产品策划模版6步法PPT文件格式下载.ppt

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,XX产品策划方案（六步法）,中国移动通信集团浙江有限公司数据业务开发中心二00X年X月,3,标题页,现状分析产品描述推出背景国内外发展情况存在问题具体原则具体措施工作目标阶段小结,4,产品描述,用通俗易懂的客户化语言，进行简单的产品描述（注意不要过多强调技术差别）。

@#@,5,推出背景,产品推出的背景情况介绍,6,国内外发展情况（可选）,国际运营商国内运营商CMCC自身相关行业预测注意，要有具体数据,7,标题页,现状分析存在问题具体原则具体措施工作目标阶段总结,8,存在问题,目前市场上、业务上存在的主要障碍或问题；@#@该新产品的推出可以解决哪些障碍或问题；@#@,9,标题页,现状分析存在问题具体原则具体措施工作目标阶段小结,10,具体原则,推出该新产品遵循的原则：

@#@,11,标题页,现状分析存在问题具体原则具体措施产品策划系统方案商务模式工作目标阶段小结,12,产品策划,结合产品的主要功能，说明产品卖点是什么？

@#@用户需求分析，目标客户定位；@#@用户使用方式策划，业务开销户渠道策划，客户服务方式等；@#@业务流程设计；@#@产品的资费结构、资费建议；@#@,13,系统方案,系统逻辑结构系统网络和平台结构可能涉及的网络软硬件投资估算,14,商务模式,对价值链的各环节进行分析：

@#@各方的职责及分工界面商务模式：

@#@涉及哪几块的收入分配根据各方的职责，测算各方的权重，给出商务模式建议各方投入、产出测算根据目标客户、渗透率、资费标准，计算各方的收益，给出盈亏点运营模式介绍,责任链,收益链,环节2,环节3,环节1,15,标题页,现状分析存在问题具体原则具体措施工作目标工作计划安排阶段达到目标阶段小结,16,工作计划安排,列出近期安排的项目实施计划,17,阶段达到目标,近期预实现的阶段性目标用户数收入技术验证竞争压制宣传营销配合,18,标题页,现状分析存在问题具体原则具体措施工作目标阶段小结需其它部门配合的事项需领导决策的事项,19,需其它部门配合的事项,需要其它部门配合的事项，如市场推广上的网络安全上的商务模式上的计费支撑上的法律风险上的投资预算上的,20,需领导决策的事项,需要公司领导决策的事项：

@#@,21,谢谢！

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