北京市顺义新城第7街区0701-013地块F2公建混合住宅用地（配建限价商品房）项目二标段施工图；
3、北京市顺义新城第7街区0701-013地块F2公建混合住宅用地（配建限价商品房）项目二标段施工招标文件；
4、根据公司的ISO9001国际质量标准相关文件；
5、企业管理标准ISO9004；
6、结合本公司的园林绿化施工经验和资料；
7、其他现行国家和北京的规范及标准；
8、国家相关地法规及规范；
《中华人民共和国消防法》
《中华人民共和国建筑法》
《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）
《北京市园林处草花种植质量标准》
《北京市园林处草花种植密度标准》
《北京市园林处草花养护管理标准》
《北京市园林处草坪质量标准》
《北京市园林处草坪养护管理标准》
《北京市园林处树木种植质量标准》
《北京市园林处树木养护管理标准》
《北京市园林处苗木出圃质量标准》
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）
《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）
《木结构工程施工质量验收规范》（GB50206-2002）
《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）
《工程测量规范》（GB50026-2007）
《建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ301）》
《城市绿化工程施工及验收规范》
《建筑电气工程施工质量质量验收规范》（GB50303-2002）
《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）
《建筑工程项目管理规范》（GB/50326-2001）
《建筑工程监理规范》（GB50319-2000）
第二节管理目标
一、质量目标
严格按规范、园林绿化景观工程图纸及ISO9001质量保证体系的要求施工，该工程的质量目标是达到国家规定验收合格标准，力争实现当年栽植，当年见效，确保整套绿化工程的草坪密度大于90%以上。
树和草的成活率达到98%以上，迅速形成绿化效果，养护质量达到一级标准。
二、工期目标
本工程工期为开工后182日历天。
为了保证实现业主的建设工期目标，项目部将严格按照规定工期执行，合理安排施工工序，配备足够的施工人员，满足业主对工期的要求。
三、安全目标
贯彻执行国家职业健康安全生产方针、政策和法规，保障施工人员在生产过程中的职业健康安全，依据国家标准GB/T28001-2001～OHSAS18001：
1999职业健康安全管理的法规、办法及《内蒙古建设工程施工现场管理办法》、《内蒙古建设工程施工现场安全防护标准》、《内蒙古建设工程施工现场保卫消防标准》、《内蒙古建设工程施工现场生活区设置和管理标准》的有关规定，并在施工现场的各个危险部位设置国家标准的明显的安全警示标志，制定符合本工程的施工安全保证措施。
同时，加强施工现场人员的安全教育，完善施工现场的安全措施，确保本项工程无重大安全事故，轻伤频率控制在0.1%之内，杜绝死亡事故，工程的安全生产达到市级安全施工文明工地。
四、文明施工目标
严格贯彻北京市顺义新城第7街区0701-013地块F2公建混合住宅用地（配建限价商品房）项目市政府令及ISO14001标准管理体系，并按我司的文明施工组织管理，达到建设部综合考评优良标准，创建“标准化的市级文明施工工地”。
五、环境保护目标
项目部将严格按照GB/T24001～ISO14001:
1996标准环境管理体系认证环保方案标准、《环境空气质量标准》GB3095-1996、《城市区域环境噪声标准》GB3096-93及北京市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，制定施工环境管理方案，严格监控施工过程中的重大环境因素，防止和减轻施工给周围环境造成粉尘、噪声、振动、废水、废料的污染。
确保达到法律法规要求。
六、成本管理目标
统筹策划、规范管理、精心施工，实现“双赢战略”。
在确保工期、质量的大前提下，使业主与本司的成本都获得合理地降低，为业主赢得经济效益；
进而为自身赢得经济效益和社会信誉。
七、服务目标
信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主、监理单位及当地政府部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。
在工程竣工时与业主签订《工程保修合同》，工程交工的同时，向业主提交《用户使用手册》。
工程交付使用后，定期对工程进行回访，预防并及时采取措施解决有可能出现的质量问题，确保工程使用安全、设备和系统运转正常。
第二章现场组织管理机构
第一节项目机构配备
为了协调好各方面的施工工作，项目经理部配备了各专业技术人员分管技术、施工、质量、进度、协调、安全以及财务、预算、材料等方面的工作。
