企业文明单位汇报材料Word格式.docx

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企业文明单位汇报材料Word格式.docx

公司占地面积***亩,建筑面积约5万多平米,公司现有职工167余人,其中具有大专以上学历的科技人员48人,占企业职工总数的比例为27%;

直接从事新产品新技术研究开发的人员22人,占企业职工总数的比例为13%;

具有较强的设计开发、加工制造、检验和经营管理能力。

  公司认真贯彻“质量第一、信誉至上、持续改进、客户满意”的方针,建立了从产品设计、采购、生产制造、检验、试验到使用、服务全过程有效控制的质量保证体系。

多年来,公司取得****************

  二、主要开展了以下工作:

  

(一)加强领导,健全组织,抓好规划,明确责任,把文明单位创建工作摆到突出位置。

  创建文明单位工作,是加强精神文明建设、促进公司健康协调发展的有效载体。

一公司高度重视,把创建文明单位工作列入重要的议事日程,作为全局的大事来抓。

  一是建立健全创建组织,确保组织机构到位。

我公司成立了由总经理任组长的领导小组,公司各单位成立了活动小组,紧密结合,齐抓共管,形成了领导挂帅、全员动员、各司其职、各负其责、积极参与的良好创建氛围,做到了一级抓一级,层层抓落实。

  二是充分思想发动,确保全员参与。

我们明确提出“争创文明单位争做文明职工”的口号,组织广大干部职工学习关于创建文明单位的各项条例、规定、文件,在全公司形成了巩固创建成果的良好氛围,提高了各级领导干部和广大职工的思想认识和创建意识,使大家深刻认识到加强精神文明建设的重要性,增强了责任感和紧迫感,自觉地投身到文明单位创建工作中。

  三是抓好创建规划,形成长效机制。

文明单位创建是一项长期的、系统性的工作,必须树立创建的长远思想和意识。

我局结合实际,研究制定了详尽的创建规划和实施方案。

财务每年确从组织活动经费拨出创建活动所需的费用,投入到创建氛围、活动开展、硬件改造、环境美化上,以保证内、外部环境达到市级文明单位的要求。

  四是明确奖惩制度,签订目标责任书。

我们将文明单位创建目标

  进行具体量化分解,把创建工作中的各项任务明确到单位、责任到人,做到了事情有人管、工作有落实,使我公司的文明单位创建工作走上了健康、有序的发展轨道。

  

(二)以建设“文化管理型”为目标,注重创新抓文化、健立完善安全文化管理体系,不断积淀公司的文化底蕴。

  一是加强了企业文化建设。

大力宣传了公司新的企业文化理念,以先进的文化理念引领了公司职工,营造了一心一意搞建设、聚精会神谋发展的氛围。

尤其是大力宣传和弘扬了“务实、高效、协作、创新”的精神,为“争创全国同类型一流企业”鼓劲加油。

  二是全面提高职工文明素质。

一是倡导道德观,进一步规范职工行为,培育职工社会公德、职业道德和家庭美德等。

二是狠抓职工素质教育,加强了职工的岗位技能培训和科学文化知识及政治理论的学习,使职工队伍素质有了一个明显的提高。

三是加大公司环境的整治力度。

近年来,公司持续开展了“共创美好家园”活动,,出台了《环境卫生管理办法》,对地面卫生区域实行挂牌划片包干管理,每周六企管科牵头组织各部门进行卫生大检查,从而规范了广大职工卫生习惯,公司环境更加整洁、优美。

  (三)以建立“和-谐发展型”为发展目标,注重实效抓推动,有针对性开展宣传思想政治工作。

  一是始终围绕安全生产、经济效益抓宣传。

近年来,我们按照“宣传为安全服务”的宗旨,大力报道我公司在安全生产、新技术应用的突破。

  二是建立社会舆情汇集和分析等各项机制。

送温暖工作常抓不懈,形成长效机制,成为职工的“贴心人”。

公司始终将帮扶困难职工作为维护职工权益的一件大事来抓,将“送温暖”工作落实到具体行动中,并常抓不懈。

多年来,一公司领导班子始终将对弱势群体的帮扶工作作为公司“送温暖”工作的重要内容重点关注。

在全体职工中,深入开展“进万家门、知万家情、解万家难、暖万家心”的“送温暖”活动。

通过扎实深入的调查摸底,对困难职工的家庭状况等方面掌握第一手资料,建立困难职工档案,坚持为困难职工办实事、办好事,尽最大努力帮助他们解决在工作及生活中遇到的难题。

