薪酬复习资料文档格式.doc

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D、认为对于员工严厉可以使员工管理有效

4、波特认为赢得企业竞争优势的基本战略包括：

A、总体成本领先战略

B、差异化战略

C、集中化经营战略

D、本土化战略

5、薪酬水平的定位包括：

A、领先策略

B、跟随策略

C、滞后策略

D、平衡策略

6、波士顿据政将产品分为：

A、金牛产品B、明星产品C、问题产品D、瘦狗产品

7、斯奈尔教授根据价值和稀缺性两纬度将人力资源划分为：

A、独特人才B、核心人才C、辅助性人才D、通用人才

8、工作分析的基本技术包括：

A、访谈法B、观察法C、问卷法D、日志法

9、职位评价的步骤包括：

A、确定评价目的B、确定评价方案C、确定评价方法D、实施评估

10、职位评估的方法包括：

B、排序法B、归类法C、点数法D、要素比较法

11、薪酬调查获取信息的主要方法包括：

A、电话调查B、邮寄问卷C、个人访谈D、人力资源会议

12、设计薪等主要考虑的因素包括：

A、职位数量的多少B、企业的管理倾向C、企业文化D、薪酬管理上的便利

13、冰山模型的素质包括：

A、知识B、技能C、自我意识D、动机

14、斯内尔提出的核心能力的判断标准：

A、有价值B、很独特C、可扩展D、能学习

15、决定薪等的薪酬区间时，主要考虑以下因素：

A、能力跨度B、人员分布C、企业文化和管理倾向D、市场行情

16、宽带薪酬具有以下特征：

A、打破了传统薪酬结构所维护和强化等观念，减少工作之间的等差别

B、引导员工重视个人技能的增长和能力的提高

C、有利于职位轮换

D、有利于提升企业的核心竞争优势和企业的整体绩效

17、绩效考核的一般方法：

A、图尺度考核法B、交替排序法C、配对比较法D、强制分布法

18、基于流程考核主要包括几个业务流程：

A、工作流B、现金流C、物流D、信息流

19、GREP体系的基本纬度构成包括：

A、企业治理结构B、产品或服务C、企业家和企业管理团队D、资源

20、奖金内容中常见的奖酬主要方式包括：

A、绩效加薪

B、一次性奖金

C、个人特别绩效奖

D、团队激励计划

二、多项选择题

三、名词解释

1、基本薪酬

2、核心人才

3、通用人才

4、独特人才

5、职位分析

6、奖金的核心含义

7、关键事件法

8、行为锚定等级考核法

9、目标管理法

10、周边绩效

11、保健因素

12、激励因素

13、绩效加薪

14、个人绩效特别奖

四、简答题

1、解释波士顿矩阵（也即市场占有率矩阵）？

2、试述不同人才类型的薪酬战略？

3、试述工作分析的基本技术？

4、试述冰山模型？

5、阐述宽带薪酬具有的特征？

6、绩效考核需要注意避免的问题？

7、阐述关键绩效指标？

8、阐述马斯洛的需要层次理论？

9、赫兹伯格的双因素理论？

10、维克多的期望理论？

11、公司成长阶段的薪酬结构安排？

12、激励计划与绩效计划的区别？

五、论述题

1、论述薪酬管理中最核心的五个层面问题？

2、论述企业的生命力系统——GREP模型？

3、企业设计薪酬战略和薪酬管理制度时应该要注意的问题？

4、请论述形成薪酬战略的关键步骤？

5、请论述基于职位和能力的绩效考核？

6、请论述人力资本构架图？