将根据现场实际工作情况和业主具体工作要求做出进一步调整，以保证施工工作中每一个环节都有人负责。
项目机构人员配备表：
第二节项目管理制度及职责
根据工程计划具体抓四个环节工作：
即安全、质量、工期和成本的控制。
为保证这些施工环节的落实，首先建立健全现场项目管理制度。
一、项目经理岗位职责
（1）认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制订颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工利益，确保各项经济技术指标的全面完成。
（2）对于项目范围内的单位工程和相关工程，组织全面落实，对施工队伍的综合素质、能力以及资格进行严格考核，才能进行发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本、场容等进行监督管理，考核验收，全面负责。
（3）组织编制项目施工组织设计，包括进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。
（4）组织编制季（月）度施工生产计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门和单位签定供需包保和租赁合同，并严格履行。
（5）科学组织和管理进入工地的人、财、物资源，协调好内部工作关系，作好人力、物力、财力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的各种问题，圆满完成施工任务。
（6）组织制定项目经理部各类人员的职责权限和各项规章制度。
（7）严格财务制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系。
（8）全面推行公司ISO9001质量管理体系标准。
二、技术负责人岗位职责
（1）认真协助并配合项目经理开展工作，严格按照国家技术规范进行施工，贯彻ISO9001质量方针和履行质量管理程序，严格质量把关，确保项目过程技术指标的落实。
（2）组织学习推广新技术、新工艺、新材料和先进的施工方法，建立QC小组，组织研究技术方面的疑难问题，并提出解决办法。
（3）组织开展安全教育及操作规程培训，进行安全技术交底，严禁违章作业，及时整改隐患。
如发生安全事故应积极采取有效措施，及时上报。
（4）组织对施工人员进行三级安全教育，督促施工队进行班前安全活动，每半月召开一次安全会议，并检查安全会议记录。
（5）检查进度计划的落实情况，及时调整劳动力和材料进场计划，积极推进工程进度计划的按期完成。
三、质量检验员岗位职责
（1）督促施工班组对已完成的项目内容及时进行自检、交接检和隐蔽工程的检查验收，如实记录，并予以复查，监督和掌握质量概况，发现问题及时纠正，确保工程质量。
（2）检验采购的原材料和业主以及业主提供的产品，填报检验和验证记录，标识、隔离和评价不合格品，并通知有关人员处理。
（3）控制不合格品或未纠正缺陷的分项工程不得进行下一步施工或交付；
督促并检查对不合格品和整改项目纠正措施的事实完成情况，并即使给予评定。
（4）按质量标准和验收规范对分项、分部和分包工程进行检验评定，符合要求的及时办理单位工程验收。
（5）进行质量事故调查，分析、提出处理意见，并及时如实上报。
（6）填写质量报表，收集、整理所有质量记录和验收资料，建立质量档案；
（7）负责项目工程检测工具的管理，确保检测工具的完好。
四、材料员（及仓保员）岗位职责
（1）按照设计施工图中的用材要求，准确核对并计算出所需材料的品牌、规格、数量以及费用，提交完整准确的材料清单和采购计划，负责控制材料按时进场并验收，确保材料符合报样和质量要求。
（2）提供材料供应商（包括厂家）的营业执照和材料样品、样本、价格表等资料，确认材料供应商的资格和资信情况能满足项目工程所要求的条件。
（3）同种材料应比较价格、供货期、售后服务方面，择优选择合格供应商，并与之签定购货合同。
（4）确保主要材料和特种材料，能由供应商、厂家及时提供材料的产品合格证和检验报告，并保证真实可靠。
（5）按新购机具清单所列机具名称、型号、规格和质量要求，采购合适的机具。
（6）仓库保管员负责入库材料及新工具的登记、标识、储存、维护，保存好所有材料的合格证及其它证明文件。
（7）按主管材料调配的负责人的签字发放材料，并如实登记。
加强对仓库的安全保管。
五、安全员岗位职责
（1）编制安全技术措施计划，负责组织安全措施的实施，项目安全生产直接负责；
（2）按照公司的《安全生产管理暂行规定》，逐项做好施工现场安全用电、安全防火、临时洞口和高处作业的安全防护工作。
（3）按照《安全生产管理暂行规定》自检评分，必须达标。
（4）张贴“五牌一图”，向施工安全监督站申请受监，协同业主领取安全受监证和《开工许可证》。
（5）对入场工人进行安全教育和书面安全技术交底，并履行签字，填报《三级教育登记表》，检查特
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