为了切实体现公司领导的人文关怀,遇到职工患病住院、退休及职工家属病故等情况,公司党政都要与相关部门负责人亲自前去探望,力所能及的给予他们帮助,使职工深刻的体会到组织的关心和温暖。

通过一系列扎实有效地工作措施,积极为职工排忧解难,对于稳定职工队伍,促进公司快速发展,起到了积极作用。

  三是大力提倡节能节水节材管理。

建立能源管理目标与实施方案和能源使用的巡视检查制度:

用于发现设备使用和运行中存在的“蒸汽冒汽”现象,减少能源浪费。

公共卫生间、办公区域水龙头的滴漏、抽水恭桶的水箱漏水等应该及时发现并得到维修;

后勤区域的“长明灯”、“长流水”现象通过巡检杜绝;

制定不同区域的室内照度标准和灯具开关制度,严格执行,照度标准和灯具开关制度的建立要满足办公的使用要求。

室外通道照明、泛光照明通过人工进行控制;

室内照明按制度进行人工控制;

各单位的办公设备主要包括电脑、打印机、

  复印机以及饮水机等。

工作结束后,及时关闭办公室的所有电气设备,不要让办公室电气设备处于待机状态。

另外,办公、各车间区域尽量减少空调的使用,利用开窗、开门的方式保持室内空气的品质

  如今,走进一公司绿草如茵,整洁干净。

公司一位职工说:

“公司里的每一棵草、每一片树叶仿佛都透着勃勃生机。

”这话不仅反映了当前一(:

企业文明单位汇报材料)公司整体上升的趋势,也显示了一公司向更高目标迈进的决心和信心。

一项项荣誉也鉴证着一公司的发展与进步。

多少的艰难困苦付尽辛劳,多少的豪情壮志直抒满怀,多少的憧憬蓝图静待绘就,在重铸辉煌的道路上,一公司必将奏出更为华彩的乐章!

  建设文明创新型企业是历史赋予的机遇和责任。

文明创新型企业的建设将会大力推进企业的科技、管理、制度、理念等进步工作,对企业的发展具有深远的现实意义和历史意义。

  ********公司20XX年10月28日

  篇二:

申报市级文明单位汇报材料

  射阳城建集团20XX-20XX年创建射阳县

  文明单位工作总结

  射阳城建集团,前身为射阳城建公司,县政府直属机构,正科级建制,市场竞争类国有企业,负责政府市场经营项目,主要从事工程建设、综合开发、资产经营和资本运作,功能定位为城市配套运营商、建筑工程服务商。

集团下辖一办五部一中心,十家全资子公司,具备二级房地产开发和三级房屋建筑工程施工总承包资质。

现有员工96人。

城建集团成立以来,已经实现了“从无到有、从小到大、从无人知晓到社会关注”的转变,成为我县不可或缺的城建市场“调节器”、资金资源“蓄水池”、敏感问题“防火墙”。

集团公司账面资产总额已达30.44亿元,净资产10.92亿元,累计纳税4751万元。

20XX年、20XX年分别被县委、县政府表彰为“先进集体”。

  一、打造企业文化,奠定创建基础

  城建集团从组建的那天起,就着力打造独具特色的企业文化,并形成自己的特色,已基本形成射阳城建文化体系。

  1、是主题教育活动丰富多彩。

“素质提升年”活动。

20XX年,针对集团实际,组织开展了“素质提升年”活动,提高员工的思想政治素质、政策水平、业务技能和文明形象。

集团坚持双周六下午学习不动摇,并请城建专家及有关方面专业人员,对员工进行专业讲座和授课,先后集中授课24

  次,组织开展了“文明礼仪”、“军营一日”、“野外拓展训练”等十多个专题教育活动。

一系列活动对员工进行了全方位“洗脑”,人员素质得到极大提高。

“团队建设年”活动。

20XX年,集团对照企业文化建设目标,组织开展了“团队建设年”活动,出台了《团队建设年实施办法》,每月邀请县有关部门领导、专家、学者到公司授课,各团队分别开展专业学习教育活动,集中学习近50次。

