汽车站建设工程施工组织设计Word文档格式.docx
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第七节：
现场临时用电计划……………………………………16
第八节：
施工临时用水计划……………………………………18
第九节：
施工总平面布置………………………………………18
第十节：
施工总进度计划………………………………………18
第十一节：
主要材料需用量计划………………………………20
第三章：
基础工程施工方案及技术措施
第一节：
管桩基础工程…………………………………………23
基础土方工程…………………………………………24
基础施工过程顺序……………………………………25
基础钢筋砼结构工程施工方法及技术措施…………26
第四章：
主体钢筋砼结构工程施工方案及技术措施
主体施工安排及关键施工环节………………………29
主体结构主要施工过程及工艺流程…………………29
模板工程………………………………………………30
钢筋工程………………………………………………34
混凝土工程……………………………………………37
砌体施工方法…………………………………………48
脚手架工程……………………………………………49
测量放线与垂直度控制………………………………54
第五章：
门窗工程
木门工程………………………………………………56
铝窗施工顺序………………………………………56
铝窗施工方法………………………………………56
铝窗塞缝……………………………………………57
铝窗保护……………………………………………57
第六章：
装饰工程
外墙装修………………………………………………58
内墙和天棚抹灰………………………………………60
第七章：
屋面防水及室内防水方案
屋面防水工程…………………………………………61
第八章：
水电安装工程
电气工程………………………………………………65
排水系统工程…………………………………………68
第九章：
协调管理与施工配合措施
土建与安装工程施工配合措施………………………69
第十章：
工期保证措施
工期控制计划…………………………………………70
保证工期措施…………………………………………70
第十一章：
质量保证措施
工程质量保证措施……………………………………72
成品保护措施…………………………………………78第十二章：
施工对环境影响保护措施………80
第十三章：
雨季施工措施及工程资料、档案管理
雨季施工……………………………………………82
第二节：
工程技术挡案资料管理措施………………………82
第十四章：
施工服务、质量回访、保修措施
施工服务……………………………………………84
工程保修、质量回访………………………………84
第十五章：
施工安全文明施工
施工安全、文明施工组织管理机构…………………88
安全生产管理制度…………………………………88
附图：
1、施工进度计划图
2、施工总平面布置图
第一节编制说明
*****工程位于********2号新区，框架结构二层，建筑面积2487.7m2，一层层高4.5m，中部大厅层高8.1米，二层层高3.6m。
本工程工期为150天，工期较短。
为扎实做好各项施工准备工作，优质安全，按时按质快速地完全该项施工任务而编制此施工组织设计，以指导工程施工，并在实施过程调整和完善，使工程圆满完成。
第二节编制依据
1、招标文件：
******工程招标文件。
2、施工图纸：
*******站工程施工图。
3、规范标准：
国家现行施工和验收规范。
第三节建筑概况
1、外墙面：
抹水泥石灰砂浆底，水泥砂浆面，刷浅米黄色外墙涂料。
2、内墙面：
抹水泥石灰砂浆底，面刷白色乳胶漆。
3、天花：
4、楼地面：
卫生间铺300×
300×
8耐磨防滑地板砖，其余楼地面预留二次装修。
5、屋面：
高聚物改性沥青卷材防水层，坡屋面蓝灰色屋面瓦面层。
6、门窗：
铝合金窗，胶合板门。
第四节结构概况
一、基础：
1、钢筋混凝土条形基础，砼强度等级C25，基础砌体为M5水泥砂浆砌实心砖。
2、框架柱：
C25钢筋砼，截面尺寸为600×
600、400×
600。
3、框架梁、非框架梁：
C25钢筋砼，框架梁截面尺寸为350×
600、300×
800、300×
700、300×
非框架梁截面尺寸为200×
500。
4、楼面板：
C25钢筋砼，板厚120mm。
5、屋面板：
6、结构墙体：
M5混合砂浆、砌MU10粘土砖。
第五节给排水、消防工程概况
1、给水：
给水管采用PP-R给水管，管径DN75mm至15mm。
2、排水：
排水管采用UPVC塑料排水管，管径为DN110mm。
第六节电气工程概况
1、强电：
配电采用TN-S系统，PC塑料管、配BV铜芯线，输入线路采用镀锌钢管穿电力电缆。
2、防雷系统：
利用基础梁上下两层两根主筋作接地网，柱内2根Ф16以上钢筋作引下线与接地网连接，上接屋面避雷网。
施工管理
一、项目管理机构
本工程执行“项目经理”负责制，组建工程“项目经理部”。
