销售部绩效考核表(早教)表格文件下载.xls

销售部绩效考核表(早教)表格文件下载.xls

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早早教教：

@#@内内容容金金额额比比例例部门月度目标40万5%个人目标4万实际金额1万1%12万3%34万5%45万7%57万9%实际奖金0幼幼儿儿园园：

@#@内内容容人人数数比比例例部门月度目标20个个人目标2个每个生源金额11000元（左右）实际金额1个3%2个4%34个5%56个6%实际奖金0备注：

@#@早教中心已有课程顾问4个，每个月完成25万业绩左右，平均个人业绩完成为6.1万，销售部门员工对课程了解较业余，为了激励销售顾问的完成率，建议个人每月目标定在4万，部门目标定40万由于幼儿园的课程按学期收费，所以提成制度建议按照实际报名个数计算提成比例。

@#@幼儿园第四季度招生计划为45个生员，建议第一个月完成总任务60%，后面的压力会更小早教中心已有课程顾问4个，每个月完成25万业绩左右，平均个人业绩完成为6.1万，销售部门员工对课程了解较业余，为了激励销售顾问的完成率，建议个人每月目标定在4万，部门目标定40万由于幼儿园的课程按学期收费，所以提成制度建议按照实际报名个数计算提成比例。

@#@幼儿园第四季度招生计划为45个生员，建议第一个月完成总任务60%，后面的压力会更小早教中心已有课程顾问4个，每个月完成25万业绩左右，平均个人业绩完成为6.1万，销售部门员工对课程了解较业余，为了激励销售顾问的完成率，建议个人每月目标定在4万，部门目标定40万由于幼儿园的课程按学期收费，所以提成制度建议按照实际报名个数计算提成比例。

@#@幼儿园第四季度招生计划为45个生员，建议第一个月完成总任务60%，后面的压力会更小早教提成比例：

@#@3万以下1%35万2%57万3%79万5%912.9万7%13万以上9%