党支部4月份组织员工到周恩来纪念馆、新四军纪念馆等红色教育基地,接受革命传统教育;

6月底,7个团队参加党支部组织的“七一”演讲朗诵竞赛。

在元旦、三八妇女节、五四青年节前,公司工会、团支部、妇委会分别牵头组织“无畏女性,快乐巾帼”、“青年无悔,青春风采”、“团结进取,争先创优”等寓教于乐、丰富多彩的活动。

“团队建设年”以“学知识、练技能,强素质、树形象”为主题,扎实开展全体员工培训工作,不断提高城建集团员工队伍整体素质,员工学习呈现出你追我赶、奋勇争先的崭新景象。

  2、是宣传阵地建设形式多样。

集团制作了宣传网页,开设了微信平台,出刊了《鹤乡房地产》刊物,投1600万元,制作了118块大型户外公益广告,重点宣传社会主义价值观系列内容,集聚正能量、提升精气神。

在集团网页专门设立了“企业文化”和“党建工作”板块;

微信平台不间断地向员工发送传统美德、家庭道德、职工品德和社会公德的格言警句;

《鹤乡房地产》专门开辟“道德文化”栏目,向社会宣传弘扬道德的正能量。

目前,《鹤乡房地产》已出刊

  48期,赠送给各企业事业单位和行政机关以及广大百姓,在社会上产生了较好的影响。

  3、是道德讲堂活动常年展开。

公司成立了思想道德建设工作领导小组,出台了《关于加强道德文化体系建设的意见》,建立“道德讲堂”,完善各项制度,开展各类有关道德讲座,邀请县政协副主席到公司讲“知道明德”课,组织公司经管层人员对全体员工进行做“最美员工”十个讲座,开展“争先锋、筑堡垒”演讲竞赛,以及“巾帼建功”、“青年成长”汇报会,以培育员工个人品德、社会公德、职业道德、家庭美德,提高企业知名度、文明度、美誉度。

  二、投身文明创建,彰显城建风采

  1、在建万亩生态绿化。

集团扎实开展文明创建活动,积极参与县文明城市创建。

我公司投资建设的万亩生态绿化是市政府“三重”项目之一、县政府民生实事工程,规划在县城建设大道与幸福大道之间建设东西长10公里绿化带,集团资产经营公司积极调研市场行情,做好土地整理,组织苗木调研、栽植及管理工作,共整理新城区闲置土地1960多亩,栽植苗木42.6万株,计划三年建成。

  2、全面加强文明工地创建。

集团全面推行“规范化、前置化、精细型”管理模式,奥林·

春天、新城区生活广场等开发项目,县医院新院区、体育场、廉政教育中心内装工程等代建项目,从招标开始注明创建成文明工地,做到场地平整,不侵害邻边利益,夯基打桩不影响居民休息,运输建材不“跑、冒、滴、漏”,无论是积土、植绿,还是涉及公

  共利益的管网铺设、地形整理,一律恢复原样,给公众留下值得信赖的公众形象。

从未发生任何安全事故,多次受到工程管理部门的表扬。

  3、着力塑造文明城建形象。

“奥林春天”是我公司开发的第一个商住小区,在组织节庆营销、全员营销、活动营销活动中,坚持以文明赢得客户,以诚信感动业主,坚持“不优惠、不留号”策略,在深入开展文明创建活动中,职工们都能从小事做起,有些田块碱性严重,为节约经费支出,职工自发利用工作间隙,到路边田埂拾柴草、秸秆铺田捂碱;

有职工腰脊盘疼痛难忍,为不误工作,躺在田埂上直下腰又干起活;

农民工不注意将肥料撒在地上,职工用手又将肥料扫起来,力求讲文明、树新风从小事做起,从身边人做起。

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