项目经理部主要施工管理负责人以下：
项目经理部管理人员表
序号
姓名
职务
职称
备注
1
项目经理
工程师
2
技术负责人
高级工程师
3
施工员
助工
4
质量负责人
5
安全负责人
6
材料员
7
财务负责人
助师
8
预算员
9
测量员
10
后勤负责人
第二节目标管理
本着开拓进取，不断创新，建一幢高楼，树一块丰碑的指导思想，坚持质量第一，信誉至上，运用科学的方法，制定严格的质量、安全、文明施工、工程进度控制措施，大力采用新技术，新工艺、新材料，以科技进步带动生产，精心组织、精心施工，确保工程优质、高速、安全生产、文明施工等各项目标的全面实现。
一、质量目标管理
工程施工质量合格率达100%，优良率达80%，确保工程优良。
质量目标的实现具有广泛性、全过程性，因此首先要发挥专业班组自检自查的积极作用，也要加强业主与质监站等政府部门的配合，得到社会和政府的支持。
对施工阶段的质量目标，要把事前、事中、事后质量控制紧密结合，运用ISO9002质量体系标准，对各项工作要求明确分工、判定措施、确定流程、选定方法、落实手段、认真实施、严格检查，及时处理问题，不留质量事故隐患，确保无等级质量事故。
1、施工阶段的质量控制
1）质量的事前控制
A、熟悉和掌握质量控制的技术依据。
组织做好设计交底和图纸会审及各项管理的准备工作；
B、组织做好施工现场的三通一平及临设等各项工作；
C、对施工班组及人员质量的控制。
审查施工队伍及人员的技术素质与条件是否符合要求；
对特殊工种操作规程人员进行考核；
重点审查施工的组织者、管理者的质量管理水平。
D、对工程所需的材料、半成品、构配件和永久性设备、器材等质量的控制。
E、施工机械、设备的质量控制。
F、组织对劳务施工作业的铺助技术环境的控制和对施工质量管理环境的控制及对现场自然环境条件的控制。
G、对测量基准点和标高的确认及对工程测量放线的质量控制。
2）质量的事中控制
A、专业施工工艺过程的质量监控
组织对专业劳务班组的质量自检进行监督，完善工序质量控制，对特殊工种和关键工序设立质量控制点，并会同监理工程师进行试验和复核。
B、施工过程中的工序交接检查、验收
对于各工序的产品，应先由施工单位进行自检，自检合格后再通知监理工程师到现场会同验收，合格后签字认可方能进行下道工序。
对于重要的工程部位以及隐蔽工程工序，会同监理工程师复核，技术措施和试验结果，最后定性定论并办理签证手续。
C、工程质量事故处理
发现工程质量事故后，根据问题的严重性发现整改通知单，督促整改，并采取防护措施，严重问题上报主管部门。
专业施工单位接到整改通知单后在总包和监理工程师的组织与参与下进行事故调查，写出调查报告，判断事故原因，研究制订事故处理方案，指令责任方按既定处理方案实施对质量事故的处理。
D、行使质量监督权，下达停工整改指令，包括以下情况：
擅自采用未经批准的原材料、构件或代用材料；
擅自变更设计图纸的要求；
擅自将工程转包；
未经验收即进行下道工序者；
施工中出现质量异常情况，经提出后，未采取有效措施或措施不力未能扭转，继续作业者；
无可靠质量保证措施贸然施工，已出现施工质量下降征兆者。
E、建立施工日记，及时记录质量进度及投入劳动力、机械等情况：
每周每月定时组织现场施工质量等生产协调会，不定时召开专题会，记好会议纪要。
每周每月向业主报告有关工程质量进度动态情况等；
重大事宜和需业主协调解决的问题及时提出报告；
建立施工质量跟踪档案，详细记录工程施工阶段质量控制的全过程；
材料、生产跟踪档案，主要包括有关施工文件、目录，各种试验报告、合格证以及维修记录等；
建筑施工和安装跟踪档案，应按分部分项工程建立各自的施工质量跟踪档案，其中应包括各自的有关文件、图纸、试验报告、质量合格证、质量自检单和质量验收单，以及各工序的施工记录等。
3）质量的事后控制
A、分部分项工程的验收
对已完成的分部、分项工程进行中间验收，施工单位应先行自检，确认合格后再向监理及业主报验，按照合同文件要求，根据施工图纸及有关文件、规范标准等，从产品外貌及内在质量等方面进行检查、审核，确认其质量符合要求后，进行下道工序施工。
要求专业施工单位进行中间验收的同时，按有关工程质量检验评定的国标或部标，进行分部分项工程质量等级的评定，以便提供核查。
B、工程项目的竣工验收
汇总各专业施工承包单位提交的竣工验收后（含全部文件资料），包括各种质量检查、试验报告及各种有关的技术文件等；
审核专业施工单位提交的竣工图，有关材料文件，对照进行核查；
在工程项目的现场初验中，如发现问题应指令专业施工单位进行处理；
对拟验收项目初验合格后，即上报监理、业主，并组织有监理、业主、专业施工单位、设计单位和政府质量监督部门等参加正式验收；
竣工验收同时，会同政府质量监督部门及其它有关单位进行单位、单项工程的质量等级评定工作。
2、施工阶段的进度控制
1）进度的事前控制
A、项目实施进度计划应复核
（1）进度安排是否符合工程项目建设总进度计划中总目标和分目标要求，是否符合施工合同中开、竣工日期和施工